近年來(lái)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下，不少傳統(tǒng)母嬰實(shí)體店紛紛投身于電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，逐漸成為當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型致富的代表。

　　“今年上半年，公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量，較去年同期增長(zhǎng)了55%以上，”江琪興奮地說(shuō)，江琪是愛(ài)嬰說(shuō)速遞公司的分店店長(zhǎng)兼電商部負(fù)責(zé)人。她所在的公司是河南鄭州的一家傳統(tǒng)母嬰企業(yè)，2014年入駐了華南地區(qū)大的B2B電商平臺(tái)——淘金地，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，創(chuàng)造了銷(xiāo)售奇跡。

　　據(jù)了解，愛(ài)嬰說(shuō)速遞公司(http://aiyingshuo18.taojindi.com/ )連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了盈利，平均每年利潤(rùn)增長(zhǎng)62%以上。像愛(ài)嬰說(shuō)這樣利用電商致富的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。然而，愛(ài)嬰說(shuō)同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛。

　　江琪一邊熟練地操作來(lái)自淘金地的詢(xún)盤(pán)，一邊暢談：“電商曾經(jīng)是我們的死對(duì)頭，擠壓了實(shí)體店的發(fā)展空間。”江琪說(shuō)，由于電商介入，母嬰市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，以往母嬰行業(yè)30%的毛利潤(rùn)，現(xiàn)在已降至20%，甚至更低。與此同時(shí)，人員、房租等成本都在無(wú)限增長(zhǎng)，這都令她頭疼不已。

　　“后來(lái)，我們轉(zhuǎn)念一想，為什么不利用電商加快發(fā)展呢?我們產(chǎn)品質(zhì)量有保證、種類(lèi)豐富，單純走線(xiàn)下銷(xiāo)售，渠道太狹窄了。”于是，在江琪的提議下，愛(ài)嬰說(shuō)登錄數(shù)十家電商平臺(tái)，“其中，淘金地給我印象為深刻，相比之下更專(zhuān)業(yè)，淘金地不僅擁有來(lái)自全國(guó)的客戶(hù)資源，還有引擎優(yōu)化、品牌推廣、商機(jī)匹配等精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。”江琪說(shuō)。

　　“電商平臺(tái)成為傳統(tǒng)企業(yè)搶奪商機(jī)的利器，電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)整合了線(xiàn)上線(xiàn)下資源，有效去除了中間環(huán)節(jié)，提升了交易成功率。”深圳市人大常委經(jīng)濟(jì)工委委員、廣東電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、淘金地CEO向雋認(rèn)為，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，電子商務(wù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯，不僅僅是母嬰企業(yè)，所有的傳統(tǒng)企業(yè)將迎來(lái)上網(wǎng)觸電的大好時(shí)機(jī)。