麥樂(lè)購(gòu)馬云 僅做產(chǎn)品銷(xiāo)售的垂直電商沒(méi)戲
【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】10月16日消息,在億邦動(dòng)力網(wǎng)承辦的2015中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)跨境電商專(zhuān)場(chǎng)上,麥樂(lè)購(gòu)創(chuàng)始人兼CEO馬云發(fā)表了《母嬰跨境電商路在何方?》的公開(kāi)演講。他表示,麥樂(lè)購(gòu)從來(lái)不在行業(yè)里打任何形式的價(jià)格戰(zhàn),所有產(chǎn)品都不開(kāi)放平臺(tái),完全自采自營(yíng),自己把控整個(gè)供應(yīng)鏈。
馬云指出,如果有一天京東這樣的電商巨頭來(lái)大舉做母嬰,包括麥樂(lè)購(gòu)在內(nèi)的母嬰垂直電商,如果僅僅做產(chǎn)品銷(xiāo)售,都會(huì)沒(méi)有生存空間。麥樂(lè)購(gòu)的求生方式就是做重度垂直和增值服務(wù)。
據(jù)其介紹,目前,麥樂(lè)購(gòu)正在通過(guò)大量的大數(shù)據(jù)挖掘工作,試圖找到孩子的營(yíng)養(yǎng)攝入和兒童健康身心成長(zhǎng)的必然關(guān)系。“我不認(rèn)為我們是一家母嬰電商公司,甚至不認(rèn)為我們是一家跨境電商公司,我們定位自己是一家兒童健康管理公司。”
馬云認(rèn)為,在標(biāo)準(zhǔn)品的銷(xiāo)售上,一旦大平臺(tái)來(lái)做了,垂直電商就很難找到機(jī)會(huì),但垂直領(lǐng)域里會(huì)細(xì)分出來(lái)少數(shù)成功者,比如服裝領(lǐng)域有唯品會(huì),化妝品領(lǐng)域有聚美優(yōu)品。
他指出,母嬰會(huì)是下一個(gè)垂直,但自己堅(jiān)決不相信母嬰的垂直是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)打出來(lái)的。“價(jià)格戰(zhàn)傷害的不僅僅是企業(yè)本身和行業(yè),終傷害的是用戶(hù)。”
據(jù)了解,此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局 創(chuàng)意未來(lái)”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來(lái)的生存根基。
此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽(yáng)市人民政府、億邦動(dòng)力網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹,大會(huì)分別電商、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民、唯品會(huì)高級(jí)副總裁唐倚智、Uber中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來(lái)。
馬云:大家下午好!我的名字很有意思,我叫馬云,今天這次又是在電子商務(wù)類(lèi)的論壇,但我不是昨天才改的名字。我父母在30多年前就預(yù)見(jiàn)到了我會(huì)在電子商務(wù)行業(yè)里,而且電子商務(wù)行業(yè)里還有一個(gè)特別牛的馬云做了阿里巴巴,這是特別好的廣告。去年,阿里巴巴在美國(guó)上市,我經(jīng)常在世界各地跑來(lái)跑去。阿里巴巴IPO之后,每次在美國(guó)入關(guān),我的漢語(yǔ)拼音是馬云,他們問(wèn)我是不是阿里巴巴的馬云,我當(dāng)時(shí)沖他一笑,我說(shuō)你仔細(xì)看看,我顯然比他帥一點(diǎn)是吧。
說(shuō)到麥樂(lè)購(gòu),其實(shí)我為什么在頭一頁(yè)上放了一頭牛,因?yàn)辂湗?lè)購(gòu)做的事是跟牛奶和奶粉相關(guān)的事,跟每一個(gè)孩子相關(guān)的事,我想問(wèn),各位你們誰(shuí)家有6歲的小朋友?
謝謝!麥樂(lè)購(gòu)的前身不叫麥樂(lè)購(gòu),叫做媽媽說(shuō).很多年前我在硅谷創(chuàng)立了媽媽說(shuō)社區(qū),我們干特別簡(jiǎn)單的事:分別叫做See、share、show:儲(chǔ)存孩子的照片、博客和成長(zhǎng)歷程。開(kāi)始幫助那些在硅谷的華人和全美的華人留學(xué)生。當(dāng)大家有了孩子之后,每個(gè)人給孩子拍攝了很多照片,每張照片三四兆想分享給國(guó)內(nèi)爺爺奶奶,但是做不到,太大了。我們就設(shè)了服務(wù)器讓他們海峽兩岸共享照片,讓他們把先進(jìn)的育兒想法在同齡孩子父母之間做分享,鼓勵(lì)他們把孩子的照片和孩子的成長(zhǎng)當(dāng)中有意思的故事分享給全世界,希望每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)都是快樂(lè)的。因?yàn),我們相信每一個(gè)寶寶都是天使,我們希望整個(gè)育兒的過(guò)程是快樂(lè)的過(guò)程。2008年,在媽媽說(shuō)上積累了超過(guò)1100萬(wàn)家庭。但是2008年發(fā)生了很多時(shí),很多悲傷的故事,包括四川的地震。
也包括有一些奶粉中說(shuō)含有三聚氰氨,我們有一些故事發(fā)生在媽媽說(shuō)社區(qū)上。這里有一個(gè)博客是非常悲傷的故事:我們的一個(gè)用戶(hù),這是一個(gè)家在浙江寧波的用戶(hù),她的寶寶9歲了,非常漂亮的小女孩,她知道“媽媽說(shuō)”之后連續(xù)兩年在媽媽說(shuō)上每天給小孩寫(xiě)日記傳照片,非常自豪。但是08年,她女兒被查出來(lái)惡性血管瘤,一個(gè)月時(shí)間就去世了,大多數(shù)血管瘤都是良性的。媽媽在悲傷之余想追究原因,她們家族沒(méi)有任何癥原因,也沒(méi)有任何輻射源,就嘗試從孩子飲食上想辦法發(fā)現(xiàn)是不是存在一些可能的問(wèn)題。好在她的家里有醫(yī)學(xué)留美博士,他們發(fā)現(xiàn)有一種乳制品添加劑在醫(yī)學(xué)上被認(rèn)為長(zhǎng)期服用有致的風(fēng)險(xiǎn),而這種東西正是她們給孩子喝的一個(gè)某一款液態(tài)奶的核心添加劑分,他們喝了6年。這個(gè)媽媽在“媽媽說(shuō)”上發(fā)了文章之后,很多朋友悼念這個(gè)孩子,但是這個(gè)故事沒(méi)有大規(guī)模宣傳。
慶幸的是,第二年這個(gè)乳制品公司不再在他的乳制品當(dāng)中添加這個(gè)成分。我很想做一些事,幫助這些媽媽快樂(lè)育兒,幫助孩子快樂(lè)成長(zhǎng)的時(shí)候,我們是不是可以在他們成長(zhǎng)的過(guò)程中不僅是讓他們虛擬的分享照片,是不是可以真的做一點(diǎn)是讓孩子健康安全的成長(zhǎng)?
所以,09年我們推出了麥樂(lè)購(gòu)。麥樂(lè)購(gòu)?fù)耆鎸?duì)的是中國(guó)8000萬(wàn)有孩子的家庭,提供安全、健康、可靠的食品和用品。到今天,麥樂(lè)購(gòu)上有2萬(wàn)多種產(chǎn)品,但是我們不賣(mài)家居和3C產(chǎn)品,2萬(wàn)多產(chǎn)品都跟孩子相關(guān)。從媽媽?xiě)言械臅r(shí)候補(bǔ)充的葉酸到孩子生出來(lái)之后在母乳期結(jié)束之后喂養(yǎng)的奶粉到要吃的輔食和維生素營(yíng)養(yǎng)食品到孩子用的東西。我們覺(jué)得,對(duì)媽媽來(lái)講,安全是重要的,特別是當(dāng)我們親身經(jīng)歷了這些事之后。
我們經(jīng)?吹骄W(wǎng)絡(luò)上分享的文章,包括跨境電商這兩年風(fēng)起云涌,有一個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)去年這個(gè)時(shí)候全國(guó)有200家跨境電商公司,現(xiàn)在是20萬(wàn)家。所有的做電商的公司無(wú)論大小都或多或少給自己貼上一個(gè)跨境的標(biāo)簽,也許是用來(lái)吸引投資的,但是我們同樣看到這個(gè)行業(yè)中有很多的問(wèn)題。比如說(shuō)進(jìn)口的奶粉,比如說(shuō)進(jìn)口的紙尿褲。我們從來(lái)不在行業(yè)里打任何形式的價(jià)格戰(zhàn)。眾所周知的平臺(tái)上你都可以買(mǎi)到便宜的東西,但是誰(shuí)去保證它的安全?麥樂(lè)購(gòu)所有的產(chǎn)品都不開(kāi)放平臺(tái),完全自己在國(guó)外做集裝箱采購(gòu),整個(gè)控制我們的供應(yīng)鏈。
除了我們自己沒(méi)有自己的物流體系,也許有一天會(huì)跟孫總的匯通天下合作。只是我們不做后的物流,前面采購(gòu)供應(yīng)鏈全程控制。我們?cè)?jīng)看到一些平臺(tái)上在賣(mài)貨,提供了所謂海淘的功能,海淘的服務(wù),提供所謂海外的直郵,提供購(gòu)物小票。我們也看到,有用戶(hù)在質(zhì)疑,說(shuō)為什么荷蘭超市買(mǎi)到的牛欄奶粉,我們聽(tīng)說(shuō)荷蘭是限購(gòu)的,這是用戶(hù)自己說(shuō)的。實(shí)際上真的是,每次兩罐,為什么今天買(mǎi)的牛欄提供的小票和另外一個(gè)人買(mǎi)的牛欄提供的小票是完全一樣的?而那張小票上是30罐奶粉,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間精確到秒都是一樣的,這是什么問(wèn)題?我們沒(méi)有買(mǎi)手,麥樂(lè)購(gòu)在海外沒(méi)有一個(gè)買(mǎi)手,我們不是買(mǎi)手制,不是海淘,我們進(jìn)自己的供應(yīng)鏈。我們直接和品牌的生產(chǎn)商或者當(dāng)?shù)氐囊患?jí)代理商合作,可以直接從廠家和經(jīng)銷(xiāo)商手里直接從庫(kù)房出貨,而不是去超市買(mǎi)臨期的奶粉。我們可以做到一個(gè)40英尺集裝箱裝1.5萬(wàn)罐奶粉的時(shí)候,要保證它們的出廠批次號(hào)完全一樣,因?yàn)橐龀闄z。除了要求廠家和經(jīng)銷(xiāo)商出具當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)監(jiān)報(bào)告,我們還會(huì)委托其他機(jī)構(gòu)做檢驗(yàn)。
進(jìn)入中國(guó)之后,我們還會(huì)和中國(guó)的進(jìn)口檢驗(yàn)檢疫部門(mén)一起對(duì)每一個(gè)批次做嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢疫。更進(jìn)一步的是,我們還和國(guó)家的這些進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫部門(mén)一起合作,我們有責(zé)任有義務(wù)。如果有一天,進(jìn)口奶粉在某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,麥樂(lè)購(gòu)是可以幫助國(guó)家來(lái)做召回的。因?yàn)楹蛡鹘y(tǒng)貿(mào)易方式不同,傳統(tǒng)貿(mào)易方式集裝箱進(jìn)來(lái)再到超市賣(mài)給用戶(hù),不知道賣(mài)給誰(shuí)了,我們知道任何一包輔食和紙尿褲進(jìn)到哪一個(gè)孩子今天我們都是清楚的,全程監(jiān)控。
同時(shí),今年8月份,我們推出自己麥樂(lè)購(gòu)的反向追蹤體系。每一罐我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品上貼上自己的二維碼,用戶(hù)可以通過(guò)APP掃描看到整個(gè)供應(yīng)鏈隨時(shí)的情況,精確到這一罐奶粉除了印刷的生產(chǎn)日期,哪一天出廠,哪一天進(jìn)到鹿特丹的倉(cāng)庫(kù),哪一天上船上飛機(jī),哪一天運(yùn)輸?shù)街袊?guó)保稅區(qū)的保稅倉(cāng),哪一天出庫(kù)的,哪一天被快遞被哪一家快遞送出來(lái)。我們今年年底和明年年初還會(huì)邀請(qǐng)用戶(hù)當(dāng)中一部分人,邀請(qǐng)他們?nèi)バ挛魈m和美國(guó)、荷蘭參觀我們當(dāng)?shù)氐哪翀?chǎng),參觀我們的供應(yīng)鏈,希望他們通過(guò)朋友圈、微信微博的方式告訴他們朋友們我們是怎么樣確保安全的。
在過(guò)去這幾年,經(jīng)過(guò)一些努力,經(jīng)過(guò)我們不斷地去圍繞安全去做功課,有一些形象的數(shù)據(jù),如果每一個(gè)麥樂(lè)購(gòu)的用戶(hù)在過(guò)去幾年都在這里買(mǎi)一罐奶粉,這些奶粉立起來(lái)是珠穆朗瑪峰的384倍高。如果每人買(mǎi)一包紙尿褲,連起來(lái)可以圍繞天安門(mén)廣場(chǎng)8.6萬(wàn)多圈,相對(duì)于天貓這些大公司來(lái)說(shuō),今天麥樂(lè)購(gòu)仍然是一家成長(zhǎng)性的小公司。但是我們可以很自豪地說(shuō),到今天差不多每65個(gè)中國(guó)有孩子的家庭里就有一個(gè)麥樂(lè)購(gòu)的用戶(hù),非常感謝這些用戶(hù)對(duì)我們的信任,這也是我們的責(zé)任,我們會(huì)繼續(xù)保證產(chǎn)品的安全。
我們自己把自己定位為一個(gè)橋梁,這個(gè)橋梁一邊連接眾多和孩子相關(guān)的食品和用品,另外一端連接著中國(guó)這么多有孩子的家庭,我國(guó)每年還有1500萬(wàn)新生嬰兒。但是正是因?yàn)橛辛诉@樣巨大的市場(chǎng)空間?缇畴娚碳由夏笅,母嬰跨境在過(guò)去一年真的是風(fēng)起云涌,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多。而在我看來(lái),我們面臨大的未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)不是那些垂直做母嬰的公司,而是大平臺(tái)。我們非常尊重天貓和京東,如果有一天京東進(jìn)來(lái)說(shuō)我自己做母嬰,我大舉做母嬰的時(shí)候,所有的包括麥樂(lè)購(gòu)在內(nèi),如果僅僅做產(chǎn)品銷(xiāo)售,有任何生存的空間嗎?我覺(jué)得沒(méi)有。除非融更多的錢(qián),但是我覺(jué)得資本是逐利的,資本非常相信贏者通吃,所以在對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)品的銷(xiāo)售上,如果大平臺(tái)進(jìn)來(lái)我覺(jué)得垂直行業(yè)要尋找自己的機(jī)會(huì),我們可以看到整個(gè)中國(guó)電商的格局已經(jīng)非常清楚,兩大平臺(tái):天貓+京東。幾個(gè)垂直里面會(huì)細(xì)分出來(lái)成功者:服裝領(lǐng)域出來(lái)了唯品會(huì),化妝品出來(lái)了聚美優(yōu)品。我覺(jué)得母嬰會(huì)是下一個(gè)垂直,但我堅(jiān)決不相信母嬰的垂直是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)打出來(lái)的。價(jià)格戰(zhàn)傷害的不僅僅是企業(yè)本身,不僅僅是行業(yè),傷害的是用戶(hù),因?yàn)橛肋h(yuǎn)會(huì)有魚(yú)龍混雜。我自己認(rèn)為會(huì)有三個(gè)方向值得探索作為一家母嬰的垂直跨境電商公司。
先一定要重度垂直。母嬰不應(yīng)該做平臺(tái)(除了童裝),對(duì)媽媽來(lái)講只有兩個(gè)關(guān)鍵詞:安全和健康。有哪一個(gè)媽媽會(huì)因?yàn)楸阋?0塊錢(qián)去買(mǎi)一包假的紙尿褲?曾經(jīng)有一個(gè)消息說(shuō),在中國(guó)一年銷(xiāo)售的花王紙尿褲超過(guò)了日本花王全年的產(chǎn)量。只有重度垂直,自己做好供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ),控制整個(gè)供應(yīng)鏈流程,而不是讓別人來(lái)賣(mài)東西,在對(duì)安全和健康很敏感的母嬰行業(yè)才有空間。
我們今天看到有非常多的傳統(tǒng)的母嬰企業(yè)也在想做跨境電商,我們不說(shuō)那些特別大的連鎖。這兩天我在綿陽(yáng),我們的同事一起在做一些綿陽(yáng)本地的市場(chǎng)調(diào)查。我們看到有非常多優(yōu)秀的綿陽(yáng)的本地母嬰公司是開(kāi)母嬰店,可能也很賺錢(qián),營(yíng)銷(xiāo)做的非常好。但是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊的時(shí)候,我們應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)做,應(yīng)該做線上線下打通,這其實(shí)一定是有空間的。因?yàn)楦鶕?jù)今天國(guó)家的政策,在線下母嬰店里面銷(xiāo)售的所有的奶粉和輔食和今天在網(wǎng)上在麥樂(lè)購(gòu)上大家可以買(mǎi)到的進(jìn)口奶粉和輔食沒(méi)有一樣是一樣的,全都不一樣。
比如說(shuō)在線下店里買(mǎi)到的有一個(gè)奶粉叫做諾優(yōu)能,它的包裝和荷蘭牛欄完全一樣。但是事實(shí)上在荷蘭的超市里見(jiàn)不到任何一罐這個(gè),這是中國(guó)配方,是根據(jù)中國(guó)的情況定制的。我們不排除有人喜歡,但是也有很多媽媽需要買(mǎi)荷蘭本地的牛欄。所以我們是從產(chǎn)品多樣性上有很多合作的空間,重要的是增值服務(wù)。如果僅僅是賣(mài)產(chǎn)品,有一天所有人都在賣(mài)荷蘭牛欄,都在賣(mài)花王紙尿褲的時(shí)候,除了打價(jià)格戰(zhàn)大家有任何的區(qū)別嗎?除了比誰(shuí)可以燒更多錢(qián)而不死活的更長(zhǎng),這樣沒(méi)有任何意義,更關(guān)鍵的是在增值服務(wù)上下功夫。
過(guò)去我們花了很多時(shí)間來(lái)建立自己的安全體系,成為非常受歡迎的母嬰公司。我不認(rèn)為我們是一家母嬰電商公司,甚至不認(rèn)為我們是一家跨境電商公司,我們定位自己是一家兒童健康管理公司。我們正在通過(guò)大量的大數(shù)據(jù)挖掘工作,試圖找到孩子的營(yíng)養(yǎng)攝入和兒童健康身心成長(zhǎng)的必然關(guān)系。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),奶粉什么叫做嬰兒配方?如果排除基礎(chǔ)原料的不同,其實(shí)不同奶粉的差別就是配方的差別,如果孩子要選奶粉,雅培和惠氏有什么區(qū)別?美素和牛欄都是荷蘭的,我選哪一個(gè)?孩子的鈣吸收僅靠**還是要結(jié)合運(yùn)動(dòng)?我們?cè)谧龊芏啻髷?shù)據(jù)研究。我們和清華大學(xué)以及伯克利大學(xué)正在籌劃成立第一個(gè)三方聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,就是要做大數(shù)據(jù)的研究工作。我們希望通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)研究,有大量用戶(hù)在上面買(mǎi)孩子吃的東西,我們希望通過(guò)這樣的研究找到每一個(gè)個(gè)性化的孩子應(yīng)該吃什么喝什么,應(yīng)該怎么運(yùn)動(dòng)。我們下一步也有計(jì)劃投資或者收購(gòu)一些兒童智能硬件公司,我們正在看香港幾家公司做兒童體溫監(jiān)測(cè)和運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè),只有這樣才有價(jià)值,才能給用戶(hù)提供增值服務(wù),才值得媽媽信任,才值得媽媽持續(xù)地在三年時(shí)間或者六年時(shí)間在這里給孩子買(mǎi)東西,幫助孩子健康成長(zhǎng)。
所以,我想后再說(shuō)說(shuō)我的理想。我覺(jué)得,每次面對(duì)投資人的時(shí)候我們都會(huì)講故事說(shuō),都稱(chēng)自己的公司是一家偉大的公司,但其實(shí)我覺(jué)得麥樂(lè)購(gòu)沒(méi)有什么了不起的,我們不是偉大的公司,偉大的是誰(shuí)?是這些媽媽們。我們希望盡自己的綿薄之力幫助這些媽媽們,幫助這些中國(guó)的孩子們健康地成長(zhǎng),讓孩子們安全健康。
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