疫情當(dāng)前，口罩告急。在這個戰(zhàn)“疫”刻不容緩的時刻，作為國內(nèi)大型紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，爹地寶貝股份有限公司挺身而出，主動承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，積極改造原有的原裝進(jìn)口紙尿褲生產(chǎn)設(shè)備，開啟口罩的“跨界應(yīng)援”。

　　在疫情的時間，爹地寶貝董事長林斌就萌生出“ 一方有難，八方支援 ”的念頭：如果用紙尿褲設(shè)備去做口罩，生產(chǎn)速度肯定相當(dāng)快。1月28日晚，爹地寶貝緊急召開項目方案研討會議，評估轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩的可行性。

　　據(jù)了解，做紙尿褲和做口罩，雖然兩者工藝和材料有些相近，但其技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)有著天壤之別。從科研攻關(guān)，到調(diào)整參數(shù)，再到改造設(shè)備等多個環(huán)節(jié)，每一環(huán)都會給企業(yè)增加成本負(fù)擔(dān)。

　　更重要的是，雖然紙尿褲設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩設(shè)備是“將復(fù)雜工藝簡單化”，但這種轉(zhuǎn)產(chǎn)卻是不可逆的，企業(yè)可能需要承擔(dān)不小的損失。等疫情過去后，改造過的口罩生產(chǎn)線無法重新改造回來。并且，到時候還可能出現(xiàn)口罩產(chǎn)能過剩的情況。

　　“一條價值近千萬元的紙尿褲生產(chǎn)線改造成了價值只有200萬元左右的口罩生產(chǎn)線。原本的紙尿褲設(shè)備總長度達(dá)到了50多米，而改造后的口罩生產(chǎn)線相當(dāng)于只截取了十幾米即不到原來三分之一的設(shè)備長度，頭尾兩端的設(shè)備基本等于報廢。”爹地寶貝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　不過，冒著這樣的風(fēng)險，爹地寶貝還是選擇了逆行而上。1月29日，推遲紙尿褲原定年度生產(chǎn)計劃，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)及新增口罩生產(chǎn)線等工作正式啟動。按照政府目標(biāo)分解任務(wù)要求，公司分步驟展開了轉(zhuǎn)產(chǎn)和新增數(shù)條口罩生產(chǎn)線相關(guān)工作：一方面為了用于民用口罩生產(chǎn)，對原有紙尿褲生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造；另一方面，由于口罩的凈化要求更高，公司也著手將30萬級無塵車間改造成更高等級的10萬級潔凈車間，采購用于醫(yī)用口罩生產(chǎn)的國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)線。

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　　“這么做沒有別的原因，只想著，多生產(chǎn)一個合格口罩，就能多保護一個人。”爹地寶貝董事長林斌表示。

　　僅用12天的時間，爹地寶貝就將原本用來生產(chǎn)嬰兒紙尿褲的日本瑞光生產(chǎn)線改造成口罩生產(chǎn)線。據(jù)悉，公司條民用口罩生產(chǎn)線雷神一號已于2月12日開始試產(chǎn)，每分鐘可生產(chǎn)口罩650-800片。

　　同時，爹地寶貝已完成員工培訓(xùn)、原材料采購、新增生產(chǎn)線等工作，部分醫(yī)用口罩生產(chǎn)線當(dāng)前也正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，條民用口罩生產(chǎn)線雷神一號計劃于15日正式投產(chǎn)，預(yù)計2月底，規(guī)劃建設(shè)的6條生產(chǎn)線均將正式投產(chǎn)，口罩日產(chǎn)量預(yù)計可達(dá)420萬片左右。而在爹地寶貝正式投產(chǎn)后，將改變福州市無口罩生產(chǎn)企業(yè)的短板，今后該公司生產(chǎn)的口罩將作為福州市口罩儲備，有效緩解口罩供不應(yīng)求的問題。

　　爹地寶貝董事長林斌表示，在國家有難時刻，作為中國企業(yè)，爹地寶貝一定會擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任，全力組織轉(zhuǎn)產(chǎn)新增口罩事宜，為保障防控物資供給做出更大貢獻(xiàn)！