野狼在线亚洲AV_亚洲 欧美 日韩网站_高潮少妇白浆久久久久久久_国产日韩精品欧美一区喷水

您所在位置:首頁 > 孕嬰童資訊中心 > 趨勢 > 正文

童年故事:孜孜不倦,深耕品質(zhì)——訪沈陽蒙奇寶貝賈帥

2020-05-06 17:41   來源:中嬰網(wǎng)   品牌:童年故事營養(yǎng)食品

  中國母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢,注定了絕大多數(shù)中國母嬰店將要展開一場單店與連鎖企業(yè)之間的競爭。規(guī)模不大的單店,如何在夾縫中求生存,求發(fā)展?如何找到解決競爭的方法,從而擺脫惡性“價(jià)格戰(zhàn)”的競爭漩渦?下面,是一母嬰店創(chuàng)始人賈女士的真實(shí)故事,通過她的故事,我們大概可以知道,一個單一的門店,該如何在市場涌潮中找到自己的發(fā)展方向。

  勇往直前,深耕母嬰門店

  2015年賈老板開始進(jìn)入母嬰行業(yè),2016年隨著二胎政策的開放,她看到了母嬰市場廣闊的前景。在努力說服了固執(zhí)的家人后,投入了所有的積蓄開了一家蒙奇寶貝母嬰店。雖然初入母嬰行業(yè),很多東西不太懂,但在政策的影響和母嬰市場的大需求下,蒙奇寶貝母嬰店前期收益還是可觀的。

  但是好景不長,隨著附近的母嬰店如雨后春筍般一一出現(xiàn),網(wǎng)購母嬰用品也成為一種便捷的消費(fèi)方式,而自己又缺乏系統(tǒng)的管理和可靠的母嬰用品來源,導(dǎo)致母嬰店無法持續(xù)經(jīng)營,其中艱難的時候一個月才盈利1000元,當(dāng)時嘗試過很多解決辦法,終都以失敗而告終。

  母嬰店虧損讓賈老板曾經(jīng)想過放棄。但是自己的二孩也剛開始出生,自己沒有忘記當(dāng)初的選擇,想方設(shè)法安慰自己,并不是生意不好做,而是消費(fèi)水平的提升帶來了消費(fèi)質(zhì)量的高訴求。母嬰店的瓶頸問題僅僅靠自己的摸索是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。新零售模式下單個門店只有依靠強(qiáng)有力的品質(zhì)作為支撐,實(shí)現(xiàn)線下與線上零售深度結(jié)合,再加現(xiàn)代物流,利用大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)成未來新零售。于是賈老板又再一次的燃起了信心,為了孩子的未來,毅然決然的繼續(xù)堅(jiān)持下去。

  精益求精,追求高質(zhì)量產(chǎn)品

  采訪中記者了解到,蒙奇寶貝母嬰店有30個平方,目前只經(jīng)營食品類,對品類的選擇很嚴(yán)格,賈老板告訴我們在經(jīng)營當(dāng)中多虧了類似于童年故事這樣的品牌商,自己是從2019年開始接觸到童年故事愛彼呵產(chǎn)品。

  好的產(chǎn)品不僅自己來用,重要的是還可以幫助身邊的人,于是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),蒙奇寶貝母嬰店進(jìn)了一批童年故事愛彼呵產(chǎn)品,沒想到一段時間后,深受消費(fèi)者的喜愛,愛彼呵產(chǎn)品市場反饋特別的好。

  現(xiàn)在童年故事產(chǎn)品在蒙奇寶貝母嬰店?duì)I養(yǎng)食品占比達(dá)到70-80%左右,也是蒙奇寶貝母嬰店主打的營養(yǎng)食品,童年故事產(chǎn)品放在貨架上很多老客戶也表示,自己的母嬰店越來越有時尚感,不僅設(shè)備齊全,而且店內(nèi)的產(chǎn)品看起來特別有品質(zhì),給寶寶用也特別放心,不僅僅只是一個母嬰店,已經(jīng)完全成為了一個先進(jìn)的母嬰生活館,門店的氛圍也越來越溫馨了。而隨著門店人流量的不斷增多,營業(yè)額也在逐漸增加。

  孜孜不倦,不斷學(xué)習(xí)母嬰知識

  門店要如何生存下來,就看你的競爭力如何。作為品牌商,就是要幫門店增強(qiáng)競爭力,這是核心。如果門店都在盈利邊緣掙扎,品牌商提供再好的產(chǎn)品有意義嗎?沒有。這一點(diǎn)讓賈老板知道,沒有指導(dǎo)培訓(xùn),沒有進(jìn)貨渠道和完善的售后服務(wù)體系,盲目單打獨(dú)斗的結(jié)果就是失敗。

  在談話中,賈老板說道創(chuàng)業(yè)至今自己一邊經(jīng)營門店,一邊學(xué)習(xí),就算平時再忙,晚上也會抽兩個時間來學(xué)習(xí),只有不斷豐富的知識,才能更好地幫助消費(fèi)者,這恰恰和童年故事的經(jīng)營理念一樣,自從和童年一起奔跑,就時長參加他們家的培訓(xùn),更讓我通過一系列的店長培訓(xùn)活動認(rèn)識了更多優(yōu)秀的人,并能有機(jī)會和他們一起學(xué)習(xí),不斷的提高自己,完善自己。

  “在接觸這么多母嬰品牌的老板,沒有一個像童年故事兩位老板這么有親和力、專業(yè)知識強(qiáng)的人”賈老板滔滔不絕的談到,平時很多品牌商老板只會說自己的產(chǎn)品如何如何好,但是問起哪里好時,一句話說不出來,但是童年故事王總和劉總就是與眾不同,他們有著自己獨(dú)特的經(jīng)營理念,在他們看來,打動消費(fèi)者的一靠產(chǎn)品品質(zhì)、二靠售后服務(wù),這兩點(diǎn)在他們身上發(fā)揮的。每次和他們溝通,自己對童年故事產(chǎn)品的忠誠度就更進(jìn)一步加深了。

  精耕服務(wù),做好母嬰市場

  在賈老板看來,“線上+線下”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的母嬰供應(yīng)鏈新模式,既打破了線下場景消費(fèi)場地受限的壁壘,同時也很好彌補(bǔ)線上營銷的體驗(yàn)差的缺點(diǎn),增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性。這也是蒙奇寶貝做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

  記者也看到全國一些比較好的知名品牌,但是在門店里面的管理也是做得一塌糊涂。如果品牌商提供了這些資源,而門店沒有根據(jù)行業(yè)的變化適時抓住,改變自己,再好的品牌都不可能幫助你生存下來。對于童年故事來說不僅要為門店提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,更需要提供良好專業(yè)知識服務(wù),對于門店來說不僅要將產(chǎn)品推薦給消費(fèi)者,更要幫助消費(fèi)者解決日常生活中遇到的問題??傮w來說,蒙奇寶貝立足本土創(chuàng)新,秉承“專業(yè)、專心”的價(jià)值主張,通過嚴(yán)格優(yōu)選的商品,專業(yè)入微的母嬰服務(wù),獲得了良好的用戶口碑與眾多合作伙伴的認(rèn)可。

  蒙奇寶貝與童年故事的結(jié)合,是高質(zhì)量的產(chǎn)品與高質(zhì)量的服務(wù)相結(jié)合,童年故事的品質(zhì)不是品牌商自賣自夸,而是來自消費(fèi)者的真實(shí)反饋,都說一份榮譽(yù)的獲得絕非輕而易舉,其中浸透著的是品牌商多少汗水與心血。而童年故事能在眾多品牌中脫穎而出,也恰好驗(yàn)證了“以誠感人者,人亦誠感之”。

  通過采訪我們不難發(fā)現(xiàn),賈老板是個比較有大局觀的投資者,有想法、有規(guī)劃,對市場的需求具有敏銳的判斷能力。就目前的母嬰店來說,為了達(dá)到好的銷售量以及人性化的服務(wù),必須通過系統(tǒng)化管理,從實(shí)踐中提升經(jīng)驗(yàn),反饋至管理方法中,從而提高利潤。而環(huán)環(huán)相扣的管理模式,正是連鎖經(jīng)營已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的重要部分。未來,希望蒙奇寶貝能永遠(yuǎn)站在母嬰行業(yè)的前沿,以產(chǎn)品為核心,以服務(wù)為至誠,全面滿足消費(fèi)者與合作伙伴的需求,與合作伙伴共同成長,發(fā)展愛的事業(yè),助力母嬰行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)升級!

編輯:黎莉

在線咨詢

在線咨詢

手機(jī)掃碼分享

關(guān)注微信公眾號

返回頂部