童裝市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存
國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)似乎正在醞釀一場(chǎng)沒有硝煙的競(jìng)爭(zhēng)。
近日,李寧集團(tuán)發(fā)力童裝領(lǐng)域,未來5-10年,“小李寧”將成為集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)方向,李寧童裝將著重為5到12歲的兒童提供運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。早在2010年,李寧就與童裝品牌派克蘭帝合作,推出李寧童裝。
當(dāng)然不止是李寧。運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)成為搶灘國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)的一股強(qiáng)大力量。
2008年,安踏推出了附屬品牌ANTA KIDS,作為安踏品牌的延伸,并借助母品牌的市場(chǎng)影響力拓寬銷售,挖掘新的用戶群體,一年之內(nèi)就開出了160家童裝專賣店。
2009年在香港上市后的361°也于當(dāng)年推出童裝系列,并計(jì)劃將20億港幣融資額的9%用于童裝的研發(fā)及拓展。今年4月,在特步的十周年慶典上,也傳出消息說,特步今年將開100家童裝店。據(jù)說匹克也有進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的意向。 而早在2001和2002年,耐克和阿迪達(dá)斯就在中國(guó)推出了童裝產(chǎn)品。
目前國(guó)內(nèi)嬰童裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀是,還沒有哪個(gè)品牌或企業(yè)有足夠的規(guī);蛴绊懥Α2┦客茉谄湔泄蓵蟹Q,2009財(cái)年,其營(yíng)業(yè)額超過6.3億元,根據(jù)弗若斯特沙利文的排名,在國(guó)內(nèi)中高端兒童消費(fèi)品市場(chǎng)中位居榜,但其市場(chǎng)占有率也僅僅是4%。
這恰恰也是一種機(jī)會(huì)。森馬服飾就在財(cái)報(bào)中認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)嬰童裝行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段,“新品牌不段涌現(xiàn)”。
2007年,雄風(fēng)集團(tuán)之所以想到要引入Hello Kitty童裝,一個(gè)直接原因是,其創(chuàng)立的自有品牌Anebabe想進(jìn)入百貨店時(shí),被對(duì)方以“沒聽說過”為由而拒之門外。未來,雖然要走多品牌運(yùn)營(yíng)路徑,姜熊烽也希望更多的是引入國(guó)外成熟的嬰童裝品牌。“在中國(guó)自己做一個(gè)品牌出來是非常難的”,姜熊烽認(rèn)為,一是要有耐心,還要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,另外,從整個(gè)大環(huán)境看,無論是消費(fèi)者還是百貨店,在觀念上還是更傾向于選擇國(guó)外品牌。成立于1995年的廣州英愛,是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售0-4歲中高檔嬰童用品的公司。云月基金調(diào)查下來發(fā)現(xiàn),廣州英愛在全國(guó)一、二級(jí)城市的高級(jí)商場(chǎng)有高達(dá)90%的覆蓋率。其嬰兒裝的銷售“在大多數(shù)百貨公司里都排在名”。
但云月通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn):自己有小孩,而且是買了給自己小孩穿的消費(fèi)者,大都會(huì)選擇英愛的產(chǎn)品,而且持續(xù)購買率高;但沒有孩子的消費(fèi)者,在買嬰童產(chǎn)品作為禮物送人時(shí),鮮有人選擇英愛的產(chǎn)品,因?yàn)檫@個(gè)品牌不像阿迪、耐克那樣名聲在外。
反過來,目前,國(guó)外進(jìn)中國(guó),在茅矛看來,也是“機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存”。“必須承認(rèn),百貨店和消費(fèi)者對(duì)國(guó)外品牌還有‘崇洋’心理,但在國(guó)外好賣的產(chǎn)品,來中國(guó)未必好賣,在一些標(biāo)準(zhǔn)上在國(guó)外可以,在中國(guó)就過不了關(guān)”,茅矛認(rèn)為;其次,中國(guó)小孩在體型、哺育習(xí)慣等與國(guó)外都有不同,這就要求服裝在一些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上有差別。“尤其是在嬰兒裝領(lǐng)域,中國(guó)本土品牌要比國(guó)外品牌有優(yōu)勢(shì)”,茅矛說,因?yàn)楸就疗放聘私庵袊?guó)孩子。
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