昨天,伊利股份(16.110, 0.08, 0.50%)發(fā)布公告稱,陽光產(chǎn)險9月14日增持公司股份566.79萬股,占總股本的0.09%。陽光產(chǎn)險和陽光人壽合計持有公司普通股股票303,240,065股,占公司總股本的5.00%。陽光產(chǎn)險和陽光人壽因同受陽光保險集團股份有限公司控制而構(gòu)成一致行動人。具體公告如下:
有備而來的陽光保險
陽光保險進入伊利股份的路徑,早可以追溯到2015年底。在伊利股份2015年年報時,陽光保險成為新進大股東,持股1.09億,占總股本的1.83%,位列伊利股份的第五大股東。
據(jù)伊利股份披露的2016年一季報和半年報顯示,陽光保險持股數(shù)未發(fā)生變化。在7月份和8月份,陽光保險持續(xù)買入,并在9月14日的持股比例達到5%。
縱覽險資的A股操作,其中恒大系、寶能系、安邦系、生命人壽系等在資本市場舉牌大軍中異常迅猛。作為第七家壽險兼營的保險集團公司,陽光保險在資本市場上的操作與幾大保險集團相比更加迅猛。
由于伊利股份的行業(yè)地位優(yōu)勢明顯、前景預期良好,以及豐裕的現(xiàn)金流,成為當前資產(chǎn)荒背景下的稀有品種。
天使or魔鬼?。?/strong>
此次陽光保險的舉牌,也將伊利股份這只低調(diào)的藍籌股推到了資本市場的聚光燈下,或許會成為更多資本的狩獵標的。若是伊利股份被資本攪局,引起股權(quán)紛爭,勢必會對其正常經(jīng)營造成極大干擾,萬科就是“前車之鑒”!
萬科被舉牌初期,市場中股價被低估、股權(quán)分散、擁有品牌渠道技術(shù)等核心資產(chǎn)的公司就已經(jīng)成為了公眾關(guān)注目標。
為了防止“野蠻人”,伊利股份一直都小心防范。早在2006年5月的公司實施的股票期權(quán)激勵計劃(草案),將授予管理層等33人合計5000萬份股票期權(quán)。當市場中出現(xiàn)收購本公司的行動時,激勵對象次行權(quán)比例高可達到獲授期權(quán)總數(shù)的90%,且剩余期權(quán)可在次行權(quán)后3日內(nèi)行權(quán)。經(jīng)過上述安排,在伊利大股東持股低至10.85%的情況下,可以使管理層迅速稀釋股權(quán)抵御敵意收購。伊利股份的這項措施堪稱“金色降落傘”,在一定程度上避免了萬科式尷尬。
但是,陽光保險此次舉牌伊利股份等大藍籌股的舉動,更像是資本運作的一個跳板,或許不止市場短期炒作獲利如此簡單。有市場人士推測,陽光保險舉牌伊利股份顯然不止是“看好未來發(fā)展前景”如此簡單,不排除繼續(xù)增持從而達到獲取公司控制權(quán)的目的。
資本和實業(yè)的融合,可以實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,但資本的不當逐利行為,也容易對實體經(jīng)濟造成難以磨滅的傷害。一言以蔽之。資本可能是天使,也可能是魔鬼!
后續(xù)發(fā)展或有隱憂
未來,陽光保險完全可以通過控制伊利股份,達到其資本運作的更多目的。
極有可能出現(xiàn)的情況是,陽光保險未來繼續(xù)增持伊利股份,從而進一步奪取控制權(quán),參與戰(zhàn)略決策。
利用伊利股份盈利能力以及現(xiàn)金流,陽光保險完全有能力擴展非乳業(yè)業(yè)務(wù),進行有目的的收購,將伊利股份作為一個平臺,進行其擅長的股權(quán)投資,進而獲取更多利益。
作為A股市場上的績優(yōu)股,被各方廣泛看好的伊利股份,若是淪為險資攫取利益和資本布局的工具,的確令人產(chǎn)生一絲絲憂慮。市場人士表示,從陽光保險的以往路徑來看,有可能為自身企業(yè)利益使出“渾身解數(shù)”。
此次舉牌伊利股份,雖然口頭承諾是看好發(fā)展前景,不謀求控制權(quán),但資本市場更愿意“觀其行”,而不是“聽其言”!后續(xù)發(fā)展中,如果遇到利益和承諾相沖突的時候,陽光保險是否會做出不利于企業(yè)及行業(yè)健康發(fā)展的決定,備受資本市場關(guān)注。
在線咨詢