離2014上海cbme展會還有不到60天，估計參展的孕嬰童企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)們正要求各個部門做著以下幾件工作:

　　1、開發(fā)商品：開發(fā)新品、秋冬季商品，有的企業(yè)有條不紊進行，有的企業(yè)估計到參展前一周樣品也沒全部弄好;

　　2、邀約客戶：領(lǐng)導(dǎo)天天讓填報參展客戶表格，每天電話回訪客戶，客戶都說可能要去，到現(xiàn)在沒有幾個確定下來的。相信，很多銷售或營銷人員都有如上子苦水，但每天還必須打電話邀約客戶，有的還要每天上報;

　　3、設(shè)計和確定展廳效果圖：和設(shè)計或裝修公司討價還價，往來傳送效果圖;注意是效果圖哦，這就導(dǎo)致一些企業(yè)總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)直到展會上看到實際的效果后，才發(fā)現(xiàn)存在不少問題;

　　4、成立專門參會小組：準(zhǔn)備工作服、物料、宣傳品等;

　　5、核算費用，預(yù)計收益，希望打翻身仗，這是眾多職業(yè)經(jīng)理人想的多的事，如展會不成功就會面臨走人的危險;好多公司都這樣，職業(yè)經(jīng)理人玩不出業(yè)績，后公司就會被公司玩死。

　　以上工作是參加cbme展會的常規(guī)動作，“一起向上吧”席顧問張瑞-張胖子這里給大家提一些非常規(guī)的、出奇制勝的策略：

　　1、提前演練：展會任何環(huán)節(jié)都非常重要，包括前臺小姐站姿和坐姿，任何時候都要有規(guī)矩;工作服顏色好是黃色，否則不顯眼;客戶登記名單信息時，一定要重新核對，提醒客戶不要連筆……這方面注意事項，可百度“《 “一起向上吧”談決勝2014年cbme展會店面設(shè)計攻略?》”等文章。

　　2、搶占展會外資源：不花錢，免費的，看你敢不敢去做?購買幾千個氫氣球，印上企業(yè)logo，下面拴一個小卡片或其他重量差不多的東西;注意，一定要提前實驗，讓氫氣球飄在15-2米的高度即可。目的，讓大人小孩看得見，抓得住!氫氣球飛在半空中，占領(lǐng)的是空間資源，城管估計也管不了;

　　3、展會前、中、后營銷：賣冰棍從冬天開始，花幾十萬參加展會，就要提前廣而告之;好多企業(yè)，往往是參展前一周才開始發(fā)軟文或微信;展會中的營銷也就是一個微信或一篇軟文而已;展會后，把登記的客戶打電話回訪完了事;

　　展會開始前要把本次參展重要信息通過各種媒體廣而告之給客戶，好是猶抱琵琶半遮面;商品款式等東西不能泄密的，但也要做好以后曝光后的預(yù)防措施;展會后的微信營銷、軟文營銷依舊要重視，讓每一名員工總結(jié)展會得失;要進行大數(shù)據(jù)分析，客戶為何要到我們展臺來咨詢，是什么原因?哪個地區(qū)參展客戶多，什么類型客戶多，性別、年齡、實力等;誰接待的客戶多，回訪的客戶多，誰的簽約率高;這些善后工作一定要做，千萬不要因為籌備下一個訂貨會而忽略;

　　4、采取盡可能出眾的營銷策略讓客戶記住品牌、商品等重要內(nèi)容，這件事情就是要總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)們開動大腦把現(xiàn)場及場外氣氛調(diào)動起來，不怕觀眾罵，只要冠以藝術(shù)名頭就行;去年金時尚采取彩繪的方式，結(jié)果成為當(dāng)年奪眼球的品牌;大家都想去看美女，不僅僅是男性。當(dāng)然，如今年去拷貝，那就弱智啦;可采取丑東西來吸引，反其道行之;如雇傭侏儒或老頭、老太太做模特;去年一些羊奶、牛奶企業(yè)在展館里展示的都是動物模型，今年是不是來頭活羊或活牛，擔(dān)心活牛鬧事，至少活羊沒問題吧?

　　一般情況下，好孩子、麗嬰房等一些大公司在展會前一天當(dāng)晚召開訂貨會或宴會落實大代理訂單外，大多數(shù)公司都把希望寄托在現(xiàn)場或回訪上，所以現(xiàn)場重要事情就是讓客戶記住公司的一些要素，用眼睛，用手機，用二維碼。

　　基于以上思路，“一起向上吧”張瑞為歡樂貓童鞋、菌怕怕、美國jeep嬰童裝等提供了六一促銷、招商加盟、品牌推廣等以微信營銷、軟文營銷為主的服務(wù);同時還提供了免費管理咨詢服務(wù)。

　　對許多中小型公司來說，上海cbme展會是扭轉(zhuǎn)或提升業(yè)績的一次重要機會，希望參展客戶都能像好孩子、nike、麗嬰房、貝因美等大型企業(yè)一樣碩果累累。