一直以來(lái)，商超和母嬰店等線下渠道占到幼兒配方奶粉銷售的七成份額，其中母嬰渠道就占到五成之多。但在疫情發(fā)生后，由于出行受限和線下商業(yè)的暫停，加速了國(guó)內(nèi)奶粉消費(fèi)線上化趨勢(shì)，而在疫情影響基本結(jié)束后，線上化的趨勢(shì)仍未能轉(zhuǎn)變。

　　尼爾森數(shù)據(jù)顯示，今年1~5月，包括幼兒配方奶粉在內(nèi)的九大母嬰快消品在電商渠道的占比從27%提高到了32%。其中4月和5月，母嬰快消品電商渠道增速為21.8%和18.7%，同期母嬰渠道增長(zhǎng)為-0.6%和3.5%。

　　生意轉(zhuǎn)向線上，這給傳統(tǒng)的奶粉銷售模式帶來(lái)了很大的改變，奶粉一直是母嬰店的“心頭肉”，為順應(yīng)時(shí)代需求，金色喜寶憑借十幾年的潛心研究，結(jié)合中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)的數(shù)據(jù)和理論支持，開發(fā)了一個(gè)完整的全家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品線：孕產(chǎn)婦奶粉、兒童成長(zhǎng)奶粉、果味奶粉、學(xué)生奶粉、AD鐵鋅鈣奶粉、高鈣奶粉、中老年羊奶粉、乳鐵蛋白SA調(diào)制乳粉、迪吉愛中老年奶粉等，這一戰(zhàn)略旨在布局全家營(yíng)養(yǎng)，精準(zhǔn)卡位細(xì)分消費(fèi)需求，打造品牌護(hù)城河，形成母嬰渠道的消費(fèi)閉環(huán)。

　　江西金色喜寶商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司隸屬于中美合資金薄金企業(yè)集團(tuán)，金色喜寶、金色時(shí)代為公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌。完整的產(chǎn)品線為終端提供了面向更多消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，而獨(dú)特的合作理念又為廣大合作伙伴提供了服務(wù)保障。公司秉承“平等互利、合作共贏”的理念，堅(jiān)持采用簡(jiǎn)單的合作政策，打造穩(wěn)定的合作關(guān)系，以減少合作內(nèi)耗，增加市場(chǎng)投入，實(shí)現(xiàn)盈利共贏。以穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，采用簡(jiǎn)單的合作模式，提供個(gè)性化的服務(wù)，做長(zhǎng)久的生意就是金色喜寶的愿景！