母嬰家政行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，也有著超高的收入回報。當前的母嬰家政行業(yè)雖然呈現(xiàn)繁榮景象，但是供需矛盾也日益突出。在母嬰家政行業(yè)，消費者日益增長的對母嬰月嫂的高端服務質(zhì)量的需求，與從業(yè)人員現(xiàn)有技能水平嚴重落后之間的矛盾，是母嬰家政行業(yè)的主要矛盾，也是巨大的市場發(fā)展空間。

　　為深入了解母嬰行業(yè)的發(fā)展形勢，贏智大數(shù)據(jù)中心通過數(shù)字化技術整合大數(shù)據(jù)資源及分析調(diào)查得出結(jié)論，2019年，我國母嬰家政服務業(yè)的經(jīng)營規(guī)模突破6000億元，同比增長29.6%，從業(yè)人員總量已超過3000萬人，增長非常迅速。然而即便如此，行業(yè)空缺仍高達1700萬人，遠遠未達到飽和。

　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，消費者對母嬰家政服務的要求也越來越高，愈發(fā)看重從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，原有的服務模式已經(jīng)滿足不了市場需求，所以現(xiàn)在正是母嬰家政企業(yè)該做出選擇的關鍵時期。

　　未來的母嬰家政行業(yè)，將會有這幾大發(fā)展方向：

　　多元化、定制化

　　傳統(tǒng)服務需求向多元化需求轉(zhuǎn)變，低端服務需求向高端服務需求轉(zhuǎn)變，普通化需求向個性化服務需求轉(zhuǎn)變，家政公司要把握市場的變化、消費主體變化，研究90、00后的服務需求、研究高端人群的服務需求，有針對性地提供多元化的服務產(chǎn)品，才能在激烈的競爭中更具優(yōu)勢。

　　平臺化、生態(tài)化

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)向平臺化轉(zhuǎn)型已成為大勢所趨，企業(yè)之間相互扶持帶動，聯(lián)盟聯(lián)營合作發(fā)展，實現(xiàn)資源共享，以聯(lián)盟為媒，聚平臺思維，吸引越來越多的專業(yè)優(yōu)秀人才投身其中，促進家政服務的提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)生態(tài)化。

　　專業(yè)化、品牌化

　　未來，家政服務從簡單勞務型向?qū)I(yè)技能型轉(zhuǎn)變，專業(yè)化發(fā)展是關鍵節(jié)點。只有建立完善的標準化服務體系，實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，才能有效地提高服務質(zhì)量，提升服務檔次，從而樹立行業(yè)品牌。

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展催生了母嬰家政行業(yè)新的產(chǎn)業(yè)模式，線上線下融合的模式備受推崇，互聯(lián)網(wǎng)將會以全新的數(shù)據(jù)化能力，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。母嬰家政行業(yè)將借助科技力量突破時間、地域的限制，通過開放接口建立起與合作伙伴、客戶、消費者之間無縫的連接。在行業(yè)的轉(zhuǎn)型關鍵期，企業(yè)要勇敢抓住機遇，跟緊時代的腳步，實現(xiàn)整個母嬰家政行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變！（通訊員 何良慶）