據(jù)悉，Gap在門店內(nèi)設(shè)立了較大的試妝區(qū)域，此次推出的并不是Gap自身研發(fā)的彩妝產(chǎn)品，而是來自美國小眾彩妝品牌POP KIT，這說明Gap欲借合作先進(jìn)行試水，未來是否會自創(chuàng)彩妝品牌尚未可知。POP KIT是由好萊塢彩妝師Sarah Uslan創(chuàng)立于2017年的小眾品牌，目前在天貓上已經(jīng)開了旗艦店，這是POP KIT在中國實(shí)體門店的次亮相。

　　Gap并不是個跨界彩妝的快時尚品牌，在整個快時尚行業(yè)逐漸衰弱的市場環(huán)境下，快時尚品牌早已開始拓展服裝主業(yè)之外的業(yè)務(wù)，而跨界美妝已成一種趨勢。H&M曾在2005年推出H&M Beauty，F(xiàn)orever 21旗下有Riley Rose，此外，Bershka、TOPSHOP、MUJI等品牌也都推出了自有彩妝產(chǎn)品。美妝行業(yè)一直被外界視為暴利行業(yè)，快時尚品牌此舉無非是為了尋求新的利潤增長點(diǎn)，同時擴(kuò)大市場占有率。

　　針對此次推出的POP KIT彩妝快閃店，Gap集團(tuán)大中華區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)張岸青表示，這是一次對Gap門店的大膽變革，目的是為了提供一站式購物體驗(yàn)，為店鋪吸引更多年輕客流。

　　其實(shí)從2017年開始，Gap在中國市場動作頻頻，先后開出了大中華區(qū)大旗艦店、內(nèi)地家獨(dú)立嬰童裝店，意圖通過押注中國市場實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。2017年8月25日，Gap在上海南京西路863號開出全新旗艦店，門店里隨處可見Gap對體驗(yàn)有意識的營造，包括手機(jī)加油站、兒童游樂區(qū)等。在數(shù)字化方面，旗艦店設(shè)有供消費(fèi)者獲取穿搭靈感、找尋特定產(chǎn)品的電子觸屏和LED模特試衣屏幕。同年9月30日，Gap在中國大陸的家獨(dú)立嬰童裝店于杭州西湖銀泰開門營業(yè)，將提供由美國團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、每2-3周上新的全、新款式嬰童裝，未來還會在門店增設(shè)一個兒童玩樂區(qū)域。

　　不過，這并不意味Gap將大肆開設(shè)新店，據(jù)統(tǒng)計(jì)，Gap去年在內(nèi)地一共新開了2家門店（不包括童裝店），在行業(yè)前景模糊、自身又陷入業(yè)績泥潭的現(xiàn)狀下，改革、創(chuàng)新將是Gap當(dāng)下更需要做的事情。

　　除此之外，Gap的革新還體現(xiàn)在人事上。3月初，Gap集團(tuán)宣布Gap品牌席執(zhí)行官Jeff Kirwan將離職，其職位將由Gap執(zhí)行副總裁兼全球人才和可持續(xù)發(fā)展主管Brent Hyder暫時代理。據(jù)時尚頭條網(wǎng)報道，Gap集團(tuán)席執(zhí)行官Art Peck早前透露，未來一年內(nèi)Gap品牌將關(guān)閉數(shù)百家業(yè)績不佳的店鋪，欲借此盡快走出業(yè)績泥潭。

　　從業(yè)績數(shù)據(jù)來看，Gap集團(tuán)業(yè)績逐漸復(fù)蘇，不過核心品牌Gap卻依然面臨挑戰(zhàn)。3月初，Gap集團(tuán)的新業(yè)績顯示，在截至2月3日的第四季度內(nèi)，集團(tuán)銷售額同比上漲7.9%至47.8億美元，同店銷售增長5%，高于市場預(yù)測的1.7%；凈利潤則受美國稅改影響下跌6.8%至2.05億美元。其中，Gap品牌銷售額與上一年同期基本持平。

　　2017財年全年，Gap集團(tuán)凈利潤同比大漲25.4%至8.48億美元，銷售額增長2.2%至158.6億美元，其中Gap品牌銷售額同比減少2.5%至53.18億美元。從地區(qū)來看，包括中國在內(nèi)的亞洲成為Gap集團(tuán)僅次于美國的第二大市場，但去年銷售額錄得18.2%的跌幅至12.63億美元，占總銷售額的8%。