解決門店痛點 紐西貝兒健重建門店賺錢模式
從2012年起,隨著傳統(tǒng)生產(chǎn)商和品牌商強力進入電商市場,直接面對消費者,大大沖擊地面門店銷售,直搗傳統(tǒng)門店營銷命門,頓時,傳統(tǒng)代理商、線下門店一片哀鴻。
我們深感再也不能用傳統(tǒng)的思維來經(jīng)營了,我們必須突圍,時代呼喚著我們的創(chuàng)新精神,在今年兩會李克強總理提出 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式,要求我們打破舊有思維,迎接新常態(tài)。用互聯(lián)網(wǎng)思維升級我們營銷模式,紐西貝兒健人在創(chuàng)新融合的基礎上,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng),提出了全新的嬰童O2O模式,超越傳統(tǒng)營銷模式,挽救危難中的門店營銷。
紐西貝兒健從一開始的定位就不止只做奶瓶, 在“我就是不一樣”理念指引下,我們不但在產(chǎn)品研發(fā)方面做“不一樣的”事情,我們還在營銷模式做出“不一樣的”創(chuàng)新,全新的嬰童O2O模式,系統(tǒng)教會店主全新的經(jīng)營之道,以門店為紐帶,打通線上社群與線下社區(qū)的客戶群體,收復傳統(tǒng)門店的失地。紐西貝兒健的全新嬰童O2O模式告別傳統(tǒng)的以“廠家為中心”,以“產(chǎn)品為中心”的舊有模式,不再是只顧打扮自己的被動迎客,而是全新的“以店主為中心”,“以用戶為中心”的全新主動模式,打造“不一樣的互聯(lián)網(wǎng)+”模式。
未來的中國,一定是技術(shù)創(chuàng)新的社會,蘋果已經(jīng)用事實完勝多家百年企業(yè),支付寶倒逼傳統(tǒng)銀行革新,微信全面顛覆我們每個人的生活,未來嬰童經(jīng)營之道,一定是“互聯(lián)網(wǎng)+門店”的時代,一定是全新嬰童O2O時代。
更詳盡的資訊:請蒞臨3-31日北京孕嬰童京正展紐西貝兒健W1A02-2展位,現(xiàn)場有專家演示說明。
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