2010年中國新生兒出生率進(jìn)入高峰期。至2000年之后，中國的嬰童產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)率高達(dá)30%，中國現(xiàn)有16歲以下的兒童3.8億，約占中國總?cè)丝诘乃姆种�一，而且每年大約有2700萬新生兒出生。中國的童鞋市場每年至少擁有380億元的市場規(guī)模。巨大潛力讓無數(shù)國內(nèi)外品牌鞋企對這塊蛋糕垂涎，一線二線品牌鞋企也都競相加入到爭奪這塊童鞋“蛋糕”中來。

　　產(chǎn)品升級，立身之本

　　童鞋市場是一個相對特殊的產(chǎn)業(yè)，也是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè)。童鞋相對其他的兒童產(chǎn)品而言，成本小、利潤大，并且兒童不斷長大的腳就是商家滾滾而來的財源。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，童鞋產(chǎn)品每年有近380多億的市場容量。現(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對于子女的生活投入也越來越大，兒童消費呈現(xiàn)出明顯的個性化，購買主動化的趨勢。所以，童鞋的市場發(fā)展空間將逐年增加。

　　營銷升級，各顯千秋

　　除了在產(chǎn)品質(zhì)量上做足功夫，品牌童鞋鞋企的營銷手段也多得讓人眼花繚亂網(wǎng)絡(luò)營銷：如今已被各行業(yè)廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)營銷席卷各制鞋企業(yè)。巧用網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬市場壯大企業(yè)規(guī)模，不少的童鞋企業(yè)已將傳統(tǒng)營銷模式轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)營銷模式上來。

　　差異化營銷：目前童鞋行業(yè)嚴(yán)重的同質(zhì)化，要想在分食者眾多的童鞋用品市場分得一杯羹，就不能單一地致力于產(chǎn)品本身。要考慮到消費者的需求是多元化的童鞋企業(yè)就要拿出殺手锏，讓更多的家長、孩子切身了解并感受到其產(chǎn)品所帶來的人性化呵護(hù)。

　　公益營銷：公益營銷就是以關(guān)心人的生存發(fā)展，社會進(jìn)步為出發(fā)點，借助公益活動與消費者溝通，在產(chǎn)生公益效益的同時，使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，在購買時優(yōu)先選擇該企業(yè)的產(chǎn)品的一種營銷行為。企業(yè)在市場競爭中自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，就容易在公眾中獲得更高的信任度，這將形成一筆客觀的無形資產(chǎn)，使其產(chǎn)品和服務(wù)對消費者具有更大的吸引力。

　　可見中國童鞋企對于營銷手段這一方面的重視程度絲毫不亞于對產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)量等。

　　渠道升級，不乏亮點

　　雖然中國童鞋的銷售渠道還處于初級階段，層次比較低，但中國童鞋行業(yè)已開始踏入品牌競爭領(lǐng)域，競爭的激烈可想而知。

　　目前，中國童鞋行業(yè)的渠道雖然還處于一種天然的依靠省級批發(fā)市場的輻射來做銷售的階段，大部分的童鞋網(wǎng)點還是停留在夫妻童鞋、鞋業(yè)超市、二三線商場以及各類鞋服市場等，現(xiàn)有的渠道水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足童鞋品牌發(fā)展的要求。