“女人跟孩子的錢好賺了。”這句話，我們經(jīng)常聽到。不錯(cuò)，伴隨生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，以及新一輪嬰兒潮的到來，包括政策的放寬，嬰童行業(yè)迎來了春天，進(jìn)入了快速發(fā)展期。

　　作為全國(guó)衛(wèi)生用品大的生產(chǎn)基地及集散地，泉州更是具備了這樣的土壤。然而，在一路飄紅的市場(chǎng)機(jī)會(huì)面前，本土企業(yè)選擇了冷靜對(duì)待，有方法、有步驟，扎實(shí)地穩(wěn)步前行，而非盲目擴(kuò)張。

　　以嬰童紙尿褲為例，該產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟的同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也陷入了白熱化，在國(guó)際以的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，且渠道還在不斷下沉的市場(chǎng)環(huán)境下，面對(duì)內(nèi)外夾擊，“造牌”已成為必走之路。

　　“高調(diào)”進(jìn)入一直是紙尿褲行業(yè)品牌取得成功，必須打出的拳，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，本土企業(yè)雖仍然以“高調(diào)”打響槍，但卻不再是請(qǐng)明星代言人、到各類媒體大量投放廣告，告別了“砸”品牌的時(shí)代，企業(yè)將這一部分資金用于為代理商創(chuàng)造更好的條件，讓他們與企業(yè)共同贏利;將這一部分資金用于引進(jìn)高端設(shè)備、選購(gòu)高品質(zhì)原材料，一步步夯實(shí)自己的基礎(chǔ);將這一部分資金用于策劃更好創(chuàng)意、迎合消費(fèi)者心理的各種活動(dòng)……

　　“隨著行業(yè)發(fā)展，再加上‘單獨(dú)兩孩’政策的放開，難免會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者涌入，然而這一部分競(jìng)爭(zhēng)者，我們并不擔(dān)憂。而對(duì)于那些經(jīng)過專業(yè)評(píng)估，有計(jì)劃進(jìn)入行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，感覺競(jìng)爭(zhēng)越來越大。”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　誘惑面前，本土企業(yè)做到了理性對(duì)待，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做優(yōu)服務(wù)、緊扣市場(chǎng)、優(yōu)化自己，企業(yè)間似乎已經(jīng)展開了真正的較量。