市場分析：母嬰用品行業(yè)是具備市場潛力的， 2011-2012年中國0-3歲幼兒將達到7000萬，同時孕婦數(shù)量也將達到2500萬，母嬰消費從2010-2011年開始迎來黃金時代。與此同時，隨著80、90后父母的越來越多，母嬰用品不但注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而且更加重視以品牌、可愛、帥氣為標(biāo)準(zhǔn)裝扮自己的寶貝孩子，品牌化趨勢將成為主流。擁有富裕存款的祖父母和外祖父母們，為了自己可愛的孫輩也就容易不惜花費金錢。雙親的品牌意向在祖父母錢包的支持下，使得嬰兒用品的品牌化得以發(fā)展，對品牌內(nèi)涵的體驗消費將代替空洞的品牌符號消費。

　　優(yōu)家寶貝(www.ujiabb.com)是典型的后起之秀。2011年東恩資本，以極賦遠見的前瞻性的眼光斥資千萬,拓展運營旗下加盟品牌“優(yōu)家寶貝”，定位專業(yè)的母嬰品牌加盟連鎖公司，以“專注母嬰，用心服務(wù)”為核心價值。

　　它以“貼心、安全、健康、環(huán)保”的品牌關(guān)懷理念而廣受歡迎。在國內(nèi)出現(xiàn)的母嬰用品良莠不齊，假貨橫行的情況后，消費者的信任或擔(dān)憂已經(jīng)成為品牌營銷成功與否的一大因素。消費者在選擇嬰兒用品時，先考慮的是安全性，而嬰兒用品相對具有不易替換性，因此只有在選定了一個品牌后，消費者才會考慮商品的價格。而優(yōu)家寶貝適時的提出以安全為主旨的品牌理念無疑是為消費者打了一支定心針。 正是這樣的理念，讓優(yōu)家寶貝走上了更廣闊的發(fā)展之路。

　　在加盟制度與加盟政策上，優(yōu)家寶貝(400-720-9987)也有自己的方式，總體概括為嚴(yán)格的刪選方式與寬松的加盟政策相結(jié)合，在穩(wěn)當(dāng)?shù)臄U張之時，不斷提高自身品牌核心競爭力。它加盟條件較為寬松，60天內(nèi)能在所在區(qū)域開設(shè)一家50㎡左右的優(yōu)家母嬰生活館;備有啟動資金人民幣10-100萬元左右;等條件等都比相同企業(yè)的要寬松一些。這也就為熱愛母嬰用品行業(yè)的投資者們提供了一個門檻低發(fā)展好的平臺。

　　短短兩年時間之內(nèi)，優(yōu)家寶貝母嬰用品店已經(jīng)有100多家連鎖店，這的體現(xiàn)了一個成功品牌的爆發(fā)力量，優(yōu)家寶貝也當(dāng)之無愧是母嬰用品加盟產(chǎn)業(yè)中的佼佼者。