兒童產(chǎn)業(yè)，隨著國內(nèi)商業(yè)發(fā)展形態(tài)成為一個趨向于主流的運作情況，一線二線城市在兒童熱潮中一座座兒童職業(yè)體驗館迅速拔地起，這種態(tài)勢在商業(yè)購物中心尤為常見。而電子商務的網(wǎng)購熱潮沖擊令單一的購物商場產(chǎn)生了巨大的威脅，購物商場不得不考慮轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)綜合體業(yè)態(tài)，以適應經(jīng)濟時代的發(fā)展。而近幾年，兒童體驗館、兒童樂園等在購物中心的比重越來越明顯，甚至發(fā)展為主要競爭態(tài)勢，令消費不禁想知道，未來商業(yè)的走向趨勢是怎樣的。

　　線下商業(yè)中心的定位演變趨勢

　　商業(yè)購物中心持有自身的連續(xù)性，發(fā)展過程是揚棄的過程。現(xiàn)代商業(yè)購物中心的定位不單單是面向大眾賣商品，兒童商品正在逐漸改變目前的現(xiàn)狀，更多的是放眼將體驗式消費需求擺在位，賣的是一種生活方式，一種服務。前幾年的計劃生育政策的嚴抓在購物中心的消費人群受到了嚴重影響，據(jù)DTZ戴德梁行調(diào)查顯示，全國一線城市購物中心的消費者中，二人世界、三口之家占到69%;其是70后占到47%;80后占到36%。傳統(tǒng)百貨商場，人均停留時間1小時;家庭式購物場所里，人均停留時間是4.3小時?？梢姡徫镏行挠少徫飯鏊兂闪嘶顒訄鏊?，由女性群體為主演變成以家庭群體做為主要目標消費群。而家庭群體的核心是孩子，孩子是家庭出行游玩的驅(qū)動力。

　　現(xiàn)代兒童消費市場比重分析

　　據(jù)統(tǒng)計，目前我國僅16歲以下兒童已超過4億人，約占全國人口的30%，其中獨生子女的比重約占34%。從這些數(shù)據(jù)就能看出中國兒童消費的市場巨大。隨著一些國際知名品牌進入內(nèi)地，帶來了新的創(chuàng)新理念，加劇了國內(nèi)市場的競爭，同時激發(fā)了商業(yè)市場購物的活力，極大豐富了市場，使得中國的兒童消費市場呈現(xiàn)了繁榮的景象，可以看出中國兒童消費市場前景巨大，并處于逐步上升的狀態(tài)。然而，據(jù)幻視聯(lián)創(chuàng)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前兒童業(yè)態(tài)在綜合性購物中心所占面積不足5%，這明顯滿足不了現(xiàn)代家庭消費的欲望。

　　商業(yè)購物中心的消費群體向兒童產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變

　　談到孩子，無論從生活、休閑、教育等方面，家長們都希望盡力做到好，因此父母圍繞孩子的開支所占比例投入很大，這無形中成為了商業(yè)兒童發(fā)展的大好機會，兒童職業(yè)體驗館作為當下兒童發(fā)展的新興業(yè)態(tài)，可以為兒童提供高仿真設施道具和模擬場地，在不同職業(yè)體驗主題店中扮演各行業(yè)成人職業(yè)角色，在玩樂中培養(yǎng)職業(yè)理想，以更好的規(guī)劃未來，這對兒童的成長教育非常重要，成為購物中心的主發(fā)展趨勢不言而喻。對于商業(yè)綜合體來講，無疑是一個光明產(chǎn)業(yè)，無底洞收益。

　　打造兒童職業(yè)體驗館精品

　　在一線城市大型綜合體購物中心，兒童職業(yè)體驗館并不罕見，但隨著競爭態(tài)勢的加強，在場館策劃與建設方面同質(zhì)化照抄照搬現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品及運營模式雷同無創(chuàng)新，只求快建成搶市場，不考慮后期競爭對手的跟進，這樣很難維持下去。深層挖掘會發(fā)現(xiàn)，要想投資一家能盈利的兒童體驗館要解決的問題還很多，好的全案運營策劃和產(chǎn)品研發(fā)才是關鍵。這就需要針對兒童提供職業(yè)體驗館全案服務，其中包括場館的整體設計、指導策劃、場館設備建設、項目升級、后期場館運營等全方位服務，可以從根部消除同質(zhì)化問題，為投資商打造專業(yè)一流的建設服務。

　　兒童產(chǎn)業(yè)必然會成為未來商業(yè)購物中心的發(fā)展黃金產(chǎn)業(yè)，持續(xù)為各大城市兒童職業(yè)體驗做系列全案策劃服務是必須的，并相信在未來幾年內(nèi)，綜合性購物中心的形態(tài)變革會趨向于兒童產(chǎn)業(yè)的面積會越來越大，做好兒童職業(yè)體驗的全案設計顯然很重要，打造兒童產(chǎn)業(yè)精品，穩(wěn)扎穩(wěn)打才會贏得更大的回報!