近年來(lái),集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲等多種功能于一身的購(gòu)物中心如雨后春筍般紛紛崛起。據(jù)太平戴維斯統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)的購(gòu)物中心數(shù)量已達(dá)4,000家,目前全國(guó)在建和已完工的商業(yè)體總面積超過(guò)20億平方米,人均商業(yè)面積遠(yuǎn)超世界平均水平,嚴(yán)重過(guò)剩。然而,在開(kāi)發(fā)商加大投資力度、在百貨公司加速向購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,整個(gè)行業(yè)卻面臨著同質(zhì)化的隱憂。
兒童業(yè)態(tài)豐富度是破解同質(zhì)化利器
不可否認(rèn),品牌的千篇一律,對(duì)于購(gòu)物中心而言,后果是極為嚴(yán)重的,因?yàn)檫@意味著在與同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí),購(gòu)物中心往往會(huì)陷入到赤膊上陣的價(jià)格廝殺漩渦中。對(duì)于目前存在的現(xiàn)狀,不少開(kāi)發(fā)商開(kāi)始著力打造商場(chǎng)兒童版塊,來(lái)解決此問(wèn)題。
兒童業(yè)態(tài)具備“能夠帶動(dòng)全家消費(fèi)”的特性,這讓其逐漸成為新興購(gòu)物中心、商場(chǎng)的“標(biāo)配”。 贏商網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)購(gòu)物中心中,兒童業(yè)態(tài)比例大約在5%左右,在電商沖擊和品牌同質(zhì)化的影響下,很多新建或調(diào)整后的購(gòu)物中心將兒童業(yè)態(tài)比例增大至10%-25%。購(gòu)物中心如此看重兒童業(yè)態(tài),在于孩子的錢好賺,小錢大賺。贏商網(wǎng)記者計(jì)算如下,如果以每個(gè)家庭年收入10萬(wàn)元計(jì)算,每年用于兒童消費(fèi)的支出就超過(guò)2.5萬(wàn)元。相比餐飲、服裝等其他業(yè)態(tài),兒童業(yè)態(tài)利潤(rùn)率更高。
就目前中國(guó)家庭情況來(lái)看,抓住了兒童,就等于抓住了整個(gè)家庭,商場(chǎng)的人氣自然會(huì)有提升。據(jù)DTZ戴德梁行調(diào)查顯示,全國(guó)一線城市購(gòu)物中心的消費(fèi)者中,二人世界、三口之家占到69%,70后占到47%,80后占到36%。傳統(tǒng)百貨商場(chǎng),人均停留時(shí)間1小時(shí);家庭購(gòu)物場(chǎng)所,人均停留時(shí)間則是4.3小時(shí)。
以南京德基廣場(chǎng)為例,項(xiàng)目期沒(méi)有設(shè)立兒童區(qū)域,在二期建設(shè)中得到了補(bǔ)充。在商場(chǎng)六樓,一個(gè)近四千平米的區(qū)域被打造成為無(wú)限歡樂(lè)的兒童世界,以BURBERRY KIDS、ARMANI JUNIOR、POLO KIDS、JACADI為主的國(guó)際一線童裝品牌奠定了其精品高端定位。貝爾森林兒童用品超市主打進(jìn)口兒童食品、用品、有機(jī)玩具,95%以上產(chǎn)品均是次在南京市場(chǎng)出現(xiàn)。店內(nèi)還將設(shè)有健康咨詢區(qū),定時(shí)邀請(qǐng)兒童專家進(jìn)行免費(fèi)的咨詢活動(dòng),在豐富了孕嬰童消費(fèi)領(lǐng)域的同時(shí),關(guān)愛(ài)孩子的健康成長(zhǎng)。德基廣場(chǎng)以70.2億元拿下了2015年度國(guó)內(nèi)商場(chǎng)銷售額排行榜,兒童業(yè)態(tài)的完善在其中起到很大作用。
孕嬰童產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí) 商業(yè)地產(chǎn)試水兒童主題商場(chǎng)
融道中國(guó)的調(diào)查顯示,目前,除拓店速度迅猛外,國(guó)內(nèi)兒童業(yè)態(tài)也在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。目前兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)上市公司已經(jīng)達(dá)到31家,呈逐年上升趨勢(shì)。而在渠道上,兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店邁入購(gòu)物中心時(shí)代。如今,走進(jìn)北、上、廣、深等一線城市的主流購(gòu)物中心,兒童業(yè)態(tài)都在成為繼百貨、大賣場(chǎng)、影院、餐飲等之后的主力業(yè)態(tài)。
除了把兒童業(yè)態(tài)作為主力店,正榮集團(tuán)在孕嬰童產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中先行一步,正在打造全國(guó)孕嬰童商業(yè)項(xiàng)目彩虹谷。此舉也是商業(yè)地產(chǎn)主題化運(yùn)營(yíng)的一種新的嘗試,試圖在商業(yè)地產(chǎn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走出差異化的發(fā)展之路。該項(xiàng)目系正榮集團(tuán)落戶西安后次對(duì)孕嬰童產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的全新探索,其目標(biāo)是滿足100萬(wàn)人口的孕嬰童商品與服務(wù)需求,預(yù)計(jì)于2017年3月開(kāi)業(yè)。
在同質(zhì)化危機(jī)突顯的同時(shí),開(kāi)發(fā)商也逐漸在探索主題化商業(yè)地產(chǎn),比如跨界養(yǎng)老、旅游地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,而以孕嬰童作為突破口進(jìn)一步挖掘兒童主題的商業(yè)中心也逐漸吸引著開(kāi)發(fā)商的目光。
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