隨著現(xiàn)在生活水平的提高，計劃生育的落實，很多家庭都只有一個孩子，那么，家長肯定都是給孩子好的，寧可苦了自己，也不會讓孩子受委屈。半只而來的兒童洗護用品市場，龐大，據(jù)消息稱：兒童洗護用品或?qū)⑾蛩幍贽D(zhuǎn)移。

　　為什么兒童洗護用品經(jīng)銷商會選擇向藥店轉(zhuǎn)移呢?藥店給人的感覺是正規(guī)、專業(yè)、有極強的“對癥下藥”的功能性形象。

　　可能藥店渠道難以比肩商場、超市等主流渠道，但并不代表這一渠道并非沒有價值。那么藥店作為兒童洗護產(chǎn)品的一種新興渠道，極有可能在數(shù)年后成長為另一種化妝品的“專營店”，并為本土兒童洗護品牌突破國際品牌的封鎖提供契機。

　　幼兒護膚日用品通常的渠道有商場、超市、專賣店、便利店等。而從消費者購買場所來看，商場占據(jù)大頭，超市次之，專賣店、便利店又次之。有數(shù)據(jù)表明，商場、超市占據(jù)了幼兒洗護用品近九成的份額。街邊小店給消費者的信任度不高，同時幼兒用品的專賣店由于范圍不廣，接觸點較少，現(xiàn)階段難成主流。

　　毋庸置疑，商場與超市仍是當(dāng)前主流渠道。而這對本土品牌來說，無疑進退兩難。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國至少有30多萬家藥店，因此作為兒童洗護用品的新興渠道，其潛力不可估量。

　　藥店渠道對兒童洗護產(chǎn)品來說，無疑是一塊仍未開墾的處女地。雖說藥店渠道作為一種新興渠道，卻值得深耕挖掘。