英國(guó)的mothercare，瑞典的拉班，法國(guó)的ORCHESTRA……越來(lái)越多的國(guó)外兒童品牌涌入中國(guó)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的形勢(shì)下，童裝市場(chǎng)一直高速增長(zhǎng)。

　　在各類童裝品牌中，“快時(shí)尚”品牌正越來(lái)越多。但在北京商業(yè)普遍追高的勢(shì)態(tài)下，價(jià)格相對(duì)低廉的它們又面臨銷售渠道的壓制。

　　“快時(shí)尚”童裝品牌款式多、更新快

　　8月25日，藍(lán)色港灣兒童城新開(kāi)了一家店，是來(lái)自法國(guó)的童裝品牌ORCHESTRA。據(jù)悉，這也是ORCHESTRA在北京開(kāi)出的家店。

　　新媽媽王佳來(lái)逛后，感覺(jué)很不錯(cuò)。她的印象有三點(diǎn)，一是非常時(shí)尚;第二是價(jià)格非常合理;第三，選擇非常多。

　　今年以來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，服裝行業(yè)整體表現(xiàn)慘淡，不少品牌都放緩甚至取消了在國(guó)內(nèi)的開(kāi)店計(jì)劃。ORCHESTRA此時(shí)開(kāi)店，其管理者，匹邁斯特(上海)商貿(mào)有限公司總經(jīng)理王鶯坦言，靠的就是“快速消費(fèi)，快時(shí)尚。”

　　她說(shuō)，目前歐洲市場(chǎng)也不景氣，但ORCHESTRA的產(chǎn)品因?yàn)槲锩纼r(jià)廉，契合整個(gè)大眾消費(fèi)，也殺出一條血路來(lái)。在之前的市場(chǎng)調(diào)研中，王鶯發(fā)現(xiàn)，目前一些國(guó)內(nèi)品牌，設(shè)計(jì)力量不強(qiáng)，一個(gè)季度有三五百個(gè)款，已非常不錯(cuò)。而ORCHESTRA每年會(huì)制造6000個(gè)樣板，平均每周都有100多款到店，保證店里有持久連續(xù)的更新，這是吸引顧客很重要的一點(diǎn)。

　　王鶯說(shuō)，ORCHESTRA的產(chǎn)品更新會(huì)根據(jù)不同季節(jié)的形態(tài)和顏色發(fā)生變化，色彩是要的，在孩子們的眼中，ORCHESTRA是彩色的。這是為了使孩子們像大人一樣，讓穿衣服成為一種真正的快樂(lè)。

　　事實(shí)上，目前主營(yíng)成衣的“快時(shí)尚”品牌，無(wú)論是瑞典的H&M，西班牙的ZARA，美國(guó)的GAP，還是瑞士的C&A，也都有涉足童裝。

　　來(lái)自中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的消息稱，今年以來(lái)，成衣產(chǎn)品的訂單量都在下降，只有童裝在上升。金源新燕莎MALL策劃推廣部部長(zhǎng)查威介紹，今年以來(lái)，兒童用品的增長(zhǎng)速度很快，其中童裝是18%，用品是15%，幼兒是19%。

　　“這是由人們?nèi)找孓D(zhuǎn)變的消費(fèi)理念和消費(fèi)方式?jīng)Q定的。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉嘉說(shuō)，童裝市場(chǎng)的活躍與“80后”父母的消費(fèi)觀念關(guān)系較大。這些年輕父母的文化程度和收入水平較高，購(gòu)買能力強(qiáng)，消費(fèi)觀念新。加之按目前城市主流的“4+2+1”家庭結(jié)構(gòu)，也出現(xiàn)6位家長(zhǎng)爭(zhēng)著為一個(gè)孩子消費(fèi)買單的現(xiàn)象。