在擁有米喜迪和Moomoo兩個童裝品牌的同時，美邦服飾又在線上運營一個針對1-4歲嬰童的新品牌Mini Moomoo，專注針織產品研發(fā)。日前，參與了《九個萌寶一個媽》的節(jié)目制作，發(fā)力娛樂營銷。美邦根據美邦服飾高層的規(guī)劃，童裝將是企業(yè)未來的重點，力爭3-5年內進入國內童裝銷售集團。

　　線上試水童裝新品牌

　　休閑服龍頭企業(yè)森馬服飾憑借巴拉巴拉在童裝領域積累不錯的先發(fā)優(yōu)勢，也成為企業(yè)重要的利潤增長點。森馬服飾發(fā)布的半年報顯示，上半年營業(yè)收入29.32億元，同比增長7.59%，歸屬母公司股東凈利潤3.44億元，扣非后凈利潤3.33億元。其中，兒童服飾業(yè)務亮眼，銷售收入11.72 億元，同比增長30.90%，對收入增長貢獻顯著。目前，森馬服飾已經憑借童裝優(yōu)勢謀求向兒童產業(yè)綜合服務商轉型。

　　中國童裝市場的廣闊前景和同業(yè)的成功經驗讓美邦在童裝領域奮起直追。據悉，美邦服飾企業(yè)已經擁有米喜迪和Moomoo兩大童裝品牌，雖然發(fā)展較晚，規(guī)模有限，但增速相當快，此前冬季訂貨會在低基數下均錄得至少翻倍增長。除了繼續(xù)做好這兩個童裝品牌，美邦還在線上試水童裝新品牌Mini Moomoo。據悉，該品牌針對1-4歲嬰童，專注針織產品研發(fā)。美邦相關人士對外界透露，后期將視線上試運營狀況進行線下門店布局。目前公司童裝整體形勢不錯，是未來重點發(fā)展方向。

　　欲進軍國內童裝銷售集團

　　率先在線上試水，可以節(jié)約很多實體運營的成本，也便于在短的時間內摸清目標消費者的喜好，但是線上童裝品牌的競爭也日趨激烈。對于新線上的童裝品牌，美邦將采取怎樣的策略?

　　《爸爸去哪兒》的熱播，讓很多服飾品牌看到了親子娛樂節(jié)目的影響力。據悉，美邦服飾參與了《九個萌寶一個媽》的節(jié)目制作，其是中國檔益智類親子互動節(jié)目，重視啟迪孩子的想象力。據悉，美邦將進一步加大品牌推廣力度，不是簡單冠名，而是借用欄目、場景深入傳達品牌形象，更多采用新媒體渠道，實施跨界合作。

　　美邦服飾副總裁劉毅日前也對外表示，童裝品牌發(fā)展已成為公司重點戰(zhàn)略，目前中國幾千億的童裝市場極度分散，公司今年起已明顯加大童裝市場開拓。力爭3-5年內進入國內童裝銷售集團。

　　據全國人口普查的統(tǒng)計數據顯示：中國0-16歲兒童有3.8億，約占全國人口1/4，而這其中0-3歲幼兒有6900萬，約占中國兒童人口總數的1/5。加之“單獨二孩”政策在國內各個省市的逐漸放開，有關專家還預言，未來幾年幼兒人口數量將持續(xù)增加，甚至有望迎來新一輪的“嬰兒潮”。龐大的基數及快速增長的出生率無疑將大幅提高未來中國幼兒服飾市場需求量，但企業(yè)欲從中分一杯羹，還有更多的工作要做。（來源: 南方日報(廣州)）