12月22日，為了走出擁擠的火車站地區(qū)，實現(xiàn)產業(yè)集中發(fā)展，該地區(qū)部分嬰童裝龍頭企業(yè)一起共謀“抱團搬出”火車站地區(qū)。

　　經營空間受限，嬰童裝批發(fā)企業(yè)欲走出火車站

　　從上世紀90年代到現(xiàn)在，鄭州火車站地區(qū)成了河南省內，乃至中部地區(qū)為成熟的嬰童裝產業(yè)集散地之一。

　　“從1992年，我就在火車站的敦睦路開始批發(fā)童裝，到現(xiàn)在已經20余年了。”鄭州小神童孕嬰用品有限公司負責人趙寶江說，省內一大部分的嬰童產品都是從火車站區(qū)域內流轉出去的，但現(xiàn)在的嬰童產業(yè)已不是以往賣童裝的概念，漸漸地已經形成了從孩子出生到成長全過程的完整產業(yè)鏈。但是隨著城市建設的不斷推進，該行業(yè)發(fā)展也走到了一個關鍵的“節(jié)點”。

　　“火車站附近的房屋租賃費用一直高漲，交通壓力越來越大，鄭州嬰童批發(fā)企業(yè)受限，長不大，所以我們必須要走出去，轉移是必須的。”趙寶江說。

　　作為產業(yè)鏈下游代表的鄭州寶貝在線孕嬰用品公司負責人田偉認為：“"抱團"遷移出火車站地區(qū)是行業(yè)發(fā)展的方向，我是做零售的，在北環(huán)辦公，但是我的上游供應商都在火車站區(qū)域內，進貨特別不方便。”

　　企業(yè)抱團轉移走進“集聚區(qū)”

　　為了降低企業(yè)的轉移成本和投資風險，企業(yè)家提出了“抱團”式運作的方法。“讓企業(yè)抱團轉移，這也有利于我們集中引導企業(yè)擺脫過去粗放式的發(fā)展方式，提升產業(yè)競爭力，避免二次轉移。”田偉說，作為零售商來講，零售商更愿意接近上游企業(yè)，“一個企業(yè)的發(fā)展離不開穩(wěn)定的團隊，但是因為城市的規(guī)劃發(fā)展，公司員工的流動非常大。所以我們迫切需要有一個好的發(fā)展產業(yè)園區(qū)。”

　　“搬出火車站地區(qū)，可以讓鄭州嬰童行業(yè)打破交通和空間發(fā)展的限制。”鄭州市工商聯(lián)服裝商會會長金全福說，很多企業(yè)不愿意走出去，擔心“單打獨斗”發(fā)展不下去。如果單個尋找，不僅勢單力薄，而且付出的成本會很高。“抱團轉移出去，就大大降低了經營成本。”

　　據(jù)了解，這些企業(yè)準備在2014年集中遷進位于新密曲梁的產業(yè)集聚區(qū)。