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【原創(chuàng)】蘇寧收購國際米蘭,我想到了全球化下的中國乳業(yè)

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2016年07月22日 10:43  來源:普天盛道咨詢

  天【6月6日】下午三點,蘇寧在南京召開并購國際米蘭的新聞發(fā)布會:蘇寧旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元的總對價,通過認購新股及收購老股的方式,獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。據(jù)悉,這是中國企業(yè)并購歐洲豪門足球俱樂部的單。

  有多少人尤其是球迷們會想到過,當年高大上的國際米蘭足球俱樂部,如今被中國的家電商蘇寧收購了?

  實這也不算奇怪,這些年來,中國企業(yè)紛紛走出,將那些當年不可一世的跨國企業(yè)收入囊中:

  如IT行業(yè),聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)、收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù);

  如汽車行業(yè),吉利從福特手中收購沃爾沃;

  如房地產(chǎn)行業(yè),萬達收購西班牙大廈……

  看看中國乳業(yè):

  光明收購新西蘭乳企新萊特;

  恒大收購新西蘭咔哇熊;

  澳優(yōu)收購荷蘭海普諾凱;

  圣元到法國投資建廠;

  旗幟攜手正大集團到俄羅斯建廠;

  蒙牛伊利到澳洲建廠……

  經(jīng)濟全球化時代,在資本的意志下,無論你喜歡還是不喜歡,跨國收購已是尋常事。

  中國乳企到國外收購建廠,從生產(chǎn)層面可以降低奶源成本,從銷售層面更易獲得消費者的品牌信任和更高的產(chǎn)品利潤——這是完全符合經(jīng)濟理性的。

  但對于那些依靠本土資源、面向本土市場的中小型牧場、乳企來說,這樣的經(jīng)濟全球化則是災(zāi)難——近兩年來跌跌不休的奶價、低迷不振的消費已經(jīng)使很多小企業(yè)的生存越來越艱難,前些天陜西寶雞某乳企老板的自殺就是當前嚴峻形勢的一個縮影。

  競天擇、適者生存,市場經(jīng)濟講的就是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)倒閉甚至整個產(chǎn)業(yè)垮掉都不算奇怪。但是:

  ,中國是市場經(jīng)濟國家嗎?政府一直在謀求國際上承認我們的市場經(jīng)濟國家地位,但5月12日,歐洲議會以546:28的壓倒性票數(shù)通過一項決議——反對承認中國的市場經(jīng)濟地位。歐洲議會認為中國鋼鐵業(yè)過度生產(chǎn)及削價出口,為歐盟帶來嚴重的社會、經(jīng)濟及環(huán)境后果。歐洲議會還拒絕放松對中國的反傾銷禁令,其決議聲明中稱歐盟目前73項反傾銷措施中,中國違反了56項。若按照2001年中國加入WTO時的相關(guān)規(guī)定,在15年的過渡期滿后,中國有機會自動成為市場經(jīng)濟地位國家,但現(xiàn)在看,這一期待將落空。

  中國政府將如何反應(yīng)?進一步放開市場、減少政府干預(yù)和保護,謀求歐美的認可?或是對歐美某些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)找點麻煩、敲打一番作為報復(fù)?如果后者的話,乳業(yè)會不會成為一個切入點?

  第二,即便中國已經(jīng)是標準的市場經(jīng)濟國家,就不能對農(nóng)業(yè)、乳業(yè)進行保護了嗎?當然不是。農(nóng)業(yè)對任何一個國家都是有特殊意義的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),不同于一般的商品。如日本當然是市場經(jīng)濟國家,但日本政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的補貼十分驚人。據(jù)亞太經(jīng)合組織和世貿(mào)組織的調(diào)查報告,20世紀80年代以來,日本政府每年用于農(nóng)業(yè)方面的補貼總額都在4萬億日元以上,日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者收入總額中有一半以上來自政府補貼。而乳業(yè)是日本的重點保護產(chǎn)業(yè)之一。

  簡言之,中國乳業(yè)目前正徘徊在十字路口,何去何從很大程度上取決于中國政府的決策——但長期來看,全球化的大方向不會改變,我們必須適應(yīng)國際化的思維方式和資源配置,同時盡可能的爭取政策支持。

  北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司成立于2003年,由中國十大策劃專家、元規(guī)則戰(zhàn)略理論和四信(4x)營銷理論的創(chuàng)立者雷永軍先生創(chuàng)辦。

  公司自創(chuàng)立至今,一直活躍在中國快消品行業(yè)。曾經(jīng)服務(wù)過長虹集團、海爾集團、創(chuàng)維集團、蒙牛乳業(yè)、新希望乳業(yè)、圣元集團、銀橋乳業(yè)、古城乳業(yè)、陽光乳業(yè)、廣東鹽業(yè)、時風(fēng)集團、福田汽車、常林集團、開集團等100多家企業(yè)和單位。多年來一直是本土化企業(yè)戰(zhàn)略、本土化品牌營銷策略的踐行者。

  公司的口號是“為結(jié)果負責(zé)!”在行業(yè)以實戰(zhàn)、前瞻著稱。

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