背景

　　隨著“90后”新生代逐漸成為商業(yè)消費主力軍，國內消費需求趨向多元化、個性化的特點已然呈現(xiàn)，悄然轉變的消費趨勢所帶來的消費升級也已呼之欲出，“如何升級”成為各個商業(yè)形態(tài)共同的難題。

　　機遇

　　據(jù)《中國人口統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，目前我國每年大約有2000萬新生兒誕生。預計2018年，中國出生率將持續(xù)攀升至12.81‰，中國母嬰產(chǎn)業(yè)整體市場體量也將繼續(xù)保持強勁增長，總體規(guī)模有望達到3.6萬億人民幣。

　　蛋糕很大，無論是身處上游的母嬰品牌還是身居下游的零售終端，都有機會因此受益。

　　挑戰(zhàn)

　　于此同時，潛伏已久的新生代消費者日益增長的消費訴求和行業(yè)滯后的服務水平之間的矛盾也越來越凸出。

　　崇尚多元化消費方式的90后消費者普遍愿意接收新穎、有趣的消費體驗，對于價格的敏感度則明顯降低，而母嬰行業(yè)眾那些慣用的“促銷買贈”一類老套的營銷手段則越來越被這一主流消費群體所抵觸。因而在客觀上，母嬰行業(yè)亟需一些新的營銷模式創(chuàng)新來迎合新的消費群體，母嬰從業(yè)人員也迫切需要在新營銷技能上進行更新，以匹配行業(yè)消費市場升級，滿足消費需求。

　　此外，隨著母嬰產(chǎn)業(yè)蛋糕越來越大，行業(yè)洗牌加劇，資本之間的博弈也加大了力度。大量跨界資本機構攜強大的資金、資源、人才，以及彪悍的商業(yè)運營力，強勢切入母嬰產(chǎn)業(yè)這一細分領域，也為每一個母嬰從業(yè)者帶來了巨大的威脅。

　　凝聚行業(yè)智慧，共話母嬰未來

　　以傳統(tǒng)物質利益鏈接消費者的“傳統(tǒng)母嬰時代”已經(jīng)成為過去，從賣母嬰產(chǎn)品轉變?yōu)榉諡橥?ldquo;新母嬰時代”已然到來。如何在新母嬰時代重新定義你的戰(zhàn)場？母嬰企業(yè)轉型、升級路在何方？如何應對跨界資本攪局的重重壓力？品牌企業(yè)如何為渠道賦能？

　　4月15日，北京，“全國母嬰·千城峰會”邀您下榻國家高酒店北京飯店——凝聚行業(yè)智慧，共話母嬰未來！

　　榮登國家高殿堂人民大會堂，觀禮愛國主義經(jīng)典創(chuàng)新話劇《閃閃紅星·不忘初心》演——銘記崢嶸歷史，傳承紅色基因！

　　拜讀國家高學府北京大學，參加北大母嬰基業(yè)長青班開班典禮——思維更新，基業(yè)長青！

　　當傳統(tǒng)動銷威力銳減，再難解決滯銷壓貨的難題，當打折促銷淪為“套路”、“奸商”的把柄，焦慮和迷茫也隨之產(chǎn)生。

　　奶粉配方注冊制已經(jīng)悄然落地，是否拿到了注冊“船票”就意味著獲得了鈔票？

　　新母嬰時代來臨，“客情關系是生產(chǎn)力”的地位會否被取代？

　　渠道商又應該怎么應對新母嬰時代的機遇和挑戰(zhàn)？

　　一場不容錯過的行業(yè)盛會，4月15日，“全國母嬰·千城峰會”見分曉。