近些年品牌的爆火，是在新渠道的二次喚新，是營(yíng)銷和產(chǎn)品層面對(duì)新機(jī)遇、新方式的重新構(gòu)建。

　　在剛剛過(guò)去的四月，美卡熊“尋找次世代營(yíng)養(yǎng)大使”品牌活動(dòng)圓滿收官，活動(dòng)短短12天，共有173人次參與，總點(diǎn)贊數(shù)超14100次。獲得80個(gè)小心心、20個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)的小伙伴超81人。最終，由三位消費(fèi)者拔得頭籌，分別獲得價(jià)值1899元的任天堂Nintendo SwitchNS續(xù)航版掌上游戲機(jī)、價(jià)值988元的富士SQ1 instax拍立得、價(jià)值499元的華為FreeBuds4E無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)，都是次世代目標(biāo)人群們心念的個(gè)性化寶貝。

　　按照以往的認(rèn)知，打造一個(gè)品牌活動(dòng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但美卡熊只花了較少的時(shí)間就火遍全網(wǎng)，深受來(lái)自全球各地的寶媽的認(rèn)可和信賴。那么，美卡熊“尋找次世代營(yíng)養(yǎng)大使”品牌活動(dòng)火熱的背后到底有什么秘密？為何能在短短時(shí)間創(chuàng)造出如此的聲量和價(jià)值？

　　消費(fèi)群體更迭和信息渠道爆發(fā)，是促成品牌迅速崛起的兩大客觀因素。對(duì)活動(dòng)本身而言，這種動(dòng)態(tài)變化其實(shí)一直在發(fā)生，得以爆火基本具備如下兩方面的特點(diǎn)：一、產(chǎn)品解決的是細(xì)分消費(fèi)訴求；二、重視內(nèi)容營(yíng)銷，善于利用社交媒體進(jìn)行品牌傳播。

　　這是一個(gè)內(nèi)外催生的新消費(fèi)次世代。

　　“次世代”一詞是互聯(lián)網(wǎng)圈層內(nèi)的常用詞，就是下一代的意思，翻譯自英文Next Generation，通俗來(lái)講就是即將到來(lái)的一代。由此衍生的還有：次世代游戲、次世代主機(jī)、次世代計(jì)劃、次世代引擎等等衍生新詞。

　　2021年國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)終端有超過(guò)2600億元市場(chǎng)規(guī)模，膳食補(bǔ)充劑及維生素占七成，運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)增速最快，預(yù)測(cè)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3200億元。其中，年輕人正身體力行地成為當(dāng)下?tīng)I(yíng)養(yǎng)消費(fèi)主力軍，平均每位城市常住居民年均花費(fèi)超過(guò)1000元用于營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充，18至35歲的年輕消費(fèi)人群占比高達(dá)83.7%。

　　作為目前消費(fèi)市場(chǎng)的主力，年輕人的偏好、消費(fèi)習(xí)慣與老一輩截然不同，他們注重產(chǎn)品的成分、健康以及顏值。在健康消費(fèi)選擇上也更趨于個(gè)性化，并呈現(xiàn)了趕潮養(yǎng)娃、懶系健康、內(nèi)卷營(yíng)養(yǎng)和悅己消費(fèi)4大趨勢(shì)。在消費(fèi)趨勢(shì)的幫助下，年輕群體的消費(fèi)能力被放大，他們對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生的影響也被隨之加碼。

　　所以，消費(fèi)群體的更迭，成了品牌崛起迅速的重要原因。

　　基于此，在美卡熊看來(lái)，品牌可以動(dòng)用資源去推廣次世代產(chǎn)品。體量上來(lái)后，次世代產(chǎn)品則會(huì)擁有漫長(zhǎng)的生命周期。美卡熊自成立以來(lái)專業(yè)專注的致力于生物健康產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，其中以益生菌口溶膜為首的專利核心產(chǎn)品，在益生菌應(yīng)用領(lǐng)域上，擁有獨(dú)特的專利成熟的生產(chǎn)技術(shù)工藝及充分的臨床實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，具有性質(zhì)穩(wěn)定、高效吸收、效果明顯及使用便捷的特點(diǎn)。

　　2023，美卡熊企業(yè)戰(zhàn)略全新升級(jí)，開(kāi)啟新征程，將自然與科技融合，推出“次世代營(yíng)養(yǎng)素”的全新理念，除基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)口溶膜之外，旗下全新推出針對(duì)身體免疫、腸道調(diào)理和基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)等新品，將二代營(yíng)養(yǎng)素口溶膜概念融入次世代營(yíng)養(yǎng)素中。“尋找次世代營(yíng)養(yǎng)大使”品牌活動(dòng)更是以產(chǎn)品為錨點(diǎn)，以次世代多元營(yíng)養(yǎng)作為主要標(biāo)簽屬性，以多元需求打造次世代營(yíng)養(yǎng)素品牌。

　　有了能夠直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品，那內(nèi)容營(yíng)銷的出奇制勝就是品牌爆火的另一重要推手。除了用內(nèi)容思維去做產(chǎn)品，品牌活動(dòng)爆紅還源于品牌方找到了非常規(guī)的營(yíng)銷推廣渠道。

　　從美卡熊“尋找次世代營(yíng)養(yǎng)大使”品牌活動(dòng)的成功中，我們可以發(fā)現(xiàn)，如何利用線上平臺(tái)進(jìn)行傳播，并將流量導(dǎo)向店鋪，實(shí)現(xiàn)真正的「帶貨」是門很深的學(xué)問(wèn)。進(jìn)一步證明了用內(nèi)容思維而非流量思維做營(yíng)銷的重要性：

　　此次活動(dòng)，立足于美卡熊產(chǎn)品多年來(lái)在消費(fèi)者端的品牌效應(yīng)，以社交、內(nèi)容平臺(tái)以圖片、視頻為主要載體，通過(guò)消費(fèi)者用戶進(jìn)行傳播發(fā)酵，最終形成爆款活動(dòng)，把內(nèi)容流量導(dǎo)向品牌的同時(shí)，也不斷實(shí)現(xiàn)了用戶擴(kuò)容。

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，在外部環(huán)境趨于成熟的大背景下，細(xì)分人群需求尚未充分挖掘的前提下，未來(lái)新消費(fèi)領(lǐng)域因?yàn)槭袌?chǎng)份額大，目標(biāo)人群則可能集中在95 后，特別是女性消費(fèi)者將占據(jù)主導(dǎo)，導(dǎo)致增長(zhǎng)空間較高。次世代健康風(fēng)潮都可能成為接下來(lái)的風(fēng)口，更多品牌活動(dòng)仍有巨大的生長(zhǎng)和壯大的空間。

　　反過(guò)來(lái)看，這一波美卡熊“尋找次世代營(yíng)養(yǎng)大使”品牌活動(dòng)爆火，是營(yíng)銷和產(chǎn)品層面對(duì)新機(jī)遇、新方式的重新構(gòu)建。

　　借用內(nèi)容、社交平臺(tái)，可能要讓某款單品爆火并不難，但如何在更長(zhǎng)的時(shí)間維度去保持消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，避免「曇花一現(xiàn)」，做到真正的「老湯換新藥」，這可能是需要品牌們?cè)诮酉聛?lái)認(rèn)真思考的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　未來(lái)，美卡熊將以多元營(yíng)養(yǎng)布署未來(lái)營(yíng)養(yǎng)格局、帶動(dòng)次世代健康風(fēng)潮，打造國(guó)際化營(yíng)養(yǎng)食品品牌，滿足次世代人群更加科學(xué)化、個(gè)性化、多元化的營(yíng)養(yǎng)需求，成就次世代營(yíng)養(yǎng)“創(chuàng)導(dǎo)者”國(guó)際化品牌，為母嬰人群提供更專業(yè)、更多元的服務(wù)和產(chǎn)品。