對于紐菲特乳業(yè)來說，2017年和2018是極不平凡的兩年，也是跨越發(fā)展的關鍵年頭。

　　2017年，在奶粉新政彌漫的緊張市場環(huán)境下，紐菲特厚積薄發(fā)，實現(xiàn)了與貝因美集團戰(zhàn)略聯(lián)姻共同布局未來幼兒奶粉市場的資源合作，并在2017年結束之前迎來了紐菲貝因美戰(zhàn)略聯(lián)姻的結晶——新品貝多靈幼兒配方奶粉順利通過國家奶粉配方注冊，紐菲特率先拿下了通往未來市場的入場券，順利實現(xiàn)了彎道超車，為該品牌在2018年的健康發(fā)展奠定了堅實的根基。

　　于紐菲特而言，順利拿到后奶粉市場的入場券，鞏固產品基礎只是布局未來市場的步。配方注冊制后，雖然市場得到了進一步的規(guī)范，但奶粉品牌之間的競爭焦點也將發(fā)生巨大轉變。一些小品牌的出走所帶來的空白市場將成為傳統(tǒng)大鱷與新銳品牌互相爭奪的“競技場”。隨著產品之間的差異越來越小，產品品質和價格已然很難構成各方競爭的焦點，如此，各方就必須尋求更加多元化的方式，去影響空白市場，以求在“競技場”中展示自我，實現(xiàn)市場擴張。

　　眾所周知，營銷是一切活動的基礎，企業(yè)持續(xù)與穩(wěn)定的增長在很大程度上依賴于市場營銷方面的成就，為應對新的市場格局，紐菲特乳業(yè)也提前做了大量的資源優(yōu)化。經過市場驗證并獲得消費者和渠道高度認可的紐菲特·中國國際童話劇藝術節(jié)、新推出的北大母嬰基業(yè)長青班，以及由紐菲特零售商學院重點打造的中國母嬰經營型店長高級研修班均被列入重要戰(zhàn)略資源，組成了紐菲特獨有的的核心資源，儼然形成了一套成熟的“文化營銷”模式。除此之外，主張個性、強調成效的大型營銷專案也正在成為紐菲特區(qū)別于其他品牌的重要特點。綜上已不難窺見，紐菲特乳業(yè)在營銷創(chuàng)新方面已然形成了自己的戰(zhàn)術，而來自消費者和渠道商的廣泛認同，則從另一個方面印證了其“文化營銷”模式的威力。

　　另據(jù)悉，紐菲特于2017年10月發(fā)布的國家品牌計劃業(yè)已在上月順利落地。紐菲特新品貝多靈廣告片已分別在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-3、CCTV-7、安徽衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、四川衛(wèi)視等一眾權威媒體集中亮相。后續(xù)該企業(yè)還將適時加大市場推廣的力度，有計劃、有系統(tǒng)地部署大規(guī)模的品牌推廣活動，不斷強化紐菲特品牌內涵，提升品牌影響力。

　　據(jù)紐菲特相關負責人表示，2018年紐菲特將著眼目標，除了不斷鞏固產品基礎，為消費者持續(xù)供應優(yōu)質產品外，還將打出一套組合拳，即堅持以“文化營銷”模式為主導，推動紐菲特·中國國際童話劇藝術節(jié)Ⅱ、北大母嬰基業(yè)長青班、中國母嬰連鎖經營型店長高級研修班等戰(zhàn)略資源、重大方案落地，不斷提高紐菲特的渠道價值，保持創(chuàng)新精神和個性化特點驅動品牌健康發(fā)展，力爭在2018年實現(xiàn)更大的突破。