剛剛過去的“六一”兒童節(jié)，家長們免不了在孩子身上多花幾個錢。普通的消費行為，匯聚起來推動著兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　兒童產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展不過十幾年，至今已經(jīng)初具規(guī)模。中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心主任張遠(yuǎn)萌更是稱：“我們估算整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大致在1萬億左右。”

　　平均每個孩子

　　一年消費5000元

　　國家統(tǒng)計局、中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年至2011年年末，我國每年出生新生兒1600萬人左右。2011年年末，我國12歲及以下的兒童共19526.53萬人。

　　龐大的兒童人口是兒童產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，也是兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。張遠(yuǎn)萌表示，兒童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大致在1萬億左右，雖然比較難計算，但應(yīng)該比較貼近實際。

　　在張遠(yuǎn)萌看來，中國的兒童產(chǎn)業(yè)2000年左右才真正形成，兒童產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，家庭中兒童的消費很難從家庭整體消費中分割出來。此外，由于中國的消費層次比較復(fù)雜，無論從城市消費和農(nóng)村消費的差異，還是高中低端消費的差異都比較大，細(xì)化的消費者統(tǒng)計數(shù)據(jù)也難以得出。

　　“之所以說是1萬億元人民幣的規(guī)模，是通過中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心做的一些市場調(diào)研，同時參照了一些其他機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，以及行業(yè)中的一些企業(yè)家的交流后權(quán)衡得出的。”張遠(yuǎn)萌稱，我國12歲及以下的人口約2億，1萬億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相當(dāng)于平均每個孩子的年度消費是5000元。

　　不過，張遠(yuǎn)萌也認(rèn)為，對于兒童產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)而言，給出具體數(shù)字其實意義不大。“更多的時候，我們給出個數(shù)據(jù)意義在于每一個企業(yè)能夠在數(shù)據(jù)里面找到自己的細(xì)分市場，但另一方面從數(shù)據(jù)本身的取得來說，在細(xì)分市場上得到的數(shù)據(jù)可能更準(zhǔn)確。”

　　兒童消費需求

　　源自六大消費行為

　　龐大的兒童產(chǎn)業(yè)主要包括哪些板塊呢?

　　據(jù)介紹，目前我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)者為維度劃分的，比如制造業(yè)、商品流通業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等。而兒童產(chǎn)業(yè)卻是以消費者為維度劃分，將兒童的“吃、穿、用、教(育)、玩、醫(yī)(療保健)”六大消費需求作為兒童產(chǎn)業(yè)研究的出發(fā)點和主要研究對象。

　　中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《兒童消費需求與兒童產(chǎn)業(yè)對照圖》顯示，兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從開始的日用品制造，發(fā)展到醫(yī)療、教育、圖書等方面。已經(jīng)上市的31家兒童產(chǎn)業(yè)公司的規(guī)模，也反映了這一點。

　　在這31家涵蓋兒童食品、用品、教育、圖書、玩具、動漫、網(wǎng)游和醫(yī)療的上市公司中，食品類的公司有7家，都是生產(chǎn)幼兒奶粉的企業(yè)，包括貝因美、合生元、雅士利、圣元國際、大慶乳業(yè)、澳優(yōu)和飛鶴乳業(yè)。

　　排名第二的是玩具類的上市公司，共有6家;而教育和日常用品類的上市公司分別有5家;圖書則有3家上市公司;動漫2家，為奧飛動漫和意馬國際;醫(yī)療2家，為戴維醫(yī)療和康芝藥業(yè);網(wǎng)游方面，只有淘米一枝獨秀。

　　此外，近期處于IPO申報階段的企業(yè)也不少，包括炫動傳播、洪恩教育、美盛文化、金發(fā)拉比(用品)、小豬班納(用品)等。

　　進(jìn)入門檻增高

　　面臨外資品牌競爭

　　據(jù)介紹，通過十幾年的發(fā)展，兒童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是一個低門檻、小兒科、投機(jī)性強(qiáng)的“隨便”生意。

　　目前，國內(nèi)的兒童消費企業(yè)面臨市場擴(kuò)大的機(jī)遇和外資品牌競爭的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)國外兒童消費品品牌，如迪斯尼早已深入人心，一個公司就占據(jù)衣服、玩具、圖書、教育等用品市場的很大份額。而國內(nèi)的兒童消費品企業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，做大做強(qiáng)到上市的公司也僅有31家，而且專注于各自的領(lǐng)域，鮮有交叉業(yè)務(wù)。

　　中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的資料顯示，除了醫(yī)療和教育，兒童產(chǎn)業(yè)中的絕大多數(shù)行業(yè)都是非壟斷的競爭性行業(yè)。也正因為此，充分的競爭使得兒童產(chǎn)業(yè)“看起來很美，做起來很難”。

　　近年來，兒童產(chǎn)業(yè)和資本市場的結(jié)合越來越緊密，無論是私募還是IPO，融資企業(yè)的數(shù)量、類型都在增加。中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的報告顯示，前幾年，看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資人投資母嬰互聯(lián)網(wǎng)，看好文化產(chǎn)業(yè)的投資人投資動漫行業(yè)。而近幾年，開始有投資人系統(tǒng)化認(rèn)識和重視兒童消費的潛力，并有意遵循這一消費價值鏈做投資。

　　兒童產(chǎn)業(yè)投資

　　童鞋生產(chǎn)成

　　“國內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚，上市公司較少，可以參照的投資成功案例就更少。”張遠(yuǎn)萌坦言，在目前尚未完全成熟的兒童產(chǎn)業(yè)方面，一般主要從需求和供給上看兒童產(chǎn)業(yè)上市公司的投資價值。

　　“先看整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、消費能力、個人可支配收入;第二點看成人的消費選擇、消費方向、消費意愿;第三點看國外的業(yè)態(tài)、消費者的變化、行業(yè)的變化;第四點在國內(nèi)的話，會從城市看農(nóng)村，從一線城市看二線城市，因為這種模式、產(chǎn)品都是逐漸下沉的。”張遠(yuǎn)萌表示，具體到某個行業(yè)的話，教育、醫(yī)療、娛樂、消費等剛性需求或消費升級方面的投資標(biāo)的比較多一些。

　　“由于中國兒童人口規(guī)模很大，那么如果有一家專注于兒童必需品生產(chǎn)的企業(yè)做大做強(qiáng)，它的規(guī)模完全有可能超越強(qiáng)生、迪斯尼等國外知名品牌。”中銀國際投資顧問熊天恩認(rèn)為，盡管迪斯尼、強(qiáng)生是全球性的公司，但以中國的人口規(guī)模，即使公司只專注于做國內(nèi)市場，還是可以取得不錯的業(yè)績。

　　熊天恩認(rèn)為，相對于教育、動漫、網(wǎng)游等新興兒童產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的兒童食品、用品制造業(yè)的投資價值可能更高。熊天恩表示：“兒童重要的需求是生存需求，人可以不玩網(wǎng)游不看動漫，卻不能不吃不穿。兒童用品、食物的市場遍及全中國，但新興產(chǎn)業(yè)的市場可能只是發(fā)達(dá)的城市地區(qū)。”

　　除此之外，熊天恩也認(rèn)為，食品、用品的安全問題將會是制約兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。熊天恩表示：“問題奶粉、問題童裝、問題玩具被曝光也不是一兩次了，如果一個企業(yè)不能守住道德底線，做大做強(qiáng)無從談起。”