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華氏寶貝賦能母嬰門店直播課程期 疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

2020-02-26 17:32   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來(lái)源中嬰網(wǎng)    品牌:華氏寶貝嬰幼兒有機(jī)輔食

  十二年風(fēng)雨兼程,年華流轉(zhuǎn),不變的是關(guān)愛(ài)孩子的初心;歲月如流,永恒的是華氏人專注幼兒有機(jī)輔食的執(zhí)著精神。

  2008年,華氏寶貝應(yīng)運(yùn)而生,希望孩子們可以從輔食添加期開(kāi)始,吃到自然合適的食物,更有助寶寶健康成長(zhǎng)。

  經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,華氏寶貝旗下嬰兒輔食系列基本實(shí)現(xiàn)全系列有機(jī)化,立足西南著眼全國(guó),服務(wù)客戶近百萬(wàn),全國(guó)合作母嬰店面1000+......華氏寶貝在專注中國(guó)寶寶有機(jī)輔食的道路上走的更穩(wěn)健從容,其產(chǎn)業(yè)版圖也正不斷擴(kuò)大!

  12年敢闖敢干,華氏寶貝收獲的行業(yè)及市場(chǎng)認(rèn)可,讓每一個(gè)華氏人分外自豪。但成功的背后怎能沒(méi)有艱辛?12年的發(fā)展歷程中,華氏寶貝也經(jīng)歷層層艱辛,但能走到今天,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),靠的是溫暖的品牌指引!當(dāng)前,在幼兒有機(jī)輔食領(lǐng)域的產(chǎn)品力、服務(wù)力、公益影響力是華氏寶貝取得優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵。

華氏寶貝賦能母嬰門店直播課程期 疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

  正值華氏寶貝十二周年之際,一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,也讓無(wú)數(shù)的母嬰門店陷入運(yùn)營(yíng)的困境中。“店鋪歇業(yè)關(guān)門,人們閉門不出,生意更是慘淡”、“房租成本、人力成本在等待中流失,資金鏈?zhǔn)芸简?yàn)”......疫情之下,母嬰門店又該如何化危為機(jī)呢?

華氏寶貝賦能母嬰門店直播課程期 疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)  

  面對(duì)母嬰門店的需求,擁有12年公益血統(tǒng)的華氏寶貝堅(jiān)決不能坐以待斃!2月27日起,華氏寶貝將攜手中嬰網(wǎng)、寧波商盟、匯員幫聯(lián)合打造近10場(chǎng)大型公益直播課程。此次公益直播課程也是中嬰網(wǎng)母嬰產(chǎn)業(yè)研學(xué)院與企業(yè)一起正式推出的直播活動(dòng),是為企業(yè)抵御疫情影響在線直播的一次創(chuàng)新實(shí)踐。通過(guò)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái),從不同的角度深入分析、實(shí)操案例講解為西南地區(qū)乃至全國(guó)母嬰實(shí)體門店快速轉(zhuǎn)型提供新的零售運(yùn)營(yíng)模式!

  華氏寶貝賦能母嬰門店直播課程期 疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

  2月27日,華氏寶貝特邀寧波商盟母嬰新零售CEO熊文華先生,開(kāi)展以“疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)”為主題的期線上直播公益活動(dòng)。

  1、直播主題:疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

  2、直播時(shí)間:2020年2月27日 19:30

  3、直播專家:寧波商盟母嬰新零售CEO熊文華先生

  4、直播對(duì)象:全國(guó)母嬰門店

  5、如何聽(tīng)課:掃描海報(bào)二維碼進(jìn)入直播間聽(tīng)課

  眾志成城,共度時(shí)堅(jiān),華氏寶貝誠(chéng)邀全國(guó)母嬰門店來(lái)直播間聽(tīng)熊文華專家講課啦!

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