據(jù)香港經濟日報報道，以二、三線城市起家的青蛙王子(01259)，董事長兼行政總裁李振輝接受訪問時表示，近積極推出毛利率較高的產品，反攻一線城市。

　　不進入超市 限專賣店出售

　　集團于今年7月份推出新品牌怡恩貝，針對0至3歲嬰兒。新品牌反其道而行，不進入超市，只在母嬰專賣店出售，希望靠口碑贏得消費者信心。李振輝希望，以3年時間培植新品牌，屆時料有2,000至3,000間專賣店。怡恩貝產品平均售價逾百元人民幣，料毛利率可達70%至80%。

　　利錢7至8成 推高整體毛利

　　除了加入新品牌，「青蛙王子」品牌亦推出針對一線城市出售的KA系列。該系列加入草本精華，雖然與舊系列產品大小相近，但售價卻高逾一倍，毛利率逾6成。集團希望KA系列3年內能占總銷售兩成。

　　一線城市的嬰孩用品市場競爭激烈，主要對手、外國品牌瓊森又植根多年，李振輝坦言︰「我們仍在摸索于大賣場及超市生存的條件。」

　　今年起，公司積極優(yōu)化銷售渠道，減少經銷商，又增加大型連鎖超市的占比。7月份，電子商務網(wǎng)絡正式啟動，希望加強在80后客戶群中的品牌效應。目前，青蛙王子已進駐淘寶天貓商城及京東商城。

　　啟動電貿 明年停產殺蟲劑

　　為了集中火力鞏固嬰兒產品的領頭地位，集團于明年停止生產非核心的家庭衛(wèi)生產品，即「雙飛劍」殺蟲劑產品及「深呼吸」空氣清新劑。李振輝解釋，殺蟲劑與嬰兒用品有沖突，容易互相污染。

　　年初時，嬰童股因龍年效應輪流獲追捧。然而，受今年3月同業(yè)博士蛙(01698)核數(shù)師突然辭職、6月時被指夸大市占率等不利傳聞影響，青蛙王子股價走勢反復，屢次跌破招股價。該股上周五收報3.06元，仍較去年7月2.6元招股價高17.7%。