建立強(qiáng)勢(shì)品牌將制勝童鞋市場(chǎng)
中國(guó)童鞋無(wú)品牌或品牌影響力太弱,是大家公認(rèn)的現(xiàn)狀。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),對(duì)于目前的童鞋行業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品、周期、價(jià)格等占據(jù)了很大的份額,但正因?yàn)榇蠹叶荚谄串a(chǎn)品拼價(jià)格,就導(dǎo)致了市場(chǎng)大都只停留在低層面的競(jìng)爭(zhēng),贏利空間又不大,企業(yè)發(fā)展壓力劇增。
雖然在國(guó)內(nèi)也存在于一二類(lèi)或三四類(lèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的品牌,以及在各個(gè)區(qū)塊各領(lǐng)風(fēng)騷的區(qū)域童鞋品牌,但迄今為止,兒童用品品牌集中度仍不高,這就為2012年國(guó)內(nèi)兒童用品市場(chǎng)的洗牌提供了一個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也使得的誕生成為可能。
目前,童鞋企業(yè)的通路構(gòu)成逐漸向著專(zhuān)業(yè)化、時(shí)尚化和品牌化靠攏,已經(jīng)形成了集服裝批發(fā)零售終端、百貨商場(chǎng)店中店模式、專(zhuān)賣(mài)店和兒童生活館等多種通路形式為一體的綜合運(yùn)營(yíng)模式。這一方面是市場(chǎng)碎片化的必然結(jié)果,另一方面也顯示出童鞋企業(yè)對(duì)顧客體驗(yàn)的關(guān)注。
如何來(lái)發(fā)展品牌,通過(guò)哪些途徑來(lái)提升品牌,這些都是目前童鞋企業(yè)面臨的問(wèn)題。近年來(lái)不少溫州、泉州童鞋企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上紛紛調(diào)整方向,更多的童鞋企業(yè)籌劃走中高檔品牌建設(shè)的道路,童鞋行業(yè)步入了品牌發(fā)展的“快車(chē)道”。如企業(yè)進(jìn)行品牌形象整改、品牌定位變更、增加廣告投入、代言人推廣等。另一現(xiàn)象是童鞋企業(yè)不約而同的對(duì)于終端進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn),包括專(zhuān)賣(mài)店形象改建、管理銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等。此外在產(chǎn)品生產(chǎn)上,有不少泉州童鞋企業(yè)推出兒童服裝系列,以豐富品牌內(nèi)涵和滿足專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)需求,為迎接更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做提前準(zhǔn)備。從市場(chǎng)反饋可以看到,國(guó)內(nèi)品牌正在向國(guó)外品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。
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