盡管在營(yíng)收規(guī)模上,SKECHERS斯凱奇還不足以與運(yùn)動(dòng)品牌巨頭耐克、阿迪達(dá)斯相抗衡,但它近年來(lái)的增長(zhǎng)速度以及持續(xù)加碼中國(guó)市場(chǎng)的舉措都令其他品牌無(wú)法小覷。
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業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高,加碼中國(guó)市場(chǎng)
運(yùn)動(dòng)品牌斯凱奇正迎來(lái)發(fā)展新階段。7月27日,斯凱奇發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào),報(bào)告期內(nèi)銷(xiāo)售額同比大漲12.4%至18.7億美元,再創(chuàng)歷史同期新高,凈利潤(rùn)則下滑34.1%至9040萬(wàn)美元。全球批發(fā)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)18.3%,直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)(DTC業(yè)務(wù))銷(xiāo)售增長(zhǎng)4.3%。
按地區(qū)分,斯凱奇在美國(guó)本土市場(chǎng)同比增長(zhǎng)15%,國(guó)際業(yè)務(wù)增幅則放緩至10%。其中,在美洲地區(qū),第二季度的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)21%,達(dá)到10億美元;在歐洲、中東和非洲或EMEA,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)7.6%,至3.745億美元;在亞太地區(qū)的銷(xiāo)售額同比微增0.2%,至4.59億美元。其中,斯凱奇在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額錄得2.55億美元。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)變動(dòng),斯凱奇首席運(yùn)營(yíng)官David Weinberg表示主要是供應(yīng)鏈問(wèn)題和疫情相關(guān)限制影響所致。不過(guò),斯凱奇強(qiáng)調(diào),對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的信心和看重,并不受二季度的營(yíng)收下滑影響。與此同時(shí),斯凱奇也公布了2022上半年業(yè)績(jī),報(bào)告期間,營(yíng)收同比大漲19.1%至36.9億美元,凈利潤(rùn)則下滑10.6%至2.12億美元。
近年來(lái),斯凱奇業(yè)績(jī)不斷刷新記錄,從2015年銷(xiāo)售額突破30億美元,到2018年銷(xiāo)售額到46億美元,僅用了3年。2021年整年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額62.9億美元,大漲36.7%,創(chuàng)下歷史新高。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),也一直是斯凱奇所看重的,比如加大中國(guó)市場(chǎng)的投資,今年8月,總投資約30億人民幣的斯凱奇中國(guó)物流中心一期及二期項(xiàng)目將在江蘇太倉(cāng)舉辦開(kāi)幕。
不過(guò)在中國(guó)市場(chǎng),相較行業(yè)巨頭耐克、阿迪達(dá)斯在疫情的沖擊下受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),斯凱奇去年的表現(xiàn)更為亮眼。財(cái)報(bào)顯示,2021年,斯凱奇中國(guó)市場(chǎng)零售總額達(dá)228億元,同比增長(zhǎng)24%,其中批發(fā)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)35%。從營(yíng)收體量來(lái)看,去年破200億大關(guān)的本土品牌還有李寧品牌、FILA品牌、安踏品牌。
對(duì)于斯凱奇業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),業(yè)內(nèi)人士將其歸為受疫情的影響,公司前瞻性的布局了電商業(yè)務(wù),拉動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
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斯凱奇面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力
俗話說(shuō),業(yè)績(jī)好的品牌走路都是相似的,業(yè)績(jī)不好的品牌走路各有各的窘?jīng)r。
在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)15年的時(shí)間里,面對(duì)耐克、阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)外品牌,以及李寧、安踏、特步這樣的本土運(yùn)動(dòng)品牌,斯凱奇是如何一步步成長(zhǎng)起來(lái)的?在贏得年輕消費(fèi)者喜愛(ài)之后,品牌還面臨哪些競(jìng)爭(zhēng)壓力?
斯凱奇算是很擅長(zhǎng)本土化策略的美國(guó)品牌之一,尤其是面對(duì)具有消費(fèi)潛力的中國(guó)市場(chǎng),2007年,斯凱奇與香港聯(lián)泰集團(tuán)旗下聯(lián)泰企業(yè)合資成立——斯凱奇中國(guó),雙方各占 50%股份正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)?,F(xiàn)如今,中國(guó)早已成為斯凱奇重要的海外市場(chǎng)之一。同時(shí),斯凱奇為了更好的堅(jiān)持本土化發(fā)展,中國(guó)、韓國(guó)及東南亞都作為大區(qū)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,斯凱奇也發(fā)現(xiàn)相較競(jìng)爭(zhēng)激烈的一二線城市,三四五線下沉市場(chǎng)存在更多商業(yè)空白機(jī)會(huì),但如何完美下沉到消費(fèi)者心中,并不是一件容易的事情。在品牌知名度不如耐克、阿迪達(dá)斯,同時(shí)也不如FILA,在認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)后,斯凱奇通過(guò)城市差異化門(mén)店進(jìn)行布局,在一二線城市,斯凱奇開(kāi)設(shè)更多精品店、品牌旗艦店,而在 3 線~ 5 線城市則是以超級(jí)大店為主要策略,而超級(jí)大店的優(yōu)勢(shì)之一,強(qiáng)化品牌認(rèn)知,以及店中產(chǎn)品sku可介于1500—2500之間,無(wú)論你是孩童,還是老人,總會(huì)有一款產(chǎn)品滿足家庭需求。
其次,產(chǎn)品定位于市場(chǎng)真空帶,避開(kāi)與其他品牌競(jìng)爭(zhēng)。斯凱奇產(chǎn)品價(jià)格帶在399-499元之間,也就是在安踏、李寧之上,耐克、阿迪之下,對(duì)于大部分下沉市場(chǎng)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),動(dòng)輒700上千元的鞋子價(jià)格還是偏高,難以普眾化。據(jù)悉,斯凱奇近 65%的營(yíng)收來(lái)自于女性消費(fèi)者,這也意味著她們作為家中的決策層,掌握著家庭各項(xiàng)消費(fèi)支出。
同時(shí),斯凱奇還被業(yè)內(nèi)稱為運(yùn)動(dòng)休閑鞋中的“快時(shí)尚”,每年會(huì)為各個(gè)年齡層的男士、女士和兒童快速開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)3000 多種鞋款,SKU數(shù)量達(dá)10000+,同時(shí)還會(huì)根據(jù)概念店消費(fèi)者反饋好壞,快速進(jìn)行產(chǎn)品上新,銷(xiāo)售平淡款式則會(huì)停止生產(chǎn)。盡管公司不斷開(kāi)發(fā)新品類(lèi),2021年斯凱奇還將品牌定位于舒適科技,更加注重消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中的個(gè)人體驗(yàn)。
但無(wú)法避免的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,公司核心爆款產(chǎn)品依然是熊貓鞋,但想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)久占據(jù)優(yōu)勢(shì),僅僅只有熊貓鞋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。另外,據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2021年斯凱奇市占率6.6%,緊隨李寧其后,排名第五,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈。
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