在谷歌和百度搜索框中鍵入“孕嬰童行業(yè)”，分別能得到詞條約3，300，000 條和1，990，000條。這個結(jié)果相對于“房地產(chǎn)業(yè)”和“汽車產(chǎn)業(yè)”來說，并不突顯，猶如稚嫩幼童遇上成年壯漢。但是，這個幼童如今正快速成長著。孕嬰童行業(yè)的發(fā)展速度、市場空間以及投資商機，不容小覷。

　　渠道、產(chǎn)品快速擴張，10年共同發(fā)展見證商機無限

　　如果你穿越到20年前，會發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)還很少有嬰童店，一些現(xiàn)在看來很普遍的產(chǎn)品，如嬰兒配方奶粉、嬰兒、奶瓶、童車等那時還很稀有。當(dāng)你回顧2000年至2010年，不難發(fā)現(xiàn)，這10年正是中國嬰童產(chǎn)業(yè)騰飛的10年，產(chǎn)品、渠道快速擴張。

　　通過這10年的快速擴張，嬰童店遍布全國一、二、三級城市，北京、上海、廣東、江蘇、四川、山東、湖南、浙江、河南、遼寧、新疆、福建較為成熟。大賣場、精品店、便利店、目錄直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷多種營運模式并行。4000平方米的嬰童店不在少數(shù)，旗下門店超過30家的連鎖企業(yè)也有50多家，億元級嬰童連鎖達十?dāng)?shù)家，5家嬰童連鎖接受15億以上風(fēng)險投資。而在商品方面，也呈現(xiàn)出遍地開花的景象，產(chǎn)品范圍涵蓋衣食住行用育樂，品牌眾多。

　　從嬰童展的發(fā)展也可看出該行業(yè)的破竹之勢：從2001年開始的CBME孕嬰童展，參展品牌只有25個，2011年增加到1600個;2001年，展覽面積500平方米，2011年擴張為80500平方米。CBME孕嬰童展10年的演變見證了中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，該行業(yè)正展現(xiàn)出無限的商機。

　　孕嬰童市場只競爭不飽和，值得投資的朝陽產(chǎn)業(yè)

　　那么，為什么短短的時間，孕嬰童行業(yè)得到如此巨大的發(fā)展呢?孕嬰童產(chǎn)業(yè)為何被評價為21世紀(jì)具投資價值的低風(fēng)險產(chǎn)業(yè)?仔細(xì)分析，不外乎有以下幾個原因：

　　1.市場容量大

　　中國人口眾多，獨生子女政策使得目前的家庭結(jié)構(gòu)逐漸趨向于6個大人和1個孩子。幼兒的支出屬于家庭支出中的剛性需求，排在家庭支出的要位置，無論家庭經(jīng)濟狀況如何，這一塊都是不小的支出。

　　2.投資起點低、風(fēng)險低

　　代理、加盟或開一個母嬰用品店的費用視地域和面積大小，投入僅需十幾萬元至幾十萬元。相比其他行業(yè)，市場相對穩(wěn)定，投資風(fēng)險低：只要有人生孩子，就會有人來消費;只要踏踏實實做，就會有固定的回報。

　　3.競爭激烈，面臨新一輪洗牌

　　現(xiàn)階段的中國孕嬰童行業(yè)，國內(nèi)產(chǎn)品在某種程度上已經(jīng)實現(xiàn)了同質(zhì)化，如果不創(chuàng)新，不設(shè)計出具有差異化的品牌產(chǎn)品，將很難在新一輪的產(chǎn)品洗牌局勢中立足。嬰童店的店鋪規(guī)模也要仔細(xì)考慮，如果不擴大店鋪面積，勢必要令店鋪更加專業(yè)化，更具標(biāo)準(zhǔn)性。洗牌意味著新的機會，有競爭才會發(fā)展。因此，孕嬰童行業(yè)的未來，前景無限美好。