中嬰網(wǎng)訊：由北京京正國際展覽有限公司主辦、中嬰網(wǎng)媒體協(xié)辦的京正嬰雄會暨中國孕嬰童行業(yè)品牌推介會蘭州站今日(3月15日)在蘭州市西北賓館如期舉辦，智握科技COO趙勃以嬰雄會支持單位和專家講師的雙重身份出席了此次京正嬰雄會，與在座母嬰渠道商們就嬰童門店怎樣實現(xiàn)本地化O2O進行了精彩分享。

智握科技COO趙勃講課

　　從2015年初到現(xiàn)在，一個詞語在母嬰行業(yè)被廣泛提起，并且成為母嬰行業(yè)的熱點話題，那就是——O2O。

　　到底O2O是什么?母嬰店為什么要做O2O?做O2O項目要花多少錢?到底有沒有人做O2O項目成功過呢···這些問題，是當下母嬰渠道商和母嬰品牌商共同的疑惑。在此次京正嬰雄會蘭州站的現(xiàn)場，擁有服務4000家門店O2O運營的經(jīng)驗的智握科技COO趙勃和大家分享了專屬“母嬰店+互聯(lián)網(wǎng)”的O2O運營之道，幫助渠道快速了解“O2O賺錢”的奧秘!

　　先，母嬰店為什么做O2O?

　　針對這個問題，趙總認為，高速增長的母嬰蛋糕，只有擁抱移動，主動搶線上份額才能夠獲得更多，防止線上電商拿走更多蛋糕。此外，母嬰行業(yè)的消費主題是85后的年輕媽媽，她們的消費習慣和消費需求都有所轉變，因此，相對于只能為500米以內(nèi)的客戶提供12小時服務的傳統(tǒng)商業(yè)模式來說，能夠為5000米內(nèi)的客戶提供24小時服務的O2O商業(yè)模式將更加收到消費者的親睞。如果你不變，顧客就會去找為她而變的企業(yè)!

　　如果要做O2O，接下來的一個問題就是母嬰店如何操盤O2O項目了?對此，趙總指出，一套專屬母嬰O2O系統(tǒng)、1條專業(yè)商品直發(fā)/批發(fā)供應鏈、1套專家級O2O運營方案三者缺一不可。

　　后，趙總還和與會嘉賓一起分享了自己總結的母嬰店成功O2O玩法，如如何拉更多新顧客、如何拉顧客更多次回店等。

中嬰網(wǎng) 蘭州報道

　　智握母嬰通已成功入駐中嬰網(wǎng)，想要知道更多關于智握母嬰通的動態(tài)獲母嬰店O2O運營技巧，敬請關注中嬰網(wǎng)后續(xù)動態(tài)報道!

　　拓展閱讀

　　趙勃簡介：

　　10年互聯(lián)網(wǎng)、電子商務產(chǎn)品和運營經(jīng)驗。

　　•騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理，騰訊電商拍拍網(wǎng)營銷中心運營總監(jiān)，

　　•騰訊微信支付部零售行業(yè)運營總監(jiān)，負責全國零售行業(yè)和微信O2O合作項目運營

　　•上海智握母嬰通 COO，中國母嬰行業(yè)大的O2O平臺

　　零售行業(yè)O2O操盤代表案例：

　　•百貨：王府井百貨、天虹百貨、天河城百貨等;

　　•超市：卜蜂蓮花、聯(lián)華華商、物美、家樂福等：

　　•便利店：7-11、美宜佳、OK便利店、喜士多等

　　•化妝品等垂直零售：杰克瓊斯、林清軒、嬌蘭佳人等;

　　•母嬰：米氏孕嬰、中億孕嬰、多又好、夢開始等;