母嬰領域科技產(chǎn)品如何做營銷
母嬰領域的特殊性決定了他們特殊的營銷方法。消費大品牌以尋求放心的父母們;母嬰產(chǎn)品必須重視消費者的反饋,這樣才能形成良好的口碑,不然再好的產(chǎn)品,用戶反饋不能有效地解決也會很慘。同時孩子的成長迅速,也要記得跟隨他們的需求變化。
為女人挑衣服并不是件容易的事情,而為一位身體狀況每天都在發(fā)生變化的孕婦挑選衣服更是難上加難。做母嬰領域科技產(chǎn)品是一件極具有挑戰(zhàn)性的事情。新爸爸、新媽媽們每天忙于照顧孩子,說服他們購買你的智能設備并不輕松。
近,Re/code作者Katherine Boehret對美國一系列母嬰產(chǎn)品進行了調查,得出一些在這個領域進行營銷的經(jīng)驗,與大家分享:
父母們愿意購買大品牌、高價格的產(chǎn)品以求放心
剛當爸媽的人,在孩子身上花錢是毫不含糊的。他們愿意花更多的錢,以確保產(chǎn)品的安全,自己也能更放心,F(xiàn)在市場上有一些公司就抓住了這一點,以較高的價格提供更加高端的產(chǎn)品和服務。
當然也有順應這種趨勢而出現(xiàn)的網(wǎng)站,比如weeSpring。這是一家母嬰產(chǎn)品點評網(wǎng)站,父母們可以在網(wǎng)站上為母嬰產(chǎn)品打分,為他人做出推薦。weeSpring的創(chuàng)始人兼CEO Allyson Downey認為:“父母只想給孩子們好的,而不在乎花多少錢。他們心中有一種深深的不安感,總擔心自己會做錯什么,所以有時他們會用錢來彌補這方面的不確定性。”Downey建立網(wǎng)站的目的就是想要讓剛當爸媽的人能夠通過不同產(chǎn)品的評論找到真正喜愛的產(chǎn)品,而不必再因為使用了便宜貨而產(chǎn)生負罪感。
用戶對產(chǎn)品的忠誠度體現(xiàn)在口碑效應,而不是重復購買
嬰兒的成長非?,每天都有新變化,所以留給科技公司的時間并不多。在母嬰產(chǎn)品這個領域中,口碑的價值比傳統(tǒng)廣告要大得多。
4moms是一家生產(chǎn)智能嬰兒產(chǎn)品的公司。4moms負責營銷的副總裁Teresa Hammond說:“我們好的廣告形式就是一線的媽媽,她們了解很多,并且愿意和其它媽媽分享經(jīng)驗。”
4moms推出的這款Breeze非常不錯,便于使用,但價格也比較高。
想要獲得良好的口碑,優(yōu)秀的產(chǎn)品是要的。我曾嘗試過4moms競爭對手的產(chǎn)品,雖然便宜不少,但體驗真的比不上。4moms的嬰兒床雖然價格高達300美元,但卻很棒,我也愿意將這款產(chǎn)品與其它剛當媽媽的朋友分享。
面對孕婦和初為父母的消費者更要重視用戶反饋
孕婦和初為父母的人有著大量的育兒心得,他們的意見非常值得傾聽。
Rest Devices是一家做嬰兒睡眠監(jiān)測產(chǎn)品的公司,他們生產(chǎn)的Mimo Baby嬰兒睡衣能夠通過傳感器收集嬰兒睡眠時的數(shù)據(jù)。
Rest Devices的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Dulcie Madden認為,公司需要當一個耐心的傾聽者。Rest Devices的所有客服都是自己來做。通過傾聽消費者的反饋意見,可以更好地改進公司的產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷策略。
4moms也采取了類似的方法,他們的辦公室總是有很多寶寶來測試產(chǎn)品。公司負責營銷的副總裁Hammond表示:“我們不是為了做技術而做技術的。我們希望真正解決用戶的痛點,所以在產(chǎn)品研發(fā)銷售的過程中需要聽取大量的用戶反饋。”
當孕期結束或嬰兒長大后該怎么辦?
做母嬰產(chǎn)品的科技公司知道,他們和一個家庭接觸的時間是有限的。因此不能指望用戶的重復購買一款產(chǎn)品,而應該不斷開拓新的產(chǎn)品類別。
上文提到生產(chǎn)Mimo Baby嬰兒智能睡衣的公司,現(xiàn)在就為年齡更大的孩子開發(fā)產(chǎn)品,包括兒童用的便壺以及早教產(chǎn)品。在2016年初,4moms也將發(fā)布一款新的嬰兒用汽車安全座椅,簡化父母安裝安全座椅的步驟。在將來4moms還可以推出針對年齡更大孩子的產(chǎn)品。而點評網(wǎng)站weeSpring的長期目標則將點評產(chǎn)品的類別拓展到孩子上大學前的所有日用品。
孩子的成長是非?斓,因此科技公司也必須跟上節(jié)奏,為年輕的爸媽提供足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品,令他們愿意與身邊的朋友分享。只有經(jīng)過深思熟慮的產(chǎn)品才能真正捕獲到用戶的內心。
來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
- 分享到:
- 更多>>