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普億童鞋:打造中國人自己品牌

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2010年12月23日 17:49  來源:中嬰網(wǎng)

  很多忙于給孩子選購春節(jié)服裝鞋帽的年輕父母認為,國內(nèi)還沒有多少知名度很高的童鞋品牌,這讓他們給孩子挑選童鞋時有點無所適從。買低端童鞋質(zhì)量不行,而很多品質(zhì)較好的國外品牌價格又太高。對此,很多國內(nèi)童鞋企業(yè)看到市場的巨大需求,開始打造中國人自己的童鞋品牌。

  年關(guān)將至,童鞋市場非常火爆,但很多年輕父母認為,國內(nèi)還沒有多少知名度很高的童鞋品牌,這讓他們給孩子挑選童鞋時有點無所適從。買低端童鞋質(zhì)量不行,而很多品質(zhì)較好的國外品牌價格又太高。對此,很多國內(nèi)童鞋企業(yè)看到市場的巨大需求,開始打造中國人自己的童鞋品牌。

  近期,福州普億鞋業(yè)有限公司盛大宣布,將在國內(nèi)市場強勢推出“redpoll”這個高端童鞋品牌,滿足國內(nèi)市場巨大的童鞋需求。對此,普億鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理修煒林表示:“我們要結(jié)束境外企業(yè)拿中國人制造的產(chǎn)品在中國掠奪暴利的時代,帶給中國的青少年一個五彩繽紛的童年。”

  根據(jù)調(diào)查,中國有3億多兒童,對童鞋的需求量極大。而在童鞋這個行業(yè)之中,中低端產(chǎn)品占到了市場的大部分份額,生產(chǎn)此類產(chǎn)品的廠家通常是拷貝別人的產(chǎn)品設(shè)計,在款式上沒有新意。更重要的是,由于這一部分中低端產(chǎn)品所用的材質(zhì)比較低劣,兒童穿起來就會不舒服、不透氣、不吸汗,造成磨腳、腳臭、鞋濕等不良后果,甚至進而影響兒童的健康成長。而如果給國外品牌做代工的話,工廠只能賺到微薄的利潤,境外企業(yè)將產(chǎn)品投放中國市場,就會謀取到大部分的利潤。國內(nèi)亟需出現(xiàn)自己的童鞋品牌,尤其是可以與國外品牌相抗衡的高端品牌。

  于是,普億鞋業(yè)決定開發(fā)、設(shè)計并推出高端的精品童鞋系列,針對4歲到16歲的兒童,其理念就是“關(guān)愛健康、關(guān)愛成長”。“我們不追求價格,但是追求品質(zhì)。”修煒林說。

  為追求高端的品質(zhì),普億采用的材料全部是經(jīng)過SGS認證的高檔材料;為了讓鞋子不磨腳,普億采用了國內(nèi)防磨腳好的材質(zhì);為了后跟能挺起來不塌下去,普億采用了高檔的定型港寶……無論是外層還是內(nèi)里,普億都對材質(zhì)非常講究,力求兒童穿起來健康舒適。另外,普億還采用了納米材料、吸汗棉里和排氣材質(zhì)等等,讓兒童穿了鞋子之后感到舒適透氣,吸汗良好。

  在設(shè)計上,普億鞋業(yè)請來著名的設(shè)計師,為“redpoll”童鞋設(shè)計新款。根據(jù)兒童的審美需要,“redpoll”童鞋的很多系列都充滿了童趣,比如生肖系列、星座系列、水果系列等等,款式上有很多有趣的動物或水果卡通形象,給兒童帶來豐富多樣的選擇。

  據(jù)修煒林介紹說,“redpoll”童鞋的期5、6家專賣店開業(yè)后,將同時上架300多款普億自主開發(fā)的新款童鞋。修煒林還信心十足地表示:“到2011年我們將要開到20家直營店或加盟店,我計劃用3年時間在全國的主要城市開上200家‘redpoll’童鞋店,讓更多的兒童穿上我們設(shè)計的鞋子,有一個健康快樂的童年。”

  2010年7月份,“坐標中國:見證?推動中小企業(yè)成長”公益計劃啟動,修煒林敏銳地感覺到這是推廣普億鞋業(yè)和打造“redpoll”童鞋品牌的絕好時機。“坐標中國”是阿里巴巴官方媒體《天下網(wǎng)商》斥資7億打造,聯(lián)合了央視二套(經(jīng)濟頻道)、中國雅虎、1688和國內(nèi)30多家知名媒體共同推進的一項建立和打造中小企業(yè)樣本的公益計劃。通過對遴選出來的200個中小企業(yè)長達10年的追蹤敘事,關(guān)注中國中小企業(yè)的生存和發(fā)展狀況,傾注媒體力量,打造中小企業(yè)范本,樹立百強企業(yè)坐標。

  經(jīng)過嚴格的篩選和審核,普億鞋業(yè)成功地入選了“坐標中國”,成為了坐標中國006號。對此,修煒林說:“我喜歡006這個編號,6是個吉利的數(shù)字,象征六六大順。加入坐標中國后,我覺得我的任務(wù)更重了,我要更好地配合坐標中國公益計劃,借此打造我們的品牌,更好地面對市場的挑戰(zhàn),讓國外的企業(yè)看到我們民族品牌的崛起。”

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