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童鞋行業(yè)現(xiàn)狀分析:有市場(chǎng)更有壓力

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2015年11月13日 16:53  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

    目前國(guó)際兒童品牌大多走一、二線城市,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的兒童系列大多走二、三線城市,那么,新生代童鞋品牌可以選擇以三、四線城市為基礎(chǔ);在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,成人品牌的兒童系列難免會(huì)延續(xù)成人品牌原本的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng),泉州本土兒童品牌則在卡通、時(shí)尚等元素上突圍,那么,新生童鞋品牌可以集中單品優(yōu)勢(shì),尋找錯(cuò)位空間。

  童鞋行業(yè)現(xiàn)狀如何呢?據(jù)悉,近年來(lái),不少兒童鞋服品牌在市場(chǎng)上表現(xiàn)活躍,無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是營(yíng)銷推廣上都各具亮點(diǎn),加速發(fā)力不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需求。如今,越來(lái)越多的成人運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)兒童鞋服市場(chǎng)垂涎三尺,通過(guò)各種推進(jìn)高推出自己的鞋服產(chǎn)品搶占有利地位,這也給不少傳統(tǒng)的童企增加了壓力。

  隨著童鞋競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),尤其是成人鞋品牌和運(yùn)動(dòng)品牌以強(qiáng)大資金實(shí)力介入童鞋領(lǐng)域后,中國(guó)童鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到了白熱化,新生代童鞋企業(yè)造牌早已沒有 了當(dāng)年那轟轟烈烈的造勢(shì),也沒有鋪天蓋地的廣告投放,想要脫穎而出關(guān)鍵的還是產(chǎn)品,在做好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,打造自己的品牌及特色。

  同樣是這一波啟動(dòng)的新童鞋品牌KLAOSD,便把眼光定在了做精做透高端童鞋市場(chǎng)。

  “市場(chǎng)上充斥著很多高端童裝品牌,但是與高端童裝相匹配的高端童鞋市場(chǎng)卻是一片空白。而KLAOSD就是要填補(bǔ)這一空白。”KLAOSD相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  無(wú)獨(dú)有偶,剛剛步入童鞋領(lǐng)域的GLU、DLEMMY也都給自己的產(chǎn)品定位做足了功課,它們都打出了潮流童鞋的口號(hào),而八哥的童鞋更是刻下了深深的板鞋烙印。

  這種做法有跡可循,CAMKIDS的成功正是采用了這種方式。早在2008年,CAMKIDS就在國(guó)內(nèi)個(gè)提出要打造青少年戶外裝備領(lǐng)軍品牌,經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)持和沉淀,早已成長(zhǎng)為一面細(xì)分市場(chǎng)的旗幟。

  不過(guò),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不少童鞋企業(yè),無(wú)論品牌還是產(chǎn)品定位,如果僅僅停留在口號(hào)上,其整體風(fēng)格定位仍然會(huì)相對(duì)模糊,畢竟剛剛進(jìn)入市場(chǎng)后,不少新生童鞋品牌要考慮的是生存。這些童鞋企業(yè)應(yīng)該先把握定位大方位,然后可通過(guò)走量款先嘗試不同童鞋風(fēng)格,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸索及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析,終總結(jié)出適合自己的風(fēng)格道路,這樣既解決了生存問(wèn)題,又為日后的發(fā)展贏得清晰的思路。

  面對(duì)成人品牌的強(qiáng)勢(shì)“進(jìn)攻”和泉州本土兒童品牌的前輩們,新生代應(yīng)該做的是盡量避開“鋒芒”,在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上盡量實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位和差異化。比如,目前國(guó)際兒童品牌大多走一、二線城市,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的兒童系列大多走二、三線城市,那么,新生代童鞋品牌可以選擇以三、四線城市為基礎(chǔ);在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,成人品牌的兒童系列難免會(huì)延續(xù)成人品牌原本的運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng),泉州本土兒童品牌則在卡通、時(shí)尚等元素上突圍,那么,新生童鞋品牌可以集中單品優(yōu)勢(shì),尋找錯(cuò)位空間。

  卡西龍(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)丁燦陽(yáng)甚至直言,目前童鞋市場(chǎng)依然是處于“切蛋糕”而非“搶蛋糕”的時(shí)代,童鞋市場(chǎng)現(xiàn)階段還是有足夠的空間,容納新品牌的進(jìn)入,加上大家更多的是尋找新的市場(chǎng)空白點(diǎn),打造新的品牌,對(duì)原有的童裝品牌并未形成直接的沖擊。此外,新品牌進(jìn)入,一定程度上能夠?qū)υ衅放破鹨粋(gè)激勵(lì)作用,有助于共同把童鞋市場(chǎng)做大。

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