12月10日，爹地寶貝（834683.OC）獲批掛牌新三板，成為了包括主板、創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的中國資本市場上的紙尿褲股。新三板的成功掛牌，得益于國家二胎政策的放開以及市場對母嬰行業(yè)的認(rèn)可。

　　全面放開二胎會使2016-2018年新增新生兒566.6萬個，新增新生兒將主要來自中小城市和小城鎮(zhèn)，新增新生兒出生前三年的育兒支出將會產(chǎn)生約3000億的增量市場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新政短期內(nèi)將直接刺激母嬰醫(yī)療、奶粉、母嬰生活用品等消費需求。

　　爹地寶貝作為行業(yè)的重點企業(yè)，以超前的眼光提早布局市場，2014年占地271畝的新工業(yè)園區(qū)開始奠基修建，2015年6月，一號車間已經(jīng)竣工投產(chǎn)，2016年1月,三個立體化自動倉儲即將竣工，同時兩條衛(wèi)生巾瑞光生產(chǎn)線，一條拉拉褲瑞光生產(chǎn)線也即將投產(chǎn)，到2017年，新工業(yè)園區(qū)將全面竣工，形成產(chǎn)能超20億的智能制作工業(yè)園區(qū)。

　　爹地寶貝以長遠眼光看待行業(yè)發(fā)展，牽手各大行業(yè)巨頭，爹地寶貝目前擁有十多條世界先進生產(chǎn)設(shè)備，同時攜手世界500強原材料供應(yīng)合作伙伴，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，如日本住友、三大雅高分子，美國PGI、質(zhì)優(yōu)無紡布，美國雅柏利、3M粘扣，德國漢高膠水，美國杜邦萊卡橡筋等，共同推進行業(yè)的高質(zhì)快速發(fā)展，實現(xiàn)品質(zhì)的可控性、可追溯性。

　　市場資本的引入，將為公司的發(fā)展注入更多的活力，引入資本主要用于人才的儲備以及終端市場的擴展。公司一直強調(diào)，人是公司的核心資產(chǎn)，公司為提升員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以及高校形成戰(zhàn)略合作，增強員工的企業(yè)歸屬感。

　　國內(nèi)市場，特別是縣級區(qū)域市場，擁有巨大的市場增長潛力，國內(nèi)擁有2800個縣級市場，隨著城鎮(zhèn)市場化以及二胎利好政策，同時城鎮(zhèn)市場的收入水平和消費能力的提升，縣級市場成為業(yè)績增長的重要來源；此外，一線城市和KA渠道，也是公司未來發(fā)展的重點市場，公司現(xiàn)有產(chǎn)品完全可以滿足高端消費群體的需求。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的又一風(fēng)向口，布局電商，入駐天貓商城、京東商城等主流的電商渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，傳遞公司新產(chǎn)品資訊，同時時間聆聽用戶的真實反應(yīng)，以便改進和完善公司產(chǎn)品，電商的幾何級的爆發(fā)趨勢，決定了未來電商將成為布局市場發(fā)展的一個重要市場。未來，O2O也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個趨勢，線上下單 ，線下配送；線上引流，線下體驗， 線上分享，線下傳播；線上內(nèi)容互動，線下實際參與；線上與線下形成資源共享，雙線融合，形成閉環(huán)。

　　2013試水韓國市場，憑著優(yōu)異的品質(zhì)，逐漸受到韓國消費者的認(rèn)可，市場份額也日益提升。韓國作為紙尿褲行業(yè)的成熟市場，把韓國作為外貿(mào)地，證明爹地寶貝品質(zhì)和口碑得到認(rèn)可。此外，巴基斯坦、多米尼加、莫桑比克、匈牙利、菲律賓、馬來西亞、伊朗、加納等東南亞、非洲國家，爹地寶貝市場份額不斷在加大，未來外貿(mào)出口，將繼續(xù)走自主品牌輸出。

　　爹地寶貝董事長林斌表示，中國目前紙尿褲滲透率還相對較低，對于資本的引入，我們依舊保持冷靜的頭腦，專心做好紙尿褲，專注做企業(yè)發(fā)展方向，穩(wěn)健推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。