★ 致敬匠心·中國化妝品百年紀事★
2021年,是中國共產(chǎn)黨建黨100周年。在這百年歷史中,曾有英雄的中國化妝品前輩為抗日捐軀,曾有壯懷高遠的中國化妝品前輩為行業(yè)的發(fā)展殫精竭力……或許,他們的名字已經(jīng)逐漸被人們淡忘,但他們的事跡卻被歷史銘記、被行業(yè)銘記!
當時間的車輪滾滾駛過“五四運動”“八年抗戰(zhàn)”“解放戰(zhàn)爭”“新中國成立”“改革開放”等歷史階段,中國化妝品行業(yè)也邁入了全新的歷史階段。在黨和國家的領(lǐng)導下,我國化妝品行業(yè)已從星星之火成燎原之勢,正在向化妝品強國的道路邁進。經(jīng)過嚴謹?shù)牟邉澖M織,雜志社連續(xù)報道了百年間的行業(yè)事件、人物和品牌,以此展現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的歷程,鼓勵中國化妝品行業(yè)向革命前輩學習、努力奮進,并以此向建黨100周年獻禮。
企業(yè)檔案
上海家化
現(xiàn)任董事長:潘秋生
企業(yè):上海家化股份有限公司
品牌:雙妹/佰草集/高夫/玉澤/六神/美加凈/啟初/家安/典萃/湯美星
專業(yè)領(lǐng)域:國妝護膚
成立時間:前身香港廣生行成立于1898年
隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)美妝和個人護理行業(yè)正步入快速發(fā)展期。年輕一代的消費者對于美妝個護產(chǎn)品的需求不斷提升,審美也更趨多元化,美妝個護市場規(guī)模巨大。相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,2021年“6·18”大促期間,美妝個護產(chǎn)品總成交額大幅上升,在各品類銷售額中排名前五。但在美妝品牌銷售金額排行榜上仍以國際品牌為主導,這說明我國國產(chǎn)美妝品牌還有很長的路要走,市場空間很大。因此,中國美妝行業(yè)的下一步,應(yīng)該是讓中國從化妝品大國走向化妝品強國,通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強品牌力及研發(fā)能力、發(fā)揚中國文化,讓消費者信任并選擇國產(chǎn)美妝產(chǎn)品,并持續(xù)在國際市場上展現(xiàn)出品牌競爭優(yōu)勢和文化影響力。
當前,外資品牌與合資品牌占據(jù)市場主要份額,同時國產(chǎn)品牌也在不斷蓬勃發(fā)展,借助行業(yè)新科技,滿足消費者個性化需求,實現(xiàn)行業(yè)升級。隨著我國消費者購買力的提升,特別是年輕一代逐漸成為消費市場的主力軍,美妝個護行業(yè)在Z世代下必將迎來變革。
詮釋“中國芯”:
研發(fā)+中國文化+中草藥護膚
要“三有三作為”
上海家化是我國化妝品行業(yè)中的百年企業(yè)之一,他們對于“中國芯”的理解充分體現(xiàn)出了百年企業(yè)的格局與調(diào)性,顯得別具特色。對于上海家化來說,化妝品企業(yè)的“中國芯”是“三有三作為”,其中“三有”是研發(fā)實力、中國文化與中草藥護膚,“三作為”要求在“三有”中有所作為,有所擅長。
研發(fā)實力是美妝日化產(chǎn)品的“芯”,過去國內(nèi)企業(yè)更多被看作偏向重營銷、輕研發(fā),產(chǎn)品力有所不足,未來企業(yè)應(yīng)更關(guān)注消費者需求,不斷通過技術(shù)研發(fā),針對中國消費者的膚質(zhì),為消費者提供定制化的產(chǎn)品與服務(wù)。在研發(fā)方面,上海家化堅持以科技賦能,成立了8個基礎(chǔ)平臺,并建立了1個開放式科研合作網(wǎng)絡(luò),深化“醫(yī)研共創(chuàng)”,植根中草藥植物研究,以整鏈式研發(fā)模式和多維TCM現(xiàn)代研發(fā)方式加強自主研發(fā)創(chuàng)新,不斷為消費者帶來更高效安全的產(chǎn)品。
化妝品的“中國芯”也體現(xiàn)在中國的美妝品牌及其背后的中國文化上。隨著國潮的興起,中國的年輕消費者對國風美妝品的認同逐漸增強,其背后是中華民族傳統(tǒng)文化的復(fù)興。但消費者已不滿足于僅有國風外形的產(chǎn)品,如何在產(chǎn)品中更好地融入中國傳統(tǒng)文化,增強國內(nèi)消費者以及國外消費者對中國品牌認同感,讓國潮擁有持續(xù)的生命力,是國貨品牌需要探索的問題。上海家化擁有雙妹、佰草集、六神等具有豐富歷史文化底蘊的品牌,并積極向年輕人推廣中國傳統(tǒng)文化,如佰草集品牌與“花開敦煌”文化IP跨界合作等。
此外,中草藥護膚作為中國民族化妝品品牌崛起的強大助力,也成為上海家化與外資品牌抗衡的殺手锏之一。正如上海家化跟巴斯夫近期的科技創(chuàng)新合作,雙方將在廣泛的創(chuàng)新領(lǐng)域進行深入合作,涵蓋開發(fā)新的活性物和新劑型、TCM(傳統(tǒng)中草藥)現(xiàn)代化、皮膚機理研究、可視化及數(shù)字化智能設(shè)備和可持續(xù)發(fā)展等各個方面。上海家化長期致力于中草藥植物研究,擁有豐富的經(jīng)驗,并建立起了儲備體系,將借助巴斯夫在化妝品原料領(lǐng)域的專長以及全球研發(fā)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),通過提供訂制的新原料、新的配方技術(shù)等方式,加速實現(xiàn)TCM現(xiàn)代化目標。
隨著我國民族化妝品行業(yè)發(fā)展水平的不斷提高,本土企業(yè)在提升產(chǎn)品研發(fā)能力的同時,也注重打造中國品牌的影響力,弘揚中國文化,正在使中國制造站上世界高端化妝品的舞臺。相信未來中國化妝品會以科研與文化為“芯”,以強大的實力超越國際品牌。
以數(shù)字化賦能“百年匠心,盡善致美”
2020年以來,上海家化一直在推進“123”經(jīng)營方針,以消費者為中心,以品牌創(chuàng)新和渠道進階為兩個基本點,以文化、系統(tǒng)與流程、數(shù)字化為三個助推器。在這一方針指導下,公司深入洞察消費者需求,以數(shù)據(jù)賦能,搭建了賽道識別、優(yōu)選概念、優(yōu)選配方和體系優(yōu)化四部曲方法論,并在每個關(guān)鍵節(jié)點經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析、消費者調(diào)研和大量的消費者白瓶測試反饋,確保公司產(chǎn)品滿足消費者需求。
在“123”經(jīng)營方針的指導下,上海家化總結(jié)了數(shù)字化“123”打法,即以消費者為中心,以獲客成本化和用戶價值大化為兩個基本點,以品牌全域化、運營數(shù)字化、數(shù)字資產(chǎn)化為三個助推器。具體而言,在品牌層面,公司將打造多維度內(nèi)容矩陣,構(gòu)建品牌壁壘。在產(chǎn)品具備核心技術(shù)、成分及專業(yè)背書的基礎(chǔ)上,將品牌內(nèi)容社交化,通過搭建社交矩陣,將品牌及產(chǎn)品的賣點轉(zhuǎn)化為特定內(nèi)容吸引不同人群,通過與KOL共創(chuàng)深度內(nèi)容,切入應(yīng)用場景或植入產(chǎn)品賣點吸引更多的消費者。在渠道層面,公司通過多渠道招募新舊用戶,搭建口碑裂變的私域生態(tài)圈。公司利用天貓、京東等線上觸點,BA、POS等線下觸點,微信、抖音等社交觸點,以及頭條、小紅書等廣告觸點招募用戶引流私域,通過商品活動、服務(wù)、福利三駕馬車驅(qū)動用戶達成高復(fù)購、高口碑及高裂變,進一步完成用戶留存及交叉購買等。公司正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷打造私域運營能力,盤活新舊用戶。上海家化擁有美妝護膚、個護家清、母嬰等多品類、多品牌矩陣,公司推行全生命周期價值消費以及跨品牌聯(lián)動,實現(xiàn)不同品牌間消費者的互相轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)獲客成本化及用戶價值大化。
加深專業(yè)合作,全面提升核心競爭力
雖然目前中國企業(yè)研發(fā)實力強勁,但與擁有眾多專利的國際企業(yè)相比,依然存在不小的差距。上海家化的口號“百年匠心,盡善致美”詮釋了上海家化非常深刻的信仰。盡善致美,用對消費者的善意,把的原料、的配方、的產(chǎn)品、的包裝、的體驗傳遞給消費者,這是上海家化的愿景。達到這一目標的核心前提是通過與各類優(yōu)秀的合作伙伴共同打造好的產(chǎn)品,實現(xiàn)上海家化對產(chǎn)品的執(zhí)著和追求。
長期以來,上海家化注重持續(xù)開展項目合作和技術(shù)交流,包括與醫(yī)院、科研單位和各大高校建立聯(lián)合實驗室,參與皮膚健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。公司加強醫(yī)研共創(chuàng),深耕技術(shù)研究,十分注重研發(fā)端和消費者端,十年如一日努力將產(chǎn)品做到,等待厚積薄發(fā)。例如,公司在2003年與瑞金醫(yī)院合作針對玉澤品牌進行研發(fā),2009年玉澤產(chǎn)品上市,直至第十年迎來了爆發(fā)性的增長。今年“6·18”,玉澤品牌次躋身護膚領(lǐng)域預(yù)售榜前十。
另外,國家正鼓勵高校推動產(chǎn)學研結(jié)合,將理論作用到實際,并進行創(chuàng)新。為進一步加深產(chǎn)學研合作,上海家化希望政府能夠幫助企業(yè)與高校打造一個交流溝通的平臺,促成雙方的合作,幫助先進技術(shù)落地轉(zhuǎn)化。
潘秋生表示:“作為一家企業(yè),我們希望用一個非常低調(diào)包容的心態(tài)不斷地學習、試錯、嘗試。我們也希望跟大家有更多的溝通和交流,共同推進中國的國貨在世界舞臺上獲得一席之地。”
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