孕嬰童業(yè)“黃金時(shí)期”:3萬億規(guī)模 帶刺玫瑰?
2012年中國將成為全球大的孕嬰童消費(fèi)市場,到2015年可達(dá)到2萬億元的規(guī)模,遠(yuǎn)景規(guī)?蛇_(dá)3萬億元,這讓孕嬰童產(chǎn)業(yè)開始跑步進(jìn)入“黃金時(shí)期”。
雖然“女人和小孩的錢容易賺”的事實(shí)早就被猶太人一語中的,但隨著中國這幾年“嬰兒潮”的來臨,與其相對應(yīng)的孕嬰童產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展還是令人震驚。有數(shù)據(jù)顯示,截至2011年末,我國0~12歲兒童約2億人,每年約有1600萬新生兒,孕嬰童用品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?蛇_(dá)2萬億元。這組數(shù)據(jù)帶來的直接結(jié)果,是讓孕嬰童產(chǎn)業(yè)開始跑步進(jìn)入“黃金時(shí)期”。
孕嬰童產(chǎn)業(yè)掀起熱潮
“隨著人們生活水平的提高和生育高峰的到來,中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)處于起勢,其發(fā)展的黃金時(shí)期正式來臨。”2012年第十二屆CBME孕嬰童展相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者介紹說,市場需求呈現(xiàn)明顯的旺盛趨勢。“比如此次展會面積增至115,840平方米,出乎意料之外地創(chuàng)下了開展以來的歷史新高。同時(shí),各種諸如母嬰用品、玩具教育、紀(jì)念品區(qū)、車床、汽座、家具、童裝、嬰裝童鞋、配飾、孕裝、內(nèi)衣、配飾以及孕嬰童食品保健品等,讓人看到一個(gè)龐大的孕嬰童市場的前景。”
不僅是展會的陣容,相對于其他產(chǎn)業(yè)而言,孕嬰童展會的舉辦熱潮也正興起。2008年~2010年間,在中國范圍內(nèi)舉辦的孕嬰童展會已經(jīng)超過30個(gè)。“數(shù)量如此之多,涉及城市如此之廣,是其他行業(yè)所沒有的。”
不可否認(rèn),隨著1982年~1987年第三波嬰兒潮人口進(jìn)入生育期后,到現(xiàn)在為止,業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,在未來5年的人口出生率預(yù)計(jì)還將呈現(xiàn)上升趨勢。屆時(shí),中國1,900萬孕婦的需求將促進(jìn)孕嬰市場持續(xù)擴(kuò)大。
更有甚者,業(yè)內(nèi)專家分析稱,“自2010年中國0歲至12歲的嬰童市場需求至少達(dá)到1萬億元,而到了2012年將成為全球大的孕嬰童消費(fèi)市場,到2015年則可達(dá)到2萬億元的規(guī)模,遠(yuǎn)景規(guī)?蛇_(dá)3萬億元。”人們對于孕嬰童市場的樂觀預(yù)期,像磁石一樣吸引著越來越多的企業(yè)加入這一市場,希求分得一杯羹。
獲得PE追捧
孕嬰童行業(yè)的興起,早就被敏感的PE“嗅”出了商機(jī),他們猶如敏銳的獵人,四處尋覓可以投資的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。“孕嬰童行業(yè)像是一塊巨大的蛋糕,已經(jīng)有越來越多的資本、品牌不斷涌入。”業(yè)內(nèi)專家介紹,隨著資本的注入,愛嬰島、樂友、貝貝熊等眾多行業(yè)內(nèi)知名的零售連鎖不斷擴(kuò)張,1000平方米以上的嬰童店隨處可見。
被PE相中的江蘇孩子王實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱孩子王)在今年7月,就有來自美國一筆總額為5500萬美元的股權(quán)投資注入。這是在中國孕嬰童行業(yè)中迄今所獲的大筆一次性私募投資。
孩子王總經(jīng)理徐偉宏說,作為主要提供孕嬰童用品和一站式成長服務(wù)的公司,目前在長江三角洲地區(qū)和重慶市運(yùn)營9家門店。在獲得這筆5500萬美元的融資后,將用于加速公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大門店數(shù)量和地區(qū)分布。“到今年年底,孩子王門店總數(shù)將達(dá)到20家,主攻華東、西南。”手握巨額資金,在初期的發(fā)展中,孩子王也滋生了更大的野心:“5年之內(nèi),要開50家店,年經(jīng)營規(guī)模達(dá)到50億元。”
低風(fēng)險(xiǎn)、快發(fā)展成產(chǎn)業(yè)推助劑
“伴隨著生育高峰的來臨,不僅僅是孕婦和孩子多了起來,更重要的是整個(gè)孕嬰童產(chǎn)業(yè)都被激活了。”業(yè)內(nèi)專家評論稱,當(dāng)下這個(gè)市場是有增長潛力的市場之一,擁有著非常龐大的母嬰消費(fèi)群體。在這個(gè)時(shí)期里,孩子的“衣、食、住、行、教、玩”展開的消費(fèi)熱潮將再度被引爆。
由于當(dāng)前金融環(huán)境的不景氣,越來越多的人把目光轉(zhuǎn)向了孕嬰童這個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)、快發(fā)展的產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)有不少新入行的企業(yè)也嘗到了甜頭,刺激了更多的企業(yè)擠進(jìn)其中。
不僅如此,由于孕嬰童產(chǎn)業(yè)的周期較長,入駐孕嬰童領(lǐng)域的企業(yè)在這里的謀利空間很大。“孕婦的消費(fèi)周期一年左右,出生后嬰兒的消費(fèi)周期長達(dá)7年,而童年周期5~7年,這樣下來,孕嬰童產(chǎn)業(yè)的整個(gè)周期就有十幾年之久。”而更為重要的,是中國目前存在著“溺愛經(jīng)濟(jì)的怪圈”,“‘一切為了寶寶,為了寶寶的一切’、‘再窮也不能窮孩子’的觀念在中國人的心目中根深蒂固。”正是這種心理,不少家庭在這個(gè)階段不停地“燒錢”,甚至以為越是貴的,就越是好的。“這不僅僅是消費(fèi),更有著情感成分在里頭。”一位心理學(xué)專家分析稱,也正因此,以寶寶為中心的孕嬰童產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了龐大的消費(fèi)圈-1個(gè)孩子6個(gè)“愛”,情感消費(fèi)不講價(jià)。
誘惑背后也有陷阱
雖然孕嬰童行業(yè)有著誘人的前景,但并不是所有躋身?來的企業(yè)都能大獲全勝,在無限機(jī)遇的背面,也有不少企業(yè)紛紛“折戟沉沙”。
據(jù)悉,原本業(yè)績良好的紅孩子在今年被爆虧損,這家擁有12家分公司的集團(tuán)覆蓋全國16個(gè)省市區(qū)域的全國母嬰購物平臺陷入被收購的傳聞。而在此前,它的業(yè)績還為業(yè)界津津樂道:2008年紅孩子的銷售收入逼近10億元,2009年與2010年收入15億元左右……而到了2011年,紅孩子業(yè)績已開始出現(xiàn)下滑,直到現(xiàn)在的一落千丈。
“當(dāng)紅孩子向電子商務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型之后,便不能免俗地瘋狂燒錢,追求規(guī)模效益,在投資人的壓力之下追求上市。當(dāng)上市遇到阻礙后,很難融資了,好日子自然也就到頭了。”業(yè)內(nèi)專家分析稱。
這也給拼命追求效應(yīng)的孕嬰童的企業(yè)敲響了一記警鐘。“中國孕嬰童市場已經(jīng)正式吹響集結(jié)號,進(jìn)入了資源爭奪的階段。如果要改變市場變冷的趨勢,必須想著如何讓產(chǎn)品暢銷,并且具有可持續(xù)發(fā)展的動力。”
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