今年3月,高瓴資本大手筆投了一位60歲的女性創(chuàng)始人,而且是首次進入一個全新的產(chǎn)業(yè)——月子中心。
去年9月市場上就公布了相關(guān)信息,高瓴以2.25億港元的金額投資上市公司 “愛帝宮”,目前該筆交易的全部條件已經(jīng)達成。
而執(zhí)掌愛帝宮的朱昱霏,現(xiàn)年60歲,曾任北大深圳醫(yī)院產(chǎn)科護士長,在創(chuàng)業(yè)前有著近30年的產(chǎn)科臨床工作經(jīng)驗。目前愛帝宮品牌已有16年歷史,是國內(nèi)的老牌月子中心。
由于月子中心屬于典型的重資產(chǎn)、重度服務(wù)、人群垂直、且非標準化的服務(wù)業(yè)態(tài),這個行業(yè)在2016年前不曾被主流資本所覬覦,直到近幾年才出現(xiàn)了騰訊、高榕、高瓴、KKR、IDG資本等頭部資本涉足的痕跡。
作為中國坐月子文化特色的產(chǎn)物,月子中心在將來會迎來爆發(fā)式增長嗎?
源于中國臺灣的月子中心,剛需+新消費下的新服務(wù)產(chǎn)業(yè)
千百年來,“坐月子”是中國的傳統(tǒng),是每一位孕產(chǎn)婦的必經(jīng)之路。而月子中心被認為是中國臺灣的產(chǎn)物,2000年開始從臺灣引入大陸,目前僅發(fā)展了二十多年。
隨著大陸經(jīng)濟水平的提升,母嬰服務(wù)/產(chǎn)后護理正成為一項新興的服務(wù)行業(yè),它融合了康復(fù)學(xué)、護理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)多種專業(yè)領(lǐng)域,主要針對產(chǎn)婦分娩后的心理、健康、飲食、體形及新生兒照護提供服務(wù),主要受到年輕媽媽群體的追捧。
在中國,目前產(chǎn)婦坐月子通常有三個選擇:①去專業(yè)的月子中心,省心省力,但花費最高,在一二線城市,普通房型最低三四萬元起步,豪華套房高達十幾萬元;②請月嫂,有一定專業(yè)照護,但服務(wù)能力范圍有限,月嫂入戶住家,花費數(shù)萬元不等;③家人照護,是最經(jīng)濟的方案。
據(jù)悉,中國大陸的第一批月子會所基本誕生于2003年前后,且發(fā)源于一線城市,包括位于深圳的愛帝宮、位于上海的喜喜母嬰,2010年濟南的福座母嬰、2011年蘇州的喜之家、2012年南京的大美母嬰相繼成立。
總體來說,月子會所的發(fā)展趨勢必然是從一線城市走向二三線城市,這是由經(jīng)濟基礎(chǔ)、城市的人均消費能力來決定的。
按經(jīng)營場所不同,我國月子中心主要包括酒店服務(wù)式(五星級月子中心)、醫(yī)院附屬式和社區(qū)家庭式(月嫂上門服務(wù))三種運營模式。第一類代表公司有圣貝拉;第二類則有提供孕產(chǎn)一體化服務(wù)的美中宜和(已被字節(jié)跳動收購)、和睦家;第三類是為在家坐月子的產(chǎn)后女性提供月嫂育兒居間服務(wù)的家政公司。本文側(cè)重于討論第一類。
目前整個行業(yè)唯一的上市公司是愛帝宮,也是全國連鎖的知名高端月子中心品牌;而在新三板掛牌的公司有喜喜母嬰(ST喜喜)、喜之家、福座母嬰以及大美母嬰(大美股份)4家公司,除大美母嬰外,其余3家都僅限于在一個城市發(fā)展。
58、騰訊等資本大手筆跟進,新銳酒店式月子中心品牌正崛起
相比提供月嫂上門的家政服務(wù)公司,運營酒店服務(wù)式的月子中心屬于重資產(chǎn)業(yè)態(tài),初創(chuàng)公司很難進入。IT桔子數(shù)據(jù)顯示,近年來這類獲得投資的母嬰護理創(chuàng)業(yè)公司是屈指可數(shù),包括圣貝拉、優(yōu)艾貝、澳玥、錦恩這幾家。
其中,融資勁頭最猛的當屬圣貝拉,總?cè)谫Y額超過了6億元。該公司在近日獲得了神騏資本(原58產(chǎn)業(yè)基金)的投資。58是本地生活的重度投資方,此前58還推出了58月嫂服務(wù)、天鵝到家品牌,布局母嬰護理、家政產(chǎn)業(yè)。
圣貝拉母公司貝康國際曾于2021年3月宣布完成由騰訊領(lǐng)投、高榕資本跟投的2億元C1輪融資,據(jù)稱刷新了國內(nèi)母嬰護理行業(yè)單筆融資記錄。
2017年成立的貝康國際擁有高奢月子護理品牌圣貝拉(SAINT BELLA)、輕奢月子護理品牌Baby BELLA小貝拉、專注女性孕產(chǎn)滋補的廣禾堂,到家護理品牌貝護家、貝康護理學(xué)校等多個業(yè)務(wù),其服務(wù)周期覆蓋孕期護理、月子護理、駐家護理以及線上健康管理。
據(jù)悉,目前貝康國際旗下月子會所品牌全國直營近30余家門店,是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的直營月子會所品牌之一。
去年底,JEAN錦恩健康完成了1500萬元Pre-A輪融資,投資方為北京中谷嘉蘊。錦恩公司計劃于2025-2026年度在北交所進行上市。
錦恩第一家月子中心于2021年2月在北京僑福芳草地怡亨酒店正式開業(yè),之后,錦恩又陸續(xù)布局了北京燕莎四季酒店和北京太古里瑜舍酒店的月子中心;并于2022年7月份跨出北京,探索了異地管理的廣州城市門店。錦恩是這幾家中目前最貴的月子中心品牌。
據(jù)報道,錦恩采用高于業(yè)界標準的護理團隊,所有護理人員是雙證護士,除護士證之外,還有在相應(yīng)醫(yī)院2-3年的工作經(jīng)驗,采用12小時倒班、二對一的服務(wù)模式,同時價格也高達20萬元+,最貴的套餐高達60萬元/月。
發(fā)源于廣州的澳玥在前兩年獲得過A輪近億元融資,投資為遠寧投資,目前有2家門店。
而優(yōu)艾貝在這幾家中是運營時間最久的,優(yōu)艾貝集團內(nèi)還有上海艾兒貝佳婦產(chǎn)醫(yī)院、上海浦濱兒童醫(yī)院、北京京都兒童醫(yī)院業(yè)務(wù),公司在2019年獲得了大鉦資本數(shù)千萬美元的B輪融資,此前華平投資也參與了一輪融資。
老牌也在孵化新品牌,高瓴投了60歲的創(chuàng)始人
就在2022年8月,高瓴出手,在二級市場以2.25億港元投資“月子中心第一股“愛帝宮。
愛帝宮目前也是國內(nèi)唯一上市的一家連鎖月子中心公司,此前它通過借殼上市的方式登陸港股。
根據(jù)愛帝宮最新年報,2022年集團計劃施行雙品牌,包括新推出的品牌月格格,完全使用獨立的新品牌進行擴張,在珠海這個城市開出了2家實驗店面后決定復(fù)制到全國。
根據(jù)美團數(shù)據(jù),珠海月格格海灣門店的套餐價格區(qū)間和愛帝宮品牌差別不大,6.88萬元/月起,最高價位是23.88萬元,看起來像是兩個毫無關(guān)聯(lián)的品牌。而這與圣貝拉、小貝拉2個母子品牌拉大價格區(qū)間的打法有所不同。
朱昱霏在年報中表示:月子會所已經(jīng)從粗放化經(jīng)營邁入2.0時代。中國幅員遼闊,每個地方的生活習(xí)慣差別很大,“一招鮮吃遍天”注定已經(jīng)是過去式了。所以需要按照南北差異,人群需求以及頭胎多胎、孕媽年齡等多個維度打造多種服務(wù)系統(tǒng),兼顧標準和個性化。
除了推出完全獨立的新品牌外,愛帝宮在近2年還有了新的轉(zhuǎn)型探索。
那便是從2021年4月開始,愛帝宮采取更輕量化的資產(chǎn)擴張模式,通過租賃已裝修物業(yè)(包括獨立園區(qū)、酒店、酒店式公寓、度假園林別墅區(qū))開設(shè)月子中心,省去裝修時間,使新月子中心的籌建期從6個月縮短至2個月,同時降低開店投資成本。
比如愛帝宮深圳華僑城輕奢院開業(yè)初始投資成本為1500萬元,相比此前同規(guī)模的店型開店成本縮減70%。
借助該新輕資產(chǎn)模式,愛帝宮在2021年Q4和2022年Q1開設(shè)了深圳花卉小鎮(zhèn)院、北京諾金院和深圳福田院。而在過去,愛帝宮花費了10多年才開設(shè)了5家新院。
官網(wǎng)信息顯示,目前愛帝宮一共有11家院區(qū)分布在全國5大城市,其中深圳地區(qū)有6家分院,北京有2家,成都、東莞、廈門各有1家。
2020年以及2021年、2022年,愛帝宮營收分別為6.01億港元、6.43億港元、6.8億港元,凈利潤分別為-3.83億港元、3478.5萬港元、-1.78億港元。凈利潤的下降原因包括疫情的影響,新開店的投入營銷增加等。
雖然營收增速滿,利潤下滑,但愛帝宮的品牌知名度仍屬于前列。據(jù)悉,愛帝宮近兩年花在市場營銷費用就高達上億元,在2021、2022年分別是1.1億港元、1.485億港元。
中國特色的月子中心,未來將走向何方
“盡管短時間來看,新生兒出生數(shù)量下降,對月子中心發(fā)展不利;但長期來說,在政策的鼓勵下生育還會反彈”。某位關(guān)注該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者趙舊(化名)對IT桔子表達了這樣的觀點。
他還認為,醫(yī)療級(即醫(yī)院附屬式)月子中心會更有競爭力,比如凱為醫(yī)療(KKR集團下)管理的深圳遠東婦產(chǎn)醫(yī)院月子中心房子,就需要提前三個月預(yù)定;這類優(yōu)勢是專業(yè)護理服務(wù)和醫(yī)療資源的對接,但整體環(huán)境不如高端酒店式月子會所好,價格屬于中等價位。
不過,這類醫(yī)院附屬的月子中心資源仍是十分稀缺的。
從宏觀來看,市場對這個行業(yè)抱有更高的期待。
根據(jù)弗若斯特沙利文報告,中國大陸月子中心的市場滲透率不到5%,而中國臺灣月子中心成熟市場,滲透率則高達60%以上。據(jù)預(yù)測,中國大陸月子中心2025年市場規(guī)模有望至167.8億元。而疊加大陸的人口規(guī)模,未來這個產(chǎn)業(yè)可能是千億級別的。
伴隨著國人對月子中心的接受度越來越高,以及資本的入局、多方玩家的加入,試問,未來月子中心會迎來混戰(zhàn)的時刻嗎?
在大陸一二線城市中,高昂的房租、高額的人力成本等都是制約這類公司發(fā)展的重要因素,其套餐價格普遍達到了6萬元以上,可以說這是一個很難把“價格”打下來的生意。
除了收取套餐服務(wù)費,有的月子中心還會通過開展培訓(xùn)收入,開通上門服務(wù)等多種盈利模式來增加收入。
個人認為,通過資本的擴張讓月子中心的模式向三四線城市普及,并伴隨者各類成本的降低,從而實現(xiàn)更普惠的價格,這個市場仍大有可為,但依然也有不少的困難需要克服。
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