對(duì)于后來(lái)者，宋毅強(qiáng)想告訴大家，嬰兒游泳已經(jīng)經(jīng)歷了洗牌的階段，市場(chǎng)已經(jīng)穩(wěn)定，此時(shí)如果想要進(jìn)入，那么一定要做好定位。

　　一種是大店，做半徑服務(wù)

　　大店以多少公里為半徑，這個(gè)范圍的消費(fèi)者都是目標(biāo)客戶(hù)。

　　這種店投資較大，大約是25萬(wàn)~30萬(wàn)元。店面至少150平方米，不必選擇繁華路段，但周?chē)�要有高檔小區(qū)，租金大概10萬(wàn)元;設(shè)備大概10萬(wàn)元;裝修5萬(wàn)元;開(kāi)張費(fèi)(包括宣傳、培訓(xùn)、招聘等)5萬(wàn)元。

　　一種是小區(qū)店，客戶(hù)只限于小區(qū)

　　這種店小，投入也少，8萬(wàn)元基本就夠了。

　　這種店店面大概是70~80平方米，租金2萬(wàn)元;設(shè)備3萬(wàn)~4萬(wàn)元;簡(jiǎn)單裝修，2萬(wàn)元。

　　宋毅強(qiáng)說(shuō)，這種小區(qū)店要開(kāi)起來(lái)，一定要有特色，注重家文化，比如一定要有足夠大的休息區(qū)，供家長(zhǎng)們聊天、休息用，服務(wù)員要不時(shí)給家長(zhǎng)打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)孩子的近況等，把家的感覺(jué)融入到消費(fèi)者心里，這樣才能賺錢(qián)。

　　本報(bào)記者 宋雪