拐點,攻還是守?因為我們看到母嬰行業(yè)的拐點已來。
2季度,國內(nèi)疫情已經(jīng)基本解除,但是我們看到的是很多門店、品牌2季度的銷售業(yè)績與市場表現(xiàn)要比1季度(疫情期間)還要差。
當(dāng)然,對于2季度業(yè)績下滑,原因可能是多方面的,但是,對于母嬰行業(yè)而言,疫情的拐點效應(yīng)已經(jīng)凸顯。
今天,門店正面臨三大問題:一是,消費者不進(jìn)店;二是,進(jìn)店以后,剛需之外的商品不動銷;三是,利潤直線下滑。
市場的疲軟與競爭的殘酷,正在“由下向上”逐級傳導(dǎo),企業(yè)到底應(yīng)該何去何從?是攻,還是守?
品牌方,如何在拐點實現(xiàn)彎道超車,提升品牌的競爭力?
立萬利的團(tuán)隊認(rèn)為,市場拐點期,企業(yè)不僅僅有戰(zhàn)略的耐性,還要有市場策略的進(jìn)攻性。立萬利在啟葆奶粉的經(jīng)營策略上選擇了“攻”。
面對激烈的市場競爭,他們認(rèn)為要立足品牌與渠道的核心“能力優(yōu)勢”,發(fā)揮企業(yè)的“平臺優(yōu)勢”,圍繞市場競爭環(huán)境,找到有力的市場切入點與競爭C位。
為此,啟葆奶粉波先聯(lián)手母嬰行業(yè)的動銷落地機(jī)構(gòu)——佑童企管(http://utone.baobei360.com) 與母嬰行業(yè)動銷專家李剛國老師于7月1日開啟啟葆商學(xué)院線上直播服務(wù),為渠道賦能,打造自己的服務(wù)標(biāo)簽。
啟葆奶粉,是韓國原裝進(jìn)口的高端幼兒奶粉品牌,產(chǎn)自帕斯特乳業(yè),江原道1A級奶源,高端生產(chǎn)工藝確保啟葆奶粉安全的質(zhì)量,均衡鮮活的營養(yǎng),讓媽媽可以安心選擇。
啟葆奶粉添加享有多項專利技術(shù)的OPO,DHA、ARA等,為寶寶提供更安全、易吸收的高質(zhì)量奶粉。
特別是濕法工藝、低溫殺菌與MSD高端技術(shù),在助力寶寶消化吸收方面有著區(qū)別于市場多數(shù)同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
啟葆奶粉是“鮮活營養(yǎng)保護(hù)者”,更是“專注寶寶腸道消化吸收的者”。
優(yōu)質(zhì)奶源、先進(jìn)生產(chǎn)工藝、易于消化吸收;好品質(zhì),看得見!
為了更好的將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶進(jìn)千家萬戶,啟葆商學(xué)院展開了在線上直播渠道賦能活動,期直播結(jié)束以后,渠道反響強(qiáng)烈,為此,啟葆商學(xué)院7月1日果斷開啟直播賦能第二季。
第二季的直播服務(wù),啟葆奶粉將邀請母嬰動銷專家李剛國老師、一線母嬰門店、啟葆大區(qū)銷售經(jīng)理及一線業(yè)務(wù),一起在線給您拆解一個一個銷售難題?
譬如:如何構(gòu)建消費者對品牌與門店的信任?門店如何聚客、拓客與鎖客?廠商如何聯(lián)手實現(xiàn)業(yè)績倍增?等等核心的動銷難題。
看廠商如何激烈碰撞?看專家如何拆解動銷難題?關(guān)注門店如何實現(xiàn)業(yè)績倍增、品牌如何為渠道賦能?
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