受訪嘉賓：恒大家具集團(tuán)總經(jīng)理 譚毅

　　【搜狐家居】譚總您好，歡迎您來(lái)到搜狐居家新視角的論壇現(xiàn)場(chǎng)，恒大今年整體發(fā)展形勢(shì)如何?請(qǐng)跟我們廣大網(wǎng)友分享一下。

　　企業(yè)平穩(wěn)提升  為未來(lái)發(fā)展打下基礎(chǔ)

　　【譚毅】先感謝搜狐，搜狐家居在同行業(yè)中也是做得非常好的，這次新視角的活動(dòng)我們作為協(xié)辦方，很榮幸，覺(jué)得很成功。2010年結(jié)束了焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)，2010年對(duì)于我們企業(yè)是一個(gè)平穩(wěn)提升的一年，市場(chǎng)做得更深入了，消費(fèi)者對(duì)我們品牌的認(rèn)識(shí)度更高了，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)也是為未來(lái)打基礎(chǔ)的一年。所以各方面的業(yè)績(jī)，包括管理干部的素質(zhì)、培訓(xùn)系統(tǒng)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)都在提升。

　　【搜狐家居】今年很流行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞語(yǔ)叫做“給力”，恒大家具在兒童家具行業(yè)里確實(shí)做的很給力，作為領(lǐng)軍企業(yè)，您能不能談一下兒童家具在2010年整體的發(fā)展情況?

　　【譚毅】?jī)和�家具因�(yàn)槲覀冏龅盟愦蟮模�也是早的，把中�?guó)兒童家具作為一個(gè)系統(tǒng)推出來(lái)也是我們企業(yè)次做的�，F(xiàn)在兒童的品牌已經(jīng)很多了，70-80家品牌了。而且現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀也相對(duì)于比較惡劣，因?yàn)榧揖咝袠I(yè)里兒童家具是一個(gè)小區(qū)域、一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)分市場(chǎng)參與的品牌多競(jìng)爭(zhēng)必然是激烈的，所以產(chǎn)品出現(xiàn)了多極分化，有彩色、有實(shí)木、有白色的和各種風(fēng)格的產(chǎn)生，這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者也是一種好事，消費(fèi)者能夠更加選擇到他自己喜歡的多種風(fēng)格的家具，這是競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的一些優(yōu)勢(shì)。2010年兒童家具又成長(zhǎng)了很多品牌，這也是必然的。兒童家具行業(yè)還比較年輕，我們03年開(kāi)始發(fā)展到今年才8年的時(shí)間，未來(lái)我相信兒童家具的品牌一定會(huì)產(chǎn)生出更多更優(yōu)秀的品牌，強(qiáng)者出頭搜狐網(wǎng)，這是必然。

　　企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任感  樹(shù)立自己的目標(biāo)

　　【搜狐家居】2010年，家具行業(yè)頻現(xiàn)“質(zhì)量門”，兒童家具也不例外，行業(yè)呼吁良性競(jìng)爭(zhēng)，針對(duì)對(duì)家具質(zhì)量的規(guī)范和行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，您覺(jué)得有哪些舉措可以實(shí)現(xiàn)?

　　【譚毅】我們?cè)?7年的時(shí)候，就跟國(guó)家質(zhì)監(jiān)中心順德站一起探討過(guò)兒童家具高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，他的產(chǎn)品必須是高標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)在刺激這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，以后再出臺(tái)品牌的話設(shè)一個(gè)門檻可以讓消費(fèi)者買到一個(gè)放心的產(chǎn)品，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須去做，勢(shì)在必行要推出來(lái)，不能讓個(gè)別的品牌和產(chǎn)品對(duì)打擊消費(fèi)者的購(gòu)買信心。

　　【搜狐家居】對(duì)于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展，您有什么樣的看法?

　　【譚毅】現(xiàn)在大家都討論這個(gè)行業(yè)生態(tài)的問(wèn)題，我倒認(rèn)為這是發(fā)展中必然產(chǎn)生的一些競(jìng)爭(zhēng)模式。現(xiàn)在家居賣場(chǎng)擴(kuò)張得非�？欤�非常迅猛，面積也越來(lái)越大，造成了單店的銷售產(chǎn)出偏低。其實(shí)這些情況，還是要看各自的企業(yè)。如果是經(jīng)營(yíng)的好的、有品牌的家具賣場(chǎng)，像紅星美凱龍，像居然之家等等他們?cè)谌珖?guó)做連鎖的，有一定的品牌認(rèn)知度，也在盡心做自己品牌的推廣，我認(rèn)為他們的擴(kuò)張是有序的擴(kuò)張，有管理團(tuán)隊(duì)的、有目標(biāo)、有夢(mèng)想的企業(yè)是有序擴(kuò)張。

　　有些本地的企業(yè)go2map，當(dāng)外來(lái)的“狼”進(jìn)來(lái)的時(shí)候他也開(kāi)始提升，當(dāng)面積擴(kuò)大了以后他勢(shì)必造成一些現(xiàn)象，一些好品牌和不好的品牌都在一起賣，造成一個(gè)價(jià)格混戰(zhàn)，覺(jué)得品質(zhì)不平等，這些情況都會(huì)出現(xiàn)，我認(rèn)為這個(gè)很正常。我始終認(rèn)為作為制造企業(yè)，自己要有一個(gè)追求，要懂得怎樣讓自己的品牌變得大而強(qiáng)，不管在什么樣的賣場(chǎng)，哪怕沒(méi)有賣場(chǎng)僅做網(wǎng)絡(luò)銷售都能得到老百姓的認(rèn)可，這樣企業(yè)才能真正成功。

　　當(dāng)然行業(yè)需要公約，行業(yè)的公約是讓所有的企業(yè)老板變成有責(zé)任的企業(yè)家，有企業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這個(gè)公約出來(lái)也是對(duì)行業(yè)的一個(gè)道德規(guī)范，讓一些不應(yīng)該產(chǎn)生的問(wèn)題可以杜絕掉，我倒比較贊同。但是我覺(jué)得歸根結(jié)底公約是對(duì)道德的一種譴責(zé)吧，重點(diǎn)還應(yīng)該是企業(yè)家本身，他要有自己追求、目標(biāo)，做企業(yè)不光是盈利，掙錢是必須要去掙的，但是掙錢必須要有一個(gè)目標(biāo)。我們恒大的夢(mèng)想是做出優(yōu)質(zhì)甚至是有文化內(nèi)涵的家具。

　　【搜狐家居】非常感謝譚總，希望譚總能夠在2011年給我們帶來(lái)更好更優(yōu)質(zhì)的兒童家具。

　　【譚毅】沒(méi)問(wèn)題，搜狐也將會(huì)是我們很好的合作伙伴，我們將來(lái)做網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)商城，都需要在你們的平臺(tái)去做營(yíng)銷的。

　　【搜狐家居】期待我們有很好的合作，謝謝!

　　【譚毅】謝謝!