提倡孩子在玩耍中發(fā)現(xiàn)不一樣的自己，讓孩子在玩中成長，張揚個性釋放天性才是終端門店要做的事情。

　　過去，由于國內(nèi)童裝店一直停留在賣產(chǎn)品階段，零售終端只是簡單的產(chǎn)品整列，缺乏與孩子的有效互動，沒有挖掘特定消費群的心理。

　　郭敏很欣賞巴拉巴拉專賣店的做法，在店里設有和學校一樣的“圖書角”、“小小畫廊”、游戲機前充分發(fā)揮孩子的動手能力……“我認為童裝經(jīng)銷商要在整個店鋪的布置上要重點打‘玩樂牌’。孩子們世界應該是形態(tài)各異的卡通人物，走進童裝形象店鋪，店鋪的布置不是一時的心血來潮和盲目動作，而是大化放大孩子的天性理念的體現(xiàn)。”

　　現(xiàn)在的家長對孩子的期望日益增大，孩子們學習一樣的技藝、接受一樣的思想、培養(yǎng)一樣的性格……家長們不希望孩子們被塑造成千篇一律的樣子。因此，釋放孩子的天性是家長的呼吁也是社會的呼吁。提倡孩子在玩耍中發(fā)現(xiàn)不一樣的自己，讓孩子在玩耍中成長，張揚個性釋放天性才是終端門店要做的事情。

　　隨著國際品牌的深入擴張，童裝“一站式”購物的便利性將占據(jù)極大的市場優(yōu)勢。

　　消費者希望購物是“快速的”、“特別的”、“一站式的”。大大小小的童裝店里陳列著同樣的商品，購物體驗是決定其腳步踏進哪一家店鋪的重要因素之一。

　　看看當今市場上的童裝店鋪大多數(shù)仍然是30-60平方米左右的面積、狹小的空間、有限的貨品品類。對此，上海五角場的博士蛙“一站式”讓消費者感到便利快捷，可以有效免除家長們?yōu)楹⒆淤徶谬R用品在不同店鋪之間奔波的辛苦。

　　博士蛙提出的四網(wǎng)合一，服務將童裝新形象店鋪全力打造“一站式”購物平臺：500~1000平米的店鋪為全面引進服飾、鞋子、配飾等品類提供了空間。品類齊全的店鋪讓家長們一次性買到孩子所需的物品，將讓家長們從四處采購的辛勞中解放出來。1+2=3童裝的平價、時尚、快速每天一新款滿足我們對奢侈品的渴望。隨著市場的成熟和國際品牌的深入擴張，“一站式”購物的便利性將占據(jù)極大的市場優(yōu)勢。

　　孩子的世界是多彩的，孩子的生活應該的快樂的，我們希望每一位做童裝的企業(yè)家和經(jīng)銷商能像孩子一樣享受多彩生活，體味樂在途中精神�，F(xiàn)在的孩子們往往被家長要求學習太多的東西，沒有我們60、70后小時候掏掏鳥窩的幸福。蹲下來和孩子說話只是一個動作，其背后是做企業(yè)、做品牌、零售的一種態(tài)度。