隨著新政的實(shí)施，奶粉市場(chǎng)重新洗牌，利潤(rùn)率回落，母嬰門店需要更多元化的盈利模式。母嬰營(yíng)養(yǎng)食品的市場(chǎng)規(guī)模，僅次于奶粉與紙尿褲，利潤(rùn)空間較大，加之二孩政策的全面放開，整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展，其中母嬰營(yíng)養(yǎng)食品也再次受到了渠道商的高度關(guān)注。

　　母嬰營(yíng)養(yǎng)食品消費(fèi)市場(chǎng)的裂變，已被國內(nèi)母嬰品牌商捕捉到。在奶粉新政的大環(huán)境下，母嬰營(yíng)養(yǎng)食品切實(shí)為門店提供盈利點(diǎn)，逐漸成為門店的磁石產(chǎn)品。十九大國家將大健康作為國家戰(zhàn)略實(shí)施，更是讓門店對(duì)營(yíng)養(yǎng)食品品類未來的發(fā)展充滿信心。歐優(yōu)佳兒，作為專注母嬰營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域20年的實(shí)力品牌，借助營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的利好環(huán)境，市場(chǎng)銷量持續(xù)增長(zhǎng)，成長(zhǎng)為渠道商朋友的優(yōu)質(zhì)選擇。

　　為何那么多的渠道商信賴歐優(yōu)佳兒？

　　歐優(yōu)佳兒負(fù)責(zé)人表示，這源于歐優(yōu)佳兒高品質(zhì)口碑及優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)服務(wù)。營(yíng)養(yǎng)食品是一個(gè)對(duì)專業(yè)要求特別高的行業(yè)，渠道商需要熟練掌握具體的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，回答消費(fèi)者提出的各種問題，并且要將知識(shí)轉(zhuǎn)化為銷售技巧，而這恰恰是許多渠道門店所缺乏的。歐優(yōu)佳兒依托20年品牌積淀優(yōu)勢(shì)，在輸送高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，更注重與渠道商的互動(dòng)銜接，為門店提供專業(yè)的知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)。

　　目前，歐優(yōu)佳兒在渠道服務(wù)的投入上不余遺力，每年上百場(chǎng)培訓(xùn)，由行業(yè)專家深入終端門店，針對(duì)渠道商開展產(chǎn)品知識(shí)，營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，市場(chǎng)推廣等方面的培訓(xùn)，在產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧方面給予全面支持。并且由兒科專家、國家高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師及高級(jí)育嬰專家，組建完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，為消費(fèi)者及時(shí)解決產(chǎn)品的使用問題及育兒資訊，協(xié)助媽媽更好的照顧寶寶的健康成長(zhǎng)。

　　歐優(yōu)佳兒的努力，得到了渠道商的高度認(rèn)可。渠道商紛紛表示，歐優(yōu)佳兒20年的品牌沉淀，品牌產(chǎn)品保障門店長(zhǎng)久安全地運(yùn)營(yíng)。同時(shí)專業(yè)的市場(chǎng)培訓(xùn)又為終端門店提供了強(qiáng)有力的支撐，相信歐優(yōu)佳兒這樣有實(shí)力有服務(wù)的品牌，未來的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大，愿攜手一直走下去，共贏發(fā)展！