“時裝看巴黎，童裝看織里。這不是口號，這是不久的將來我們要努力實現(xiàn)的目標(biāo)。”

　　織里歷史上“遍聞機杼聲”，織造業(yè)興旺，“織里”因此得名。得益于改革開放的惠民政策，當(dāng)?shù)卣�府圍繞著“產(chǎn)業(yè)、改革”，開始發(fā)展童裝產(chǎn)業(yè);30年多來，逐步形成了以童裝為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局。目前，該鎮(zhèn)童裝生產(chǎn)企業(yè)達(dá)1.3萬多家，年銷售額超500億元，占全國童裝市場三分之一的份額，是我國童裝規(guī)模大的集散中心。

　　“繁榮的市場和發(fā)達(dá)的個私經(jīng)濟，使我們農(nóng)民走上了富裕之路。”童裝批發(fā)市場經(jīng)銷戶、戴山村的戴其林回憶說，上世紀(jì)70年代，他們一家六口靠種田為生，年收入不足千元。童裝市場的興起，讓他們在家門口做起了童裝批發(fā)生意�，F(xiàn)在，一家人的生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化，花了300多萬元買了店面和商品房，一年營業(yè)額達(dá)2000多萬元，年收入超過100萬元。在戴山村，共有1000多名村民從事童裝批發(fā)生意，戶均年收入在50萬元以上。

　　“織里，就是中國改革開放的縮影。”提到改革開放帶來的巨大變化，“今童王”濮新泉感慨萬分。他原本是個小木匠，正是因為抓住了改革開放的好機遇，不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，“今童王”已經(jīng)躋身“中國童裝十大品牌”。

　　冬季正是童裝生產(chǎn)銷售的旺季。在中國童裝城，來自江蘇、上海等全國各地的經(jīng)銷商來來往往，到處可見忙碌的身影。湖州約翰羊絨有限公司總經(jīng)理戴國平一邊整理著發(fā)往各地的訂單，一邊高興地說：“近年來，政府一直在為童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，而三中全會提出的‘自主經(jīng)營、公平競爭’，則意味著我們今后的創(chuàng)業(yè)環(huán)境會更自由，更有保障。”

　　今年40多歲的戴國平，14年前還是一家羊絨企業(yè)的普通工人，后來自己創(chuàng)辦了約翰羊絨有限公司，由于市場競爭激烈，公司一直沒有太大的發(fā)展。2012年，占地70多萬平方米的中國童裝城一期投入使用，戴國平成了批進駐的商戶。依托中國童裝城，當(dāng)?shù)卣�府不定期舉辦各種展銷會、設(shè)計大賽等大型活動，吸引了全國各地甚至國外的客商，戴國平坐在家門口等著客商上門。“以前是有貨愁銷路，現(xiàn)在愁的是來不及生產(chǎn)。有了政府為我們搭建的這個大平臺，企業(yè)發(fā)展有了后勁。”現(xiàn)在，該公司已成為多家知名品牌的合作商。

　　“一個行業(yè)的健康快速發(fā)展，離不開政府的支持與引導(dǎo)。三中全會強調(diào)深化改革，給我們提供了新的機遇。”濮新泉說。目前，當(dāng)?shù)卣�府正著手引�?dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。濮新泉和眾多企業(yè)家一樣，開始新的嘗試——發(fā)展電子商務(wù)、探索文化強品牌。濮新泉組建了一支20多人組成的專業(yè)研發(fā)團隊，每年設(shè)計開發(fā)600多款童裝。他還把一部分設(shè)計外包給意大利，雙方每年合作的高檔童裝達(dá)400多款。今年，他試水把文化創(chuàng)意注入童裝，做大做強童裝產(chǎn)業(yè)——投資1000多萬元拍攝了動漫《今童王世界》，目前，圍繞這部動畫片，“今童王”正在開發(fā)系列衍生產(chǎn)品。“有了更多好政策的支持，我們要集中精力做品牌、做創(chuàng)意。”濮新泉說。

　　“政府服務(wù)就是，千家萬戶做不到的事情，由政府來做。我們要不斷營造推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大平臺和出臺相關(guān)激勵機制。”吳興區(qū)織里鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長周功劍說。今天，帶著該鎮(zhèn)30萬童裝工作者的夢想，由織里鎮(zhèn)政府主導(dǎo)的中國童裝發(fā)展研究院揭牌成立。研究院將根據(jù)流行趨勢、市場銷售情況為企業(yè)作出設(shè)計規(guī)劃，為企業(yè)提供技術(shù)支持、智力保障和創(chuàng)意支持，在設(shè)計、制版、工藝、營銷等多方面提供完善的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助企業(yè)提高自主設(shè)計能力，推動企業(yè)盡快實現(xiàn)從“模仿型”向“研發(fā)型”的轉(zhuǎn)變。