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唯有新銳品牌才是國貨美妝的未來嗎?

2021-06-21 09:07   來源:洗滌化妝品熱點   作者:寒寒

  國貨美妝的未來,是大家一致都關(guān)心的問題。

  前兩年,日記、花西子等等新銳品牌崛起,在雙十一期間一舉打敗多個一線國際,成為了美妝國貨擔(dān)當(dāng)。行業(yè)人士便開始把目光統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)向這些新銳品牌。大家開始呼吁,互聯(lián)網(wǎng)品牌才是這個時代真正需要的品牌。

  互聯(lián)網(wǎng)時代下誕生的新銳品牌的確充滿活力,也的確取得了驕人的成績,但他們也并非是的。但凡互聯(lián)網(wǎng)起家的品牌,都容易為營銷熏暈頭腦,一味追求高增長,勢必容易導(dǎo)致品牌運營的缺失。

  回頭看那些傳統(tǒng)的國產(chǎn)化妝品,反而覺得他們的發(fā)展更加穩(wěn)當(dāng)。以去年的財報為例,國產(chǎn)化妝品品牌即使在疫情期間,增長仍然可觀。例如,丸美2020年季度實現(xiàn)營收3.70億元,同比增長1.53%;珀萊雅2020年季度營收6.08億元,同比增長下降,下降的原因跟疫情與珀萊雅的捐贈息息相關(guān),但珀萊雅的線上依然增長了30%左右。

  傳統(tǒng)品牌的渠道運營、產(chǎn)品研發(fā)以及品牌建設(shè)方面的經(jīng)驗與能力,都比大多數(shù)新銳品牌強得多,很多大家口中的“國貨之光”,都是傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌。丸美作為高端國貨的代表,一直維持這高利率,其去年四月份推出的新品“小紅筆”眼霜月銷量超4萬支,一個單品便帶動品牌天貓旗艦店4月GMV增速超過150%。

  上海家化也在疫情期間推出了啟初植物之初免洗凈手消毒凝露、家安凈味除菌噴霧、六神艾葉精油抑菌凈手免洗凝露等防疫產(chǎn)品,為疫情之下的市場拉動了需求,滿足了供應(yīng)。

  疫情天降之時,我們可以看到,傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌所做出的貢獻(xiàn)更為明顯而巨大。他們有強大的供應(yīng)鏈實力、研發(fā)實力和渠道實力。即使是面對日新月異的時代,傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌也能憑借自身強大的適應(yīng)能力不斷升級自己,在新的市場中占領(lǐng)一席之地!

  實際上,很多傳統(tǒng)的國產(chǎn)化妝品品牌早已經(jīng)跳脫出傳統(tǒng)的禁錮,往自己身上注入了互聯(lián)網(wǎng)時代的新血液。新銳品牌的發(fā)展方法,傳統(tǒng)品牌一樣可以借鑒融合,甚至能做到更好。

  縱觀2020年的化妝品行業(yè)財報,各大傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌的線上營銷都非常出色,珀萊雅線上渠道增長30%以上,丸美2020也將繼續(xù)發(fā)展直營電商,去年丸美線上實現(xiàn)營收8.08 億元,占比44.89%,同比增長22.89%!環(huán)亞集團也邀請了多位網(wǎng)紅進行直播賣貨,打造更為年輕化的商業(yè)模式。

  事實上,社群營銷、直播賣貨等等商業(yè)模式,均需要這些傳統(tǒng)國產(chǎn)去發(fā)揮作用。

  總而言之,無論是新銳品牌,還是傳統(tǒng)品牌,對國產(chǎn)化妝品的發(fā)展都有著不可替代的作用,或者說,兩者也可以相輔相成。像日記便已經(jīng)布局了100多個線下實體店,借鑒了傳統(tǒng)品牌的發(fā)展模式。

  國貨美妝的未來,需要的所有國產(chǎn)品牌的共同努力!

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