近來，用棉成本增加，用于屏蔽輻射的有色金屬絲更是漲勢“兇猛”，原材料成本上升10%以上。短短幾年來，競爭者一窩蜂涌入防輻射孕婦裝領域，行業(yè)競爭白熱化，每家公司為保市場份額都不敢輕易漲價。

　　面對利潤率降低的壓力，中國防輻射品牌代表企業(yè)——上海添香跳出孕婦裝這一競爭激烈的“紅海”，重新尋找競爭者忽視的潛在需求，拓展消費者范圍。為此，添香加大研發(fā)力度，別出心裁地推出防輻射內衣、電磁波防護西裝，并開發(fā)出“準爸爸”防輻射內褲、防輻射童裝，進而把企業(yè)帶入一片沒有競爭者的“藍海”。

　　有人懷疑，這些新產品有沒有銷路?其實，多年前添香率先推出防輻射孕婦裝，同樣被人嗤之以鼻。但消費者追求健康的心理占了上風，防輻射服已成為準媽媽們的標準裝備。如今，在一系列新產品推出后，利用親人之間的口碑營銷，添香成功激活了準爸爸和小朋友的市場。據悉，男士防輻射內褲的月銷售額增速達20%—30%，成為公司又一個利潤增長點。

　　主動培育需求，少不了強有力的市場營銷策略。從2002年涉足防輻射服裝時起，添香傾力推介防輻射的重要性，普及健康理念;同時，大力投放廣告，強化品牌。

　　相比之下，許多企業(yè)往往節(jié)省廣告費，低價銷售。短短幾年后，兩條道路高下分明：添香品牌比同類產品價格高出30%—40%，銷量繼續(xù)擴大。經上海商情信息中心認定，添香連續(xù)十年成為市場份額大的品牌。

　　可見，要在行業(yè)中脫穎而出成為領軍企業(yè)，要在經濟困難時也能穩(wěn)坐釣魚臺，就必須開創(chuàng)出一片“藍海”。