青蛙王子董事長李振輝談中國兒童護理之路
5月20日,2013上海美博會盛大開幕,同期中國屆嬰童護理行業(yè)高峰論壇在滬舉辦。作為此次高峰論壇的協(xié)辦單位,中嬰網對主辦方青蛙王子的董事長李振輝先生進行了專訪,解讀青蛙王子為何成為中國兒童洗護。
中嬰網:青蛙王子是中國兒童洗護,其行業(yè)體現(xiàn)在哪些方面?
李董:在本土嬰童洗護行業(yè)領域內,青蛙王子擁有遍布全國的銷售渠道和營銷網絡,鋪貨率可以說是行業(yè)高的。其次,從消費者的認知層面上來說,青蛙王子兒童洗護產品擁有行業(yè)的市場提及率和占有率,尤其是青蛙王子兒童護膚霜、洗沐產品以及兒童口腔護理產品。
中嬰網:青蛙王子營銷網絡密布全國,截至目前,青蛙王子已為多少人提供了商業(yè)機會?
李董:青蛙王子在全國各地級市都設有營銷網絡,目前已擁有三百多位經銷商,銷售渠道廣泛,獲得了消費者和經銷商的一致認可。
中嬰網:面對兒童洗護用品質量安全的高標準,青蛙王子如何做到真正的高品質產品?
李董:一直以來,青蛙王子始終專注嬰童洗護產品的質量安全,以產品的質量作為企業(yè)的生命。自企業(yè)建立之初,我們就擁有自己的產品質量管理體系,通過對層層質量的把控,確保產品的質量安全,并率先通過國家和行業(yè)的多項體系認證。
在產品標準上,青蛙王子是國內個與國家標準委員會合作的兒童洗護品牌,并成為中國兒童化妝品標準化研究基地,率先在國內提出中國兒童化妝品的規(guī)范化和標準化。
此外,青蛙王子還和國內多家研發(fā)高校建立合作關系,共同進行產品系列的合作研發(fā)。
中嬰網:中國兒童護理品牌缺乏市場競爭力,很大程度上是因為品牌影響力弱,對此,您怎么看待品牌與企業(yè)的發(fā)展?
李董:隨著中國消費觀念和消費水平的提升,中國嬰童行業(yè)未來還有很大的發(fā)展空間。作為專業(yè)和專注嬰童護理的企業(yè),青蛙王子通過20年的經營和產品多樣化的營銷模式(如投拍動畫片《青蛙王子》、邀請香港著名歌星陳慧琳代言等)來創(chuàng)建自己的品牌,我們不僅要提供優(yōu)質的產品給中國寶寶,同時,源自企業(yè)的社會責任,青蛙王子始終關愛和關心中國兒童能夠擁有一個健康快樂的童年。
關愛孩子,我們不僅僅在說,而是更積極的付出行動。我們規(guī)定,凡是家中有小孩的員工,六一兒童節(jié)都能夠享受帶薪假期,只為讓孩子能夠得到父母更多的陪伴。一直以來,青蛙王子與多家慈善機構和兒童教育專家聯(lián)合提出多項論壇,積極參與公益活動,只為讓更多的父母能夠獲得正確而全面的育兒知識,學會正確的引導孩子,給孩子一個快樂而健康的成長環(huán)境。
其實,當一個企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候,企業(yè)要做的不僅僅只是質量安全的產品,更多的是要承載企業(yè)的文化和社會的責任。
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