專賣店生存策略大比拼:新鮮感是王道
休閑牛仔服裝企業(yè)目前依然面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,在此背景中得以生存的企業(yè),均通過發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢來參與市場競爭。本期特輯對企業(yè)推行產(chǎn)品高價(jià)戰(zhàn)略、靈活運(yùn)用國內(nèi)工廠、加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)及尋求海外銷路等經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了總結(jié)。
商品政策
主打高價(jià)和日本原產(chǎn)地特點(diǎn)
齊藤貴自2010年擔(dān)任LeviStraussJapan公司社長以來,一直致力于Levis品牌的結(jié)構(gòu)改革。為減少折扣銷售,企業(yè)曾購買過剩流通庫存產(chǎn)品,并中止了面向量販店的低價(jià)商品銷售。此外,還推出將牛仔褲商品價(jià)格集中在1萬日元以上的高價(jià)戰(zhàn)略。同時(shí),根據(jù)店鋪銷售途徑的區(qū)別,例如是市中心的高感性店鋪或休閑服連鎖店等,制定了不同的商品政策,逐步完善高價(jià)戰(zhàn)略的平臺。近,企業(yè)還通過加強(qiáng)上裝及雜貨商品的開發(fā)來表現(xiàn)牛仔服裝的整體化,并擴(kuò)大了牛仔褲以外的下裝服飾及牛仔面料商品來爭取銷售額的增加。
EDWIN公司表示今后將致力于銷售8900日元以上價(jià)格的商品。由于競爭對手使用海外市場原料,并在海外工廠進(jìn)行縫制及加工,他們的SPA(制造零售業(yè))業(yè)務(wù)及零售店的自有品牌產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢將更加突出。EDWIN在日本國內(nèi)的加工工廠,將發(fā)揮高附加值的商品特征來參與競爭。
CAITACINTERNATIONAL公司表示,將充分利用日本國內(nèi)的所屬工廠。該公司主要品牌YANUKJIMMYTAVERNITI原是美國的高級牛仔褲品牌,日本國內(nèi)的商標(biāo)權(quán)由CAITACINTERNATIONAL獲得。企業(yè)根據(jù)日本國內(nèi)的流行趨勢自行策劃商品,如果商品暢銷則立刻由日本國內(nèi)工廠追加生產(chǎn)。雖然是與進(jìn)口牛仔褲競爭的高價(jià)商品,但希望發(fā)揮日本國內(nèi)工廠對市場的快速反應(yīng)和靈活安排生產(chǎn)的優(yōu)勢來擴(kuò)大銷售。
運(yùn)營部署
以直營店為加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)
休閑牛仔服裝廠商,正把完善以直營店為的零售業(yè)務(wù)作為重要環(huán)節(jié)。由于主要買家的專賣店數(shù)量比以往減少,各廠商不僅要發(fā)揮作為制造業(yè)的優(yōu)勢,還要從零售業(yè)的角度出發(fā),開設(shè)具有新鮮感的店鋪。
Domingo公司在日本岡山及京都開設(shè)的2家生活方式提案型直營店DMALL的銷售業(yè)績穩(wěn)步增長,預(yù)計(jì)本財(cái)年(2015年3月期)公司將實(shí)現(xiàn)增收。DMALL除了經(jīng)營Domingo公司的幾家品牌外,還匯集了生活雜貨及食品,用果醬及面包等在岡山生產(chǎn)的產(chǎn)品來充實(shí)店鋪商品品種,并通過積極舉辦活動及利用畫廊空間來發(fā)布產(chǎn)品信息。此外,Domingo公司在零售業(yè)方面運(yùn)營3家OMUNIGOD品牌店鋪。今年起,企業(yè)還準(zhǔn)備在名古屋舉辦DMALL店鋪的限時(shí)銷售活動。
Johnbull公司以JohnbullPrivateLabo為主軸,共開設(shè)了14家店鋪,包括導(dǎo)入生活方式提案的JohnbullPrivateLaboClassunite、增加了比現(xiàn)有模式品質(zhì)更高的DressagesJohnbullPrivateLabo。本財(cái)年前半期(2014年7月期),公司的零售業(yè)績表現(xiàn)較好。明年春天后,Johnbull公司計(jì)劃新開門店,并把關(guān)東地區(qū)也列入考慮范圍內(nèi)。企業(yè)目前在關(guān)東地區(qū)都圈只設(shè)有3家店鋪,還有很大的擴(kuò)展空間,同時(shí)希望通過在都圈開設(shè)的新店來促進(jìn)所有店鋪的推廣。
TakayaShoji公司自2012年春天在京都開設(shè)了CafettyPourtoi專賣店后,今年9月在琦玉又開設(shè)了新業(yè)態(tài)的lledeRe專賣店。CafettyPourtoi是以30歲左右的女性為主要客戶群,而lledeRe則以35歲以上的女性為主要目標(biāo)客戶。lledeRe店鋪方面,雖然從秋冬商品開始,將銷售公司的新品牌M·J·G女裝,但新品牌所占比例僅為20%,其他部分均為采購商品,以重視集合品牌時(shí)尚店的個(gè)性。今后將繼續(xù)開設(shè)新店,并推行選址區(qū)別化,CafettyPourtoi將在郊外開設(shè)購物中心等,lledeRe將開設(shè)在兼?zhèn)浒儇浬痰甑馁徫镏行膬?nèi)。
作為新的嘗試,EDWIN公司正積極開設(shè)試驗(yàn)性店鋪。該公司已于今年6月在東京銀座開設(shè)了以高爾夫運(yùn)動裝品牌EDWINGOLF為中心的非牛仔面料(牛仔褲除外)商品店鋪。9月,在大阪開設(shè)了以緊身女褲品牌LADIVA為中心的女褲集合品牌時(shí)尚店的1號店。10月,在東京開設(shè)同樣的店鋪。但關(guān)于是否擴(kuò)大直營店規(guī)模方面,該公司表示EDWIN是制造批發(fā)商,不考慮轉(zhuǎn)型為與零售店存在競爭關(guān)系的SPA(制造零售業(yè))形態(tài)。目前的直營店作為企業(yè)的實(shí)驗(yàn)性店鋪,同時(shí)也通過直營店進(jìn)行品牌宣傳。
LeviStraussJapan公司運(yùn)營著其品牌店鋪,共23家LevisStore(包括加盟店)。在不斷推行包括上裝服飾及雜貨在內(nèi)的整體化戰(zhàn)略以及生活方式化戰(zhàn)略下,LeviStraussJapan利用品牌店鋪進(jìn)行品牌展示,除新開門店外,還不斷對店鋪進(jìn)行改裝。已經(jīng)完成改裝的店鋪包括位于東京的澀谷及原宿,大阪的梅田、以及福岡的店鋪。據(jù)悉,涉谷店鋪改裝后的銷售額正穩(wěn)步上升。
海外戰(zhàn)略
借日元貶值開發(fā)亞洲市場
由于日本原產(chǎn)的牛仔服飾受到海外消費(fèi)者很高的評價(jià),休閑牛仔服裝廠家進(jìn)軍海外市場的勢頭一直都在持續(xù)。同時(shí),企業(yè)欲借助日元貶值的時(shí)機(jī)擴(kuò)大產(chǎn)品出口,加強(qiáng)面向亞洲提案的動向更加明顯。與亞洲業(yè)務(wù)相比,歐美市場方面卻很難擴(kuò)大現(xiàn)有買家訂單數(shù)量。
Japanblue集團(tuán)的藍(lán)布屋公司,通過參加歐美的CAPSULE及Bread&Butter展示會,擴(kuò)大了出口目標(biāo)。本財(cái)年(2015年2月期)的目標(biāo)是擴(kuò)大美國現(xiàn)有買家的單位店鋪訂單金額,同時(shí)擴(kuò)大從2013年末起急速增長的亞洲市場規(guī)模。
日本原產(chǎn)桃太郎JEANS,以及更具親民價(jià)格的日本原產(chǎn)JapanblueJeans,致力于開拓海外市場。從2014年2月期的出口業(yè)績來看,面向德國及亞洲市場的出口業(yè)績增長穩(wěn)健,銷售額約達(dá)1億日元。美國方面,企業(yè)本財(cái)年未計(jì)劃參加聯(lián)合展,而是將加強(qiáng)更為直接的營銷業(yè)務(wù)。亞洲方面,預(yù)計(jì)銷售業(yè)績將得到擴(kuò)大。此外,以巴黎為據(jù)點(diǎn)的歐洲業(yè)務(wù)方面,將加強(qiáng)駐店社員的營業(yè)活動。
Japanblue集團(tuán)從事服裝面料批發(fā)的COLLECT公司,從2015秋冬商品起,將以靛藍(lán)色調(diào)為切入口,推出男式服裝品牌Solive,該品牌也會開拓海外市場業(yè)務(wù)。
Domingo公司的SPALLBOUND品牌商品一直在意大利PITTIUOMO展會參展。該企業(yè)的出口市場以歐洲及亞洲為主,另有部分出口美國。今年6月,海外展示會上吸引了眾多韓國業(yè)界人士的訪問。雖然此前受益于日元貶值,企業(yè)去年的出口額有所增加,但今年預(yù)計(jì)將與去年持平。2015年,企業(yè)也將繼續(xù)參展PITTIUOMO,今后還將考慮推出OMUNIGOD品牌。(來源:慧聰服裝網(wǎng))
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