6年，500余家店。在卡拉貝熊不俗的業(yè)績(jī)背后，支撐它快速發(fā)展的是一條追求共贏的運(yùn)營(yíng)理念和一支能征善戰(zhàn)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有了方向的指引，有了強(qiáng)有力的精準(zhǔn)執(zhí)行，才造就卡拉貝熊今天的江湖地位。

　　運(yùn)營(yíng)理念：大家好，才是真的好

　　早在品牌運(yùn)營(yíng)之初，創(chuàng)始人勞嘉升先生就清楚意識(shí)到 “一件產(chǎn)品，一個(gè)品牌的優(yōu)劣，是要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，才能終確認(rèn)。一個(gè)品牌童裝，好的面料，好的設(shè)計(jì)理念，這固然重要，但終我們需要看的是這個(gè)品牌有沒有獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，給不能合作伙伴帶來(lái)收益，這同樣是我們應(yīng)該努力的方向。”正是基于這種共識(shí)，卡拉貝熊一開始就把“大家好，才是真的好”作為自己的運(yùn)營(yíng)理念，在招商加盟各個(gè)環(huán)節(jié)都充分為合作伙伴著想，由公司派出專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研人員搜集客戶所在城市商圈的相關(guān)數(shù)據(jù)，并以此作為店面選址、店鋪定位的重要參考依據(jù)。當(dāng)然，不是每一條加盟意向都能成功如愿，這其中很重要的原因是客戶店鋪所在的位置不適合做童裝，或是開店的時(shí)機(jī)尚不成熟。這種情況下，公司都婉言謝絕了客人的請(qǐng)求。就是憑借這種為合作伙伴高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，卡拉貝熊運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)論是在開店速度還是在單店的運(yùn)營(yíng)績(jī)效上，都取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。

　　運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)：精耕細(xì)作 十項(xiàng)統(tǒng)一

　　當(dāng)優(yōu)秀的理念邂逅精細(xì)到位的執(zhí)行，成功就成了理所當(dāng)然的結(jié)果。置身卡拉貝熊任意一家店中，疏密有致的布局，整齊的陳列，柔和的燈光以及店員貼心的問候，無(wú)不向客人展示著品牌的專業(yè)素養(yǎng)。所有這一切，都源于卡拉貝熊實(shí)施多時(shí)的“十項(xiàng)統(tǒng)一”。這十項(xiàng)統(tǒng)一包括：統(tǒng)一的品牌終端形象、統(tǒng)一的產(chǎn)品品質(zhì)、統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的策劃運(yùn)作、統(tǒng)一的品牌推廣、統(tǒng)一的終端培訓(xùn)…… 從開店指導(dǎo)到店員培訓(xùn)，從庫(kù)存管理到到廣告支持，幾乎每一個(gè)細(xì)節(jié)都制定出明細(xì)的行為準(zhǔn)則去參照。這些準(zhǔn)則，絕非寫在紙上那么簡(jiǎn)單，公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在定期巡視加盟店，及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。他們還把相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作成培訓(xùn)手冊(cè)，通過培訓(xùn)考試的形式，促使店員強(qiáng)化理解，提升素養(yǎng)。