中國(guó)服裝后一塊蛋糕，童裝在整體成人服裝市場(chǎng)疲軟的狀態(tài)下，顯得格外地誘人。

　　面對(duì)這樣的誘惑，國(guó)際紛紛挺進(jìn)。BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior、Gucci來(lái)了，運(yùn)動(dòng)品牌特步、安踏、361度、李寧來(lái)了，成人裝品牌七匹狼、報(bào)喜鳥、江南布衣、GXG來(lái)了，內(nèi)衣品牌愛(ài)慕、貓人來(lái)了，甚至于家電巨頭海爾都未能免俗，跨界推出了海爾兄弟童裝……

　　在成人裝品牌大舉進(jìn)軍童裝領(lǐng)域的時(shí)候，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)童裝品牌也沒(méi)有閑著，它們?cè)诓粩喾�(wěn)固已有市場(chǎng)的同時(shí)，或者向全品類細(xì)分市場(chǎng)邁進(jìn)，或者推出多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，試圖將盤子做得更大。

　　一邊是新進(jìn)入者的雄心勃勃，另一邊是先入者的步步為營(yíng)，想要把這塊“看上去很美”的童裝蛋糕競(jìng)爭(zhēng)吃到嘴里，似乎不是件容易的事情。